广东汕头供电局为青年人才发展打造最优生态

　　“我局全部64座户外变电站、换流站均已实现无人机自主巡视!”“90后”业务骨干颜大涵带领项目攻坚团队，仅用时50天实现全局户外变电站无人机自动巡视全覆盖，助力广东电网公司汕头供电局实现输、变、配无人机自动巡视100%全覆盖。

　　近年来，汕头供电局持续深化“四行”人才培养体系，打造“123”青年发展工作体系，凝聚培养青年，促进青年成长成才与企业整体发展深度融合。

　　强化思想引领 开展各类学习活动超100场次

　　“这里是中共中央至中央苏区秘密交通线汕头交通中站旧址——华富电料行……”在汕头市小公园开埠区，汕头供电局第一批青马学员肖梓恩正带领青年团员们探访藏身繁荣商埠的“红色交通站”。2021年以来，汕头供电局团委在青年员工中广泛开展党史学习教育，着力推进“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践活动，各级团组织累计开展学习活动超过100场次。

　　如果说在青年中开展党史学习教育是“广泛学”，那么扎实推进青马工程则是“重点学”。汕头供电局通过“四个一”(举办一期集中培训班、培养一批讲师、沉淀一批“青马说”微课、形成一批政研论文)培养方式，重点培养109名青马学员。截至目前，青马学员参与“上派”“下挂”4人，岗位晋升18人。

　　随着青年之家、青马学堂、青年读书角等一系列青年阵地实现团组织全覆盖，汕头供电局青年思想政治工作已融入日常，做在经常。

　　搭建“四行”人才培养体系 718名青年员工实现入库培养

　　“全局共计64个户外站无人机简易机巢均已完成调试部署!”“全部户外变电站、换流站均完成无人机机巢全链路测试!”近日，汕头供电局变电管理一所副总经理颜大涵忙并快乐着。在他的带领下，变电站无人机自主巡检项目攻坚团队在工作中屡获突破。以颜大涵为代表的青年人才，正是汕头供电局深化“四行”人才培养体系，精心培养的一批优秀年轻干部。

　　2020年以来，汕头供电局持续深化全职业生涯“四行”人才培养体系建设，在“管理、技术、技能”三方面建成可持续发展人才梯队：面向入职3年内的新员工实施“行远计划”，培养一线业务骨干;面向入职4—10年优秀年轻人才实施“行思计划”，培养基层管理后备人才;面向入职5年以上有一定工作履历的员工实施“行知计划”，培养中层管理后备人才;面向四级正、副干部实施“行健计划”，培养高素质专业化的人才队伍。

　　从人才发展的“关键成就、关键历练、关键特质”入手，汕头供电局通过选派“行知”人才到县区供电所长、主任助理岗位挂职，将“行思”人才引进到政府部门、局职能部门学习锻炼，引导人才“扎下去”“冒出来”。颜大涵等24名“行知”人才通过内部人才市场被输送到四级副管理岗位，进入“行健”人才库培养。

　　目前，通过分层级选拔，汕头供电局“四行”人才队伍共计718人实现入库培养，青年人才发展通道进一步畅通。

　　深化青年“123”发展方案 超70支青年团队主导创新

　　汕头供电局深化实施《“123”青年发展工作方案》，持续建设“一个青年梦想+”平台，筑牢安全和廉洁“两道防线”，打造青年创客、青年讲师团、志愿服务队等“三支队伍”，引导青年立足岗位建功立业。

　　汕头供电局信息中心数据应用班副班长方志丹是一名青年创客，他牵头的职创项目“无人机巡视图像数字化管理系统”实现了无人机巡线自动识别缺陷，让发现缺陷由“人眼识别”向“智能识别”转变，真正做到科技减负、科技保安。

　　“以前感觉自己空有信息技术，不知道怎么与主营业务相融合。供电局出台方案鼓励青年跨部门、跨单位组建团队，我和输电专业的同事们一拍即合，创新思路立马就打开了。”方志丹和团队成员都认为，该项目取得成功，得益于汕头供电局的“青年创客”团队运作机制。

　　去年以来，汕头供电局通过技术技能专家牵头，跨部门、跨单位组建超过70支青年创客团队，申请职创立项超过80项。青年员工正由职创项目的主要参与者，转变为职创项目的主创者、主导者。

　　青年是企业的未来和希望。下一步，汕头供电局将继续深化青年人才培养和服务工作，团结带领广大青年把青春力量转化为奋进新征程、建功新时代的实际行动，为青年成长成才创造更优条件、提供更大舞台! (潘军 陈旭)