在东莞港集装箱三期码头，大湾区南通道直流背靠背工程首台500千伏柔直变压器装上运输车。 陈振良 摄
贵州电网公司铜仁玉屏供电局党员服务队主动走进辖区企业，提供“义诊”服务。 陈厦华 摄
“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”2016年10月10日，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，为新时代坚持党对国有企业的全面领导、做强做优做大国有企业指明了方向、提供了根本遵循。
5年来，南方电网公司把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，持续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，不断增强“国有企业不仅要，而且一定要办好”的政治责任感，彰显“共和国长子”和“国家队”的使命本色。
南网报本期继续聚焦报道南方电网公司各单位以高质量党建引领保障企业高质量发展的经验做法和成效。
广东电网公司
初心砥砺南通道 迎难而上攀高峰
大湾区南通道直流背靠背工程(以下简称“南通道工程”)是粤港澳大湾区电网目标网架重点工程，采用世界单相容量最大的柔直变压器。工程预计于2022年5月建成投产，投产后可大幅提升粤港澳大湾区电力安全供应保障能力，大湾区电网将向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变。
目前，南通道工程建设全面加速。广东电网直流背靠背东莞工程临时党支部克服高温暴雨和疫情双重考验，在“三基”建设方面不断做深功夫，不同参建单位的58名党员“拧成一股绳”，凝心聚力迎“南”而上，以高质量党建引领和保障工程建设提质增效。
在担当作为中练好基本功
“我们成立了以党员为主体的安全管理服务队，进行‘三交’、‘三查’和‘三询问’，确保夜间施工万无一失。”南通道工程建设统筹党员突击队队长吴轲说。
“哪里有基建队伍，哪里就有党的组织。”2020年9月28日，广东电网公司东莞供电局发挥“支部建在连上”的优良传统，正式成立广东电网直流背靠背东莞工程临时党支部，党支部由包括业主、设计、监理、施工在内的5个参建单位组成，党员平均年龄在38岁左右。
党支部按照安全管理、质量进度等要求组建了突击队，设立党员责任区和党员先锋岗。“守紧两道防线是底线。”广东电网直流背靠背东莞工程临时党支部书记魏志文介绍，制作廉洁防线责任公示牌上墙，接受干部群众的监督；施工现场按区域划分为站前区党员责任区、交流区党员责任区、直流区党员责任区，每个责任区要求业主项目部、施工单位、监理单位至少配备1名党员，负责落实生产区域中的安全生产管理。
此外，项目部还设立“党员活动室”，内设“党建书屋”和“有声党建书墙”，为党员职工打造学习增值的平台。“基建的日常工作很奔波，有了有声党建读物，大家用手机扫码就可以随时随地听重要讲话、学百年党史。”魏志文说。
为进一步在“三基”建设方面做深功夫，临时党支部还通过开展全规模劳动比武、季度工匠大讲堂技术交流、支部共建学习等，发挥党的关键引领作用，将党的政治优势转化为工程建设优势。一批又一批的南通道工程建设者，在担当作为中扎实练好基本功，成为工程建设的“中坚力量”和先进榜样。
确保关键节点胜利攻坚
“大湾区中、南通道直流背靠背工程是广东电网第一批大型柔直背靠背项目，有着许多新挑战。”广东电网直流背靠背东莞工程临时党支部宣传委员余江盛说，临时党支部战斗堡垒作用的体现之一，就是要确保关键节点的胜利攻坚。
柔性直流输电领域新，技术较前沿，专业人数较少。“团队成员不仅要做好专业工作，也要负责招标、土建、谈判等工作。”吴轲说，加入工程之后，有的党员成为了“谈判家”，有的成了工程“管家”。踏入全新的领域，党员们开始了“跨界”攻坚。
