本报讯 “快看，‘五色地图’动态更新了，咱们所由上个月的‘黄色’变成了‘绿色’，支部采取的措施有效果了……”6月3日，在浙江宁波供电公司梅林供电所，梅林供电所党支部书记王旭东为供电所在“五色地图”中的颜色变化感到高兴。通过“五色地图”显示，梅林供电所在宁波供电公司所属的60个供电所中，综合管理水平得分提升了，对应的等级颜色也发生了变化。
宁波供电公司开发的基层供电所党建价值创造“五色地图”自5月20日启用以来，全面反映宁波供电公司60家基层供电所在10个专业管理关键指标上的实际情况。
上面千条线，下面一根针。基层供电所是服务地方经济社会发展的重要窗口，是宁波供电公司服务客户的最前端，也是各专业管理的落脚点、各类问题的交汇点。长期以来，由于各供电所内部管理和服务水平参差不齐，管理存在不平衡、不充分的情况，宁波供电公司创新提出基层供电所党建价值创造“五色地图”，实时了解基层动态，针对供电所的具体问题开展专项治理，推进国家电网有限公司“基层党建巩固提升年”各项任务在供电所落细落实。
地图绘制注重问题导向、目标导向和结果导向。宁波供电公司选取贴合基层供电所实际管理水平的安全生产指数、故障停电指数、频繁停电指数、线损管理指数、客户满意指数、“获得电力”指数、党建标准指数、廉洁风险指数、财务绩效指数、班组绩效指数等10个专业管理关键指标来，形成供电所整体评价。这些数据抓取自宁波供电公司智慧配电物联网等平台，经过自动计算、分析后，得出供电所综合得分。得分通过“红色、橙色、蓝色、绿色、黄色”5种颜色直观反映基层供电所“优秀、较好、中等、稍差、落后”5个等级的管理水平。
目前，“五色地图”已在宁波供电公司内网首页通过飘窗展示，随时反映供电所的管理动态。
宁波供电公司党委针对基层供电所党建价值创造“五色地图”中管理水平薄弱的供电所，以及存在某些薄弱管理环节的供电所，制订相应的党建价值创造提升举措，形成党建价值创造提升的一揽子计划。
针对管理水平薄弱的供电所，该公司设置供电所党组织专职书记，并将这项举措逐步推广至定员100人及以上基层供电所;配强政工员，解决部分供电所政工员由非党员担任的问题。
同时，宁波供电公司选派“党建辅导员”指导供电所开展各项工作。该公司安排党务干部驻点基层，帮助基层解决“疑难杂症”;组织退居二线的干部带着经验指导供电所，了解基层诉求，切实解决基层困难。
为加强供电所之间的交流学习，宁波供电公司要求评分颜色为“红色”与“黄色”、“橙色”与“绿色”的供电所党支部开展支部联建;要求该公司专业部门的党支部与指标落后的基层党支部之间开展“帮扶”联建。
此外，基层供电所的党支部书记带头研究薄弱指标，查找存在的问题和不足，认领相关任务，实施“书记项目”进行攻关。
接下来，宁波供电公司党委将根据指标分析，从常态化、阶段性及持续提升3个阶段打造“红色全优”供电所，推进党建工作与业务工作深度融合、同频共振，激发基层供电所干事创业活力。
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