变更经营管理权!从事可再生能源业务的电力央企二级单位大动作!
中国电力网发布时间:2023-11-27 11:24:42
11月23日,中国核能电力股份有限公司(简称:中国核电)发布公告称,拟与中国核工业集团有限公司(简称:中核集团)签署《关于新华水力发电有限公司委托管理协议》,约定中核集团将新华水力发电有限公司(简称:新华发电)57.65%股权及经营管理权委托给公司行使,托管期限自协议生效日起至2026年12月31日止。公司将根据协议约定收取相应委托管理费用,每年度委托管理费用为人民币50万元(含税)。本次托管不会导致公司合并报表范围发生变更。
中国核电表示,通过本次交易,公司将充分发挥专业管理和运营优势,提高标的公司的经营管理质量,同时公司与标的公司资源协同,共同开拓市场,有利于增强上市公司系统化开发能力,提升公司核心竞争力。
与委托管理协议同步推进的还有企业人事层面的变动,中核汇能有限公司(简称:中核汇能)官网显示,新华发电董事长张焰已履新公司党委书记。但截至发稿,新华发电官网显示,张焰仍在其高管团队中担任党委书记、董事长。另外,还有消息称,中核汇能原董事长将调任中核资本。
新华水力发电有限公司(简称新华发电)成立于2002年,由中央直接管理的国有重要骨干企业中核集团和水利部共同出资,注册资本金12.75亿元,截至目前,新华发电资产总额超1223.82亿元,并网装机规模超1265万千瓦、在建装机规模超1714.99万千瓦、电网年供电量超22亿千瓦时,新能源储备项目超2000万千瓦,抽水蓄能、光热规模跻身行业第一梯队,资产分布全国29个省、自治区和直辖市。中核汇能采用“公司本部-省级公司/平台公司-项目公司”二级管控模式,目前下设3个投资平台公司、1家海外平台公司和1家专业化共享平台公司和25家省级公司。省级公司所辖311个项目公司分布在全国30个省市自治区。截至目前,公司资产总额已超970亿元。
从此新华水电经营管理权调整,应该是出于解决同业竞争的考虑,便于和中核汇能在中国核电的领导下更好的协调业务发展。
从资产水平和装机规模来看,新华水电的体量大于中核汇能,后续是继续保留两个主体各自运营,还是选择合并以消除同业竞争,让我们拭目以待。
新华水电简介
新华水力发电有限公司(简称新华发电)成立于2002年,由中央直接管理的国有重要骨干企业中核集团和水利部共同出资,注册资本金12.75亿元,主要业务覆盖新能源、储能、水电、综合智慧能源四大板块。所属企业包括10家区域公司,4家分公司及200多家下辖法人单位,员工总数3000余人。
作为中核集团非核绿色能源的战略实施主体,新华发电深入践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略,坚决履行央企政治责任、经济责任和社会责任,加快推进以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电、光伏发电基地建设,大力开发抽水蓄能及电化学储能、光热、压缩空气储能等新型储能,持续发展水力发电和综合智慧能源,积极推动“水风光储”多能互补和源网荷储一体化发展。
截至目前,新华发电资产总额超1223.82亿元,并网装机规模超1265万千瓦、在建装机规模超1714.99万千瓦、电网年供电量超22亿千瓦时,新能源储备项目超2000万千瓦,抽水蓄能、光热规模跻身行业第一梯队,资产分布全国29个省、自治区和直辖市,公司已步入高质量发展快车道。
面向“十四五”及未来,新华发电将坚持“绿色报国 创新共享”的发展使命,立足“三新一高”,协调推进规模化、市场化、差异化战略布局,专业提供绿色智慧能源一揽子解决方案,打造具有中核特色的一流绿色能源企业,全力促进能源绿色转型,服务“双碳”目标,在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程上开拓奋进!
中核汇能简介
中核汇能有限公司成立于2011年11月,是中国核工业集团有限公司(以下简称“中核集团”)旗下上市公司中国核能电力股份有限公司(以下简称“中国核电”)的控股子公司,是中核集团、中国核电非核清洁能源产业开发、建设、运营的专业化平台。
中核汇能采用“公司本部-省级公司/平台公司-项目公司”二级管控模式,本部设15个职能管理部门,目前下设3个投资平台公司、1家海外平台公司和1家专业化共享平台公司和25家省级公司。省级公司所辖311个项目公司分布在全国30个省市自治区。截至目前,公司资产总额已超970亿元,员工总数约2200人。
为深入贯彻落实我国“3060”碳达峰、碳中和目标和“四个革命、一个合作”能源安全新战略,中核汇能结合实际,明确“十四五”末装机目标为3300万千瓦。围绕发展目标,“十四五”期间,中核汇能将坚持以贯彻新发展理念为主线,以推动高质量发展为主题,以落实集团公司和中国核电非核清洁能源发展战略为使命,立足清洁型、引领型、集约型、开放型、共享型企业定位,聚焦风电、光伏、地热发电主营业务,持续推动产业结构优化和转型升级,逐步开发储能、氢能等其它新兴能源,统筹推进规模化、多元化、市场化、精益化、数字化、国际化,最终实现安全质量一流、资产质量一流、经济效益一流、管理水平一流、人才队伍一流、创新能力一流、党的建设一流、品牌形象一流,奋力将公司建设成为一流清洁能源公司。
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