在工程现场，一个个年轻的身影正忙碌在各个角落，有的忙着换流阀设备监造，有的专注投入钢结构材料排产计划工作，还有的一心扑在设计和审查图纸上。
交流区党员责任区代表陈振良主动担任起“谈判官”一职。陈振良说，该工程采用的柔直变压器是目前世界单相容量最大的柔直变压器，对设计、制造、生产、试验、运输等各环节均提出了严格要求，必须严格把控招标、物资管控的每一个环节。
“工程建设面临‘天上水，周边水，地下水’多路威胁。”吴轲说。据了解，东莞每年汛期降雨量占全年的80%。按照工程进度计划，土建施工将经历一个完整的雨季。
8月20日，工程迎来一个关键节点——阀厅网架提升。阀厅是换流站的“心脏”，而阀厅网架则是支撑心脏的“外壳”。此次作业将完成2个阀厅共4个单元的网架提升，相当于将2.6个标准的足球场大小、近2000吨重的庞然大物，提升至7层楼高的位置。切实可行的雨季施工方案，直接影响能否按期完成阀厅建造。
此外，各个施工项目部因地制宜采取不同的策略，与天气赛跑。通过“日夜分班”模式科学合理安排施工方案，在多次“大体检”“大排查”下，施工工序不断优化提升，精益化管控穿透到每个细节。
为做好疫情防控，业主项目部严格落实好各项疫情防控措施，做到排查工作零遗漏。截至目前，工程实现了雨季施工零事故、建设进度零推迟，工程如期完工有了“定心丸”。
如今，南通道工程项目上空党旗飘扬，初心在工程建设一线熠熠生辉。作为广东电网东西分区异步联网的重要通道，该通道犹如“电力动脉”，不断为粤港澳大湾区发展注入绿色动力，助力实现碳达峰、碳中和目标。 (顾萱 廖一键 陈振良)
广西电网公司崇左凭祥供电局
国旗巡线班护边疆 点亮国门万家灯火
在广西崇左凭祥市，从凤尾山顶远眺，出入境的大型货车在高速路上飞驰。山间密林里，一支巡线队伍，沿着电网线路开荒前行，印在安全帽和臂章上的五星红旗鲜艳醒目。这是被当地边民亲切称为“国旗巡线班”的“八桂楷模”——广西电网公司崇左凭祥供电局的光荣集体。
47年来，扎根中越边境的五代国旗巡线班，始终坚持“眼前是国门，脚下是国土，心中是祖国”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，一个党员就是一面旗帜、一盏明灯，融入边疆的发展巨变，点亮国门的万家灯火。
跨雷区建电网 “我是党员让我上”
1974年，广西电网公司崇左凭祥供电局的前身——凭祥供电所成立，凭祥第一支电力巡线班集结。在国旗巡线班班员心中，他们守护的不仅是供电线路，还践行着爱党爱国爱民的铮铮誓言。
1992年，凭祥转入经济建设急需人才，也迫切需要加快电网建设支撑发展。此时的傅金荣，从凭祥边防部队退役回到老家工作已有9年，因为惦记长眠于边境的战友，以及未完的守边誓言，他毅然重返凭祥，担起国旗巡线班第三代班长的重任。
摆在傅金荣面前的压力巨大——人民群众对用电的渴望非常迫切，边境地区还遗留了大大小小的雷场、雷区，施工难度极大。艰难困苦吓不倒共产党员，他举起国旗对大家说：“是党员的跟我上!”
“我是党员，是老兵，雷场、雷区情况我熟悉，让我上!”党员们主动请缨，班员们纷纷响应。在异常艰难的岁月，他们带着柴刀、背着锅碗进深山，通过麻绳抛线、绕路拉线等方式越过雷区建设电网，用行动践行誓言——“国旗飘在哪里，电就通到哪里!”
红色基因代代传 更多年轻人留守奉献
47年来，国旗巡线班根植红色土壤，践行爱党爱国爱民的诺言，一代传承一代。党员更是冲锋陷阵、攻坚克难的排头兵。
在战争年代，国旗巡线班负责整个凭祥战地前线的电力保障任务。国旗巡线班第二任班长农景春，今年71岁，党龄49年，依然记得张进同把那面国旗交到他手里时说的话：“给边境供好电就是党交给我们的任务!”
枪炮声就是命令，只要前线战斗一打响，农景春就带领整个班往前线赶。他说：“党员不上，谁上?”
在国旗巡线班的影响下，越来越多的年轻人，选择留在边疆。26岁的林子镇，从广东来到凭祥，在党史学习教育分享时，听了师傅们讲国旗巡线班的历史，他更加坚定自己的抉择，“我也要为边境电网建设做一份贡献，为祖国贡献力量!”
