李洪伟：发挥专长援藏，助力智库建设

　　李洪伟，中共党员，河北电力经济技术研究院能源发展研究中心专责，曾获国网河北省电力公司科技环保工作先进个人等称号。2023年4月至今年10月，作为国家电网有限公司东西人才帮扶人员，李洪伟在国网西藏电力有限公司办公室秘书处工作，帮扶期间主要负责企业战略管理、智库建设等工作。

李洪伟(左)指导国网西藏电力同事开展智库课题研究。 嘎玛旦增 摄

　　2023年4月，李洪伟从华北平原出发，跨越千里，踏上了援藏帮扶之路。此前，他在河北电力经济技术研究院能源发展研究中心专责岗位上工作。通过国家电网有限公司东西人才帮扶人员遴选后，他带着满腔热情来到国网西藏电力有限公司办公室秘书处，负责牵头开展国网西藏电力企业战略管理、智库建设、软科学课题管理等工作。今年10月，他完成援藏帮扶任务，回到原工作岗位，继续从事能源电力数据研究、电量统计分析等方面的研究工作。

　　从平原到高原，李洪伟面临着全新环境和繁重任务的挑战。“从我抵达拉萨到援藏任务结束，一直睡不好。”他说。到西藏的第一个月，边吸氧边工作是他的常态。

　　李洪伟除了要克服身体上的不适，还要面对巨大的工作压力。临行前，他反复思考，为即将开展的援藏帮扶工作做了一系列准备。智库作为战略环境分析和政策解读的平台，是企业顶层设计和发展路径研究的重要工具。李洪伟分类整理了河北电力经研院智库工作的相关报告，并向智库专家请教，在充分消化、吸收各类智库资料后，整理出了一套智库研究“秘籍”。带着这套“秘籍”到了国网西藏电力，与各部门同事座谈交流后，李洪伟了解到该公司的智库建设工作处于起步阶段。相关人才短缺、研究方向不明晰成为了李洪伟牵头开展智库研究工作要解决的一道难题。

　　“摸底+访谈”是李洪伟想出来的一项对策。结合西藏构建“一基地、两示范”发展新格局，围绕制约国网西藏电力智库发展相关因素，李洪伟通过电话调研、实地走访、资料查阅等方式进行全面摸底，梳理并形成了国网西藏电力新型智库建设需求清单，并完成了9篇调研报告。他还牵头组织国网西藏电力各部门、所属各单位相关人员开展座谈交流，调动大家参与智库工作的积极性，并向大家分享国网河北省电力有限公司的智库建设经验。他和国网西藏电力的同事们每周开展跨专业、跨处室的业务交流，相互分享智库专业相关知识。

　　在充分摸底、调研的基础上，经过30多天的修改和完善，李洪伟牵头编制完成了《国网西藏电力有限公司关于加强公司新型智库建设的意见》。该文件明确了国网西藏电力智库工作职责分工、人才培养、激励机制等内容，为该公司高效开展智库工作打下了坚实基础。

　　国家前三轮输配电价改革使西藏地区电价改革有了良好的基础，西藏需要建立更加合理、完善的电价体系，以更好服务电力保供和能源行业发展。李洪伟充分研究西藏地区的电价政策，搜集发电电价、销售电价、输配电价政策及相关电价数据，结合构建西藏输配电价打捆分担机制、融入全国统一电力市场建设等开展研究，相关成果形成了《第三监管周期输配电价改革背景下西藏电价政策分析研究》。这为国网西藏电力建立健全电力市场提供了实用参考。

　　授人以鱼不如授人以渔。国网西藏电力智库建设工作有了初步进展后，李洪伟着手牵头开展智库人才培养工作。他积极参与“援藏帮扶大讲堂”活动，开发、录制并面授智库相关专题课程。他开发的课程“如何高效开展智库课题研究”被国网西藏电力评为“援藏帮扶大讲堂优秀课件”，为同事们提供了全新的智库研究视角和方法。

　　此外，李洪伟还前往林芝供电公司、西藏电力科学研院、那曲供电公司等，结合自己的专业知识和实践经验开展培训授课。“听完李洪伟的智库课程，我对智库工作有了更深的理解，知道了智库工作应该怎么开展，智库报告应该从什么角度切入编制。我想对他说一声谢谢!”阿里供电公司办公室主任次仁央宗说。

　　提起援藏工作经历，李洪伟十分感慨：“一次援藏行，一生援藏情。五百多天的援藏生活让我终生难忘。在接下来的工作中，我还会尽自己所能为西藏电网发展贡献自己的一份力量。”(夏静 宋妍)