​白忠泉：凝心聚力建设世界一流智慧电气装备集团

　　8月28日，《学习时报》刊发中国电气装备党委书记、董事长白忠泉《凝心聚力建设世界一流智慧电气装备集团》署名文章。文章指出，中国电气装备成立以来，始终牢记推动我国电气装备制造业迈向全球价值链高端的初衷，坚守有力支撑国家“四个革命、一个合作”能源安全新战略实施的责任，加强党的创新理论武装，扎实筑牢高质量发展思想根基，以学增智提升思维能力，牢牢抓住高质量发展战略机遇，聚焦世界一流企业建设，全力推进高质量发展落实落地。面向未来，中国电气装备将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面融入“绿色低碳、数字智慧、共享融合”三大经济形态，凝心聚力加快建设世界一流智慧电气装备集团!

凝心聚力建设世界一流智慧电气装备集团

中国电气装备集团有限公司党委书记、董事长 白忠泉

　　电气装备产业是实现能源安全和稳定供给的国之重器。中国电气装备集团有限公司(以下简称中国电气装备)成立以来，始终牢记推动我国电气装备制造业迈向全球价值链高端的初衷，坚守有力支撑国家“四个革命、一个合作”能源安全新战略实施的责任，践行构建新型电力系统建设助力实现国家“双碳”目标的使命，在奋进中成长，在整合中提升，在激荡中壮大，展现了“大国重器”的实力与担当。

　　加强党的创新理论武装，扎实筑牢高质量发展思想根基

　　中国共产党人的坚强党性，首先体现为牢记自己的第一身份是共产党员、第一职责是为党工作，任何时候都同党同心同德，对党忠诚、为党分忧、为党担责、为党尽责。中国电气装备党委把开展主题教育作为当前的首要政治任务抓紧抓实，在顶层设计上下功夫，在统筹谋划上走在先，在机制建设上求实效，在推动发展上见成果，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，落实到企业高质量发展的具体行动上来。

　　主题教育专题读书班期间专程组织党员领导干部到革命圣地延安开展现场教学，深刻领悟党中央在延安十三年的奋斗历程，特别是党的七大留给我们的深刻启示：中国共产党之所以能够取得成功，一个重要的原因就是有一个正确的坚强的领导核心。维护党中央权威和集中统一领导，是一个成熟的马克思主义政党的重大建党原则。

　　中国电气装备作为党领导下的中央企业，必须深刻领悟“两个确立”是党在新时代取得的重大政治成果，是推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的决定性因素，是战胜一切艰难险阻、应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证。必须把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任，落实到实际工作中、体现到一言一行上，始终忠诚核心、拥戴核心、维护核心、捍卫核心。必须把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一根本任务作为工作主线，锚定“六个一流”，做到“六个紧盯”，通过开展主题教育，教育引导党员干部从思想上正本清源、固本培元，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，推动企业高质量发展。

　　以学增智提升思维能力，牢牢抓住高质量发展战略机遇

　　放眼全局谋一域，把握形势谋大事。中国电气装备作为电气装备领域的“国家队”，始终肩负国家使命和责任。党中央立足当前我国经济社会发展战略全局，提出构建以新能源为主体的新型电力系统，是对能源清洁低碳转型大势的准确把握，是对新能源在未来能源体系中主体地位的科学定位，是对电力系统在服务“双碳”中发挥关键作用的更高要求。中国电气装备坚持不懈在深化学习、深化理解中切实提高政治能力、思维能力和实践能力，不断增强工作科学性、预见性、主动性、创造性，从而为前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进新型电力系统建设，提供科学思想方法。

　　提升战略思维能力。战略思维是谋划全局的思维方法，要学会登高望远，善于从制高点和全局中看待和把握事物发展的总体趋势和方向。围绕新型电力系统建设，要从全局和长远来考虑企业发展，对企业的战略方向、产品方向、研发方向进行前瞻性谋划，并扎实做好战略解码，将远大的战略目标分解为一个个必胜战役，始终沿着正确航向破浪前行。