新时代新“战场” “请党放心、强国有我”
进入新时代，提高供电质量、服务经济发展是国旗巡线班新的“战场”。
近年来，随着“一带一路”倡议的推进，凭借区位和政策等优势，曾经的“边陲末梢”凭祥成为中国面向东盟开放合作的最前沿。尤其是2019年12月，中国(广西)自由贸易试验区崇左片区落地凭祥，全新的发展机遇随之而来。
为确保420多公里的边境线路安全稳定运行，支撑凭祥大发展，国旗巡线班制定了“特巡特维”计划，设立13条由党员全权运维的“先锋线路”，保障各行各业用电需求，用实际行动践行“请党放心、强国有我”。
放眼凭祥，从县城到农村，电网早已串联起万家灯火。2018年，凭祥市建成全国“小康用电示范县”，提前两年实现国家新一轮农村电网改造升级目标，助力边民致富奔小康，国旗巡线班还收到了8封来自边境村的感谢信。
五星红旗迎风飘扬，万家灯火恬淡温馨，这是国旗巡线班每名班员看不尽的最美风景。 (韦露 易欢 胡仁艳)
贵州电网公司
建立党建三级工作体系 提升基层党组织组织力
供电服务连续10年在政府组织开展的多行业客户满意度调查评价中排名第一；62个基层党组织、157名党员得到南方电网公司等上级党组织表彰；建成南方电网公司标杆党支部5个、党员服务队2支以及贵州省国资委样板党支部7个、贵州电网公司标杆党支部90个……
5年来，贵州电网公司紧紧抓住基层党建工作责任制这个“牛鼻子”，以提升组织力为重点，牢固树立大抓支部、大抓基层的鲜明导向，建立了“党委党建责任制—党支部积分晋级—党员积分晋级”三级党建工作体系，切实提升基层党组织的组织力，取得了实实在在的效果。
抓牢党委党建责任落实 实现“要我抓”到“我要抓”
“依靠抓牢‘四个环节’、实施‘两项措施’，公司确保了各级党组织书记亲自抓、时常抓、重点抓基层党建工作，形成了一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的基层党建工作新格局。”贵州电网公司党建工作部组织科副科长胡刚说。
近年来，为抓好“年初要点引领、季度任务部署、季末过程管控、年终考评汇总”四个环节，贵州电网公司不断优化党建工作考核指标体系和考核方式，通过及时下发年度工作要点、任务分解表和季度重点任务清单，加大过程管控和年终考核力度，引导基层单位党委围绕年度重点工作任务，聚焦重点、发挥作用、突出融合。
贵州电网公司一方面按照党委书记、党委副书记(专职)、党委副书记(行政主要负责人)、纪委书记、其他党委委员分别明确了99条到位标准，以细化到人、量化到岗的方式，构建了党委领导班子成员抓党建工作的责任清单，督促各级党委书记履行好第一责任人职责，党委班子成员履行好“一岗双责”的工作体系。
另一方面，贵州电网公司每年采取现场述职全覆盖的形式，对所属各级党委书记履行全面从严治党第一责任人职责情况、存在问题及下一步工作思路等进行考评，并将考评结果运用到个人业绩考核和综合考核评价管理中，确保了各级党委书记更好地履行党建工作与党风廉政建设第一责任人职责，实现了党建工作从“要我抓”到“我要抓”的转变。
抓紧党支部积分晋级管理 推动“软指标”为“硬约束”
2019年来，按照贵州电网公司党支部积分晋级管理办法，贵州电网公司贵阳供电局试验所党支部狠抓党建工作责任制落地，着力推动“软指标”为“硬约束”，采取有效措施提升党建工作质量，助攻生产工作高效推进。
该党支部平均每年召开“先锋工作早会”30余次，通过发挥集体智慧开展联合攻关，实现创意互通、技术互补、成果共享；围绕重点项目推进开展“党员身边无违章”活动，成立了带电测试分析、试验检修等党员先锋工作组，一年内共完成109个变电站共计3000余台开关柜的检测工作，实现2020年安全生产工作“零事故”，获评贵州电网公司标杆党支部。
该党支部的标杆党支部建设是贵州电网公司抓紧党支部积分晋级管理工作的一个缩影。贵州电网公司通过将党建工作由“软指标”变为“硬约束”，推动了企业党建与生产经营的深度融合。
为明确到位标准，强化党支部书记、党支部委员履职尽责，贵州电网公司结合实际分别明确了党支部书记、副书记、组织委员、纪检委员、宣传委员等岗位的127条到位标准和执行清单，全面开展党支部述职评议工作，促进了党支部书记进一步落实责任、发挥作用。
抓好党员积分晋级管理 促进“我要好”到“一起好”
近年来，贵州电网公司遵义供电局马家湾供电所党支部以极具特色的“党员积分存折”形式优化党员积分管理办法，全面提升党员履职尽责能力。
该党支部“党员积分存折”主要从党员学习、先锋模范、个人成长、工作业绩、个人荣誉、b·体育（中国）宣传、积分清零7个维度34个方面进行积分累计，以更加直观、清晰的方式了解党员各方面的表现，让党员履职、群众监督、支部评选“看清楚”，通过数据衡量党员作用、评定党员优势，促使党员肩上有责、勇于担责。
与遵义供电局马家湾供电所一样，贵州电网公司对党员按照“不合格、合格、良好、优秀”四个层级进行动态管理，各级党组织采取“党员积分加减法”、党员“先锋指数”等方式，促使党员把工作做得比以前好、做得比别人好、带动身边人做得更好。
另一方面，以“寻找身边的榜样”活动为抓手，贵州电网公司还建立了优秀党员先进典型的挖掘机制，搭建了党建、工会、b·体育（中国）多部门联动工作模式，实现了先进典型的分层分级培育、选树和宣传，充分发挥出先进典型的激励、示范和导向作用，在党员中营造了从“我要好”到“一起好”转变的良好氛围。 (潘聪 张洪)
