坚持系统思维，广东电网公司牢牢把握新时代党的建设总要求，创新提出“1236”党建模式，以队伍建设和深度融合为抓手，在党建基础管理和过程管控上下功夫，抓好党建标准化、规范化建设，优化完善党建考核导向，推动党建与业务深度融合，以一流党建服务和保障一流企业建设。
坚持基层导向，广东电网公司制定供电所建设和供电所标准化建设总体方案，将人、财、物等各类资源向基层一线倾斜，通过专业管理、技术支撑、科技减负，实现供电所业务组织模式完善、核心业务能力提升、安全生产基础牢固、信息系统支撑有力的目标。
坚持问题导向，广东电网公司把2020年作为“党支部建设年”，构建党支部建设“321”目标体系，明确基层党支部抓好“三基建设”、筑牢“两道防线”、发挥“一个作用”，将安全和廉洁两道防线建在每一个党支部、落实到每一名党员。该公司要求领导班子成员和公司本部支部书记每次下基层调研，必到一个生产场所督导安全生产工作，必到一个基层支部宣讲安全生产和廉洁要求。此外，制定《党支部筑牢“安全防线”和“廉洁防线”工作实施细则》，把62项任务全部融入党支部“六个一”。
抓实基层，推进标准化规范化建设，提升基层党支部建设和基层基础基本技能建设融合发展质量。广东电网公司抓住标准化规范化建设这个关键，面向基层、重视基层、服务基层、夯实基层。该公司推动组织设置标准化规范化，依托生产经营基本单元建立党支部，推行“一所一支部”“支部进项目”;推动工作要求标准化规范化，制定《党支部建设工作标准清单》《党支部委员责任清单》，明确支部24项和支委47项任务，基本实现“部署工作一张表、明确任务清单化”;推动考核评价标准化规范化，从内容、方式、结果评定3个方面，对考核工作统一标准、一贯到底，切实为基层减负。
充分发挥党支部在“三基”建设中的战斗堡垒作用。广东电网公司始终把党支部作为最小“作战单元”，通过巩固深化实施“八项行动”，不断提升支部整体“作战”水平。实施思想引领行动，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为基层支部书记和党员培训的首要内容，引导基层员工听党话、跟党走。实施骨干培养行动，推行“双培养一输送”，把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，把党员输送到基层重要岗位，逐步解决无党员班组问题。 (薛爱菱)
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