　　强化系统思维能力。系统思维是以系统论原理为指导，要处理好整体与部分、结构与功能的关系，整体性是其核心特征。提高系统思维，就是要见微知著，对企业的各项工作加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，把近期、中期和远期目标统筹起来谋划，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

　　提高创新思维能力。创新思维是指因时制宜、知难而进、开拓创新的科学思维，要解放思想、开阔视野、锐意进取，以新理念、新思路、新方法推动各项工作取得新进展。作为电气装备原创技术策源地和现代产业链链长，要扛好产业振兴大旗，在关键核心技术攻关上勇担使命、在产业链供应链自主可控上勇担使命，有力服务制造强国战略。

　　增强底线思维能力。底线思维是一种具有忧患意识和边界意识的前瞻性思维方式，要居安思危，聚焦安全生产、质量安全、环境安全等重点领域，把防范化解重大风险工作做实做细做好，坚持防范为主、化解为先，既能及时发现、果断处置各种苗头性问题和风险，又能抓住风险管控的主要矛盾，聚焦重点领域，抓住要害，精准施策，标本兼治。

　　聚焦世界一流企业建设，全力推进高质量发展落实落地

　　面对世界百年未有之大变局，面对中华民族伟大复兴的光明前景，中国电气装备始终坚持和加强党的领导，把主题教育学习成果转化为推动工作的具体思路，把学习成效转化为增强企业核心竞争力、增强核心功能的实际行动，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中切实发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用，顺势而为、谋势而动、乘势而上，加快建成世界一流智慧电气装备集团。

　　坚持科技强企、创新驱动，持续提升科技创新力。科技自立自强不仅是发展问题，更是生存问题。中国电气装备紧紧围绕“双碳”目标，面向国家重大战略和行业科技前沿，聚焦关键技术领域，提升原创技术需求牵引、源头供给、资源配置、转化应用能力，突破更多“卡脖子”技术，研制更多“杀手锏”产品，打造原创技术策源地。紧盯新型电力系统建设方向，在补链强链基础上，加快延链拓链，提高产业链韧性和自主化水平。以高端化、智能化、绿色化发展为方向，加快推进数字化转型，促进产业更快升级。加大基础性、紧迫性、前沿性、颠覆性原创技术储备及布局，加快整合企业内外、国内国际各种创新资源，依托上海高端制造产业集群优势，推进共建共享共赢创新生态建设。

　　坚持深化改革，提质增效，持续提升核心竞争力。作为央企，中国电气装备根据中央统一部署，深入实施新一轮国企改革深化提升行动，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中发挥更大作用。推进三项制度改革走深走实，灵活开展多种方式的中长期激励，在强动力、提效率上见实效，充分激发内生动力。加快布局优化和结构调整，纵向推进产业链上下游一体化优化配置，横向推进同类业务整合，发挥产业协同优势。利用平台公司功能优势，用好上市公司和产业链资源，提升内部资源配置效率。加大企业治理力度，不断深化“两个一以贯之”，总结推广“双百企业”“科改示范企业”等改革经验，鼓励支持基层大胆改革创新，以点带面把改革向纵深推进。

　　坚持效率效益、创建一流，持续提升价值创造力。中国电气装备坚持不懈推动企业高质量发展，把效益效率作为经营发展的重中之重，以产品竞争力、市场占有率、行业控制力提升为着力点，及时有效优化各类资源配置，提高全要素生产率，把企业真正做强做优做大。完善财务管理，强化预算价值引领作用，持续推进财务集约化管控，为高质量发展增添“加速度”。着力构建战略引领型人力资源体系，坚持市场化导向，持续优化人才结构，培养造就更多大师、一流科技领军人才、大国工匠。全面建立以高质量发展为导向，与经济效益和经营质量挂钩的激励约束机制，统筹开展中长期激励，推动企业释放持续发展新活力。

　　装备制造业是国之重器，大有可为。面向未来，中国电气装备将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，始终心怀“国之大者”，以战略为统领，以规划为蓝图，积极顺应能源变革趋势，全面融入“绿色低碳、数字智慧、共享融合”三大经济形态，加快推动转型升级、提质增效，培育新动能、打造新优势，凝心聚力加快建设世界一流智慧电气装备集团，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的贡献!