云南电网公司
全面提升管理水平 推动党建走深走实
自2016年全国国有企业党的建设工作会议召开以来，云南电网公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。公司各级党组织认真对照“七个方面”对标检视内容，按照“四个阶段”具体要求，扎实开展“回头看”工作。
5年来，云南电网公司以高质量党建引领和保障企业高质量发展，全力服务云南经济社会发展，满足人民群众对美好生活的电力需要。公司党委聚焦一个总体目标、两个“一以贯之”、三个有利于、四个坚持，与年度重点工作任务和党史学习教育相结合，深入开展“全面体检”，认真总结经验，及时补齐短板弱项，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，推动公司党建走深走实。
坚持和加强党的全面领导
切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，云南电网公司党委严格落实党委会“第一议题”制度，以制度化推动学习常态化。领导班子带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持系统学、深入学，努力做到把学习成效及时转化为推动公司发展的具体思路和举措，确保公司改革发展始终沿着总书记指引的方向坚定前行。同时，公司广泛开展群众宣讲活动，组建“千百十”宣传骨干队伍，连续四年开展“理论面对面—千堂报告进基层”宣讲，推动党的创新理论进基层、进班组、进头脑。
此外，云南电网公司坚持正确选人用人导向，把政治标准放在第一位，把敢担当、有作为、实绩突出的干部用起来。“老中青”相结合优化干部队伍结构，县级供电企业基本形成以42岁左右干部为主的班子结构。
云南电网公司加强干部教育监督管理，以“选种育苗”“成长成才”“核心骨干”为培训主题，全面打造青苗、青才、青干梯队式年轻干部培训。同时，持续完善人才发展体制机制，紧盯关键少数，抓实技术技能人才队伍和“六类”人群精准培养，在聘技术技能专家均居南方电网公司前列。
目前，云南电网公司在聘技术专家873人，其中领军级技术专家41人、拔尖级技术专家425人；在聘技能专家总数达1903人，地市级供电单位实现技能专家100%全覆盖，人才储备质量有效提升。
着力加强基层党组织建设
云南电网公司着力夯实基础，抓实基本组织、基本队伍、基本制度建设，推行“一所一支部”“一部一支部”“支部建在项目上”。5年来，党支部数量增加1100个，新发展党员2328名。
云南电网公司着力推动深度融合，提升党建成效。2020年评审出21个公司级标杆党支部，同时将标杆党支部等党建工作业绩作为四星、五星班站所的申报条件。2020年获评南方电网公司五星示范班站所2个、五星班站所14个，共评定四星班站所116个、三星班站所667个，做到了结果互相印证支撑。
此外，云南电网公司牢牢扭住“责任制”这个牛鼻子，用好党建考核“指挥棒”，实施“双矩阵”考核，专题听取班子成员履行“一岗双责”情况报告，建立履责约谈机制，对考核排名靠后的党组织书记分层分级开展履责约谈，对管党治党“宽松软”、出现重大问题或造成严重后果的依规依纪追究责任。
云南电网公司一体推进“三不”体制机制建设，2020年以来各级纪检监督机构立案136件，给予党纪政纪处分165人，让惩腐利剑始终高悬、震慑威力持久不衰，营造了“不敢腐”的氛围。同时，构建全覆盖四级监督网络2390个，打造“员工身边的纪委”，实现对全员、全业务、全天候的监督覆盖。
为群众办实事解难题
在统筹推进疫情防控及复工复产方面，云南电网公司深入落实中央“六稳”“六保”部署，疫情期间执行支持性电价政策，为122.18万客户节约用电成本13.34亿元，有效助力企业复工复产。2021年前8月，云南电网公司省内售电量1206.2亿千瓦时，同比增长14.8%。
云南电网公司助力打赢三大攻坚战，连续24年确保大电网安全稳定运行，全面完成国家清洁能源消纳专项行动目标。同时，累计投入233亿元开展贫困地区电网建设，提前完成“三区三州”“抵边村寨”农网改造升级攻坚，连续4年获云南省扶贫成效考核最高等级“好”。
此外，云南电网公司推动构建形成云电送粤、云电送桂、云电入琼和云贵水火互济送电格局，西电东送能力达4215万千瓦，居全国首位，以电力为主的能源产业跃升为云南第一大支柱产业。
据介绍，云南电网公司落实好南方电网公司“我为群众办实事”5个专项工作，抓好“党旗在基层一线高高飘扬”活动和党员干部志愿服务活动，切实为群众办实事、解难题，推动党史学习教育做到位、见实效。
云南电网公司坚定理想信念，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想推向深入，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，打好“三场战役”，建设“一个体系”，统筹推进提升供电可靠性、优化网架结构、提高客户服务质量“三个抓手”，持续夯实公司高质量发展基础，全面提升管理水平。 (王韬 葛金 周围 王宇)
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