南网超高压公司夺“双A” 创佳绩 强保障 确保完成全年工作任务

　　7月15日，南网超高压公司召开2022年年中工作会。

　　上半年，超高压公司积极主动识变、应变、求变，工作实现稳中有进、稳中提质，总体实现“时间过半、完成任务过大半”目标，成绩突出体现在四个方面：坚定不移将忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯穿于每项具体工作当中;坚定不移将“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求不折不扣落到实处;坚定不移将率先建成具有全球竞争力的世界一流跨区域输电企业的历史任务稳步向前推进;坚定不移将风清气正的政治生态全面筑实筑牢。

　　下半年，超高压公司将坚决贯彻落实南方电网公司党组部署和要求，做到“三不变、两优化”，即工作总要求不变，“两个全面完成、三个稳定有序、两个重大突破、四个坚强有力”的总目标不变，夺取“双A”的绩效目标不变;优化工作节奏，争取第三季度基本完成全年任务、第四季度收尾;优化提升工作质量，做到常规工作有亮点、有特色，突破性任务创标杆、当典范。围绕“夺‘双A’、创佳绩、强保障”，超高压公司将主要做好三方面工作。

　　一是锚定“双A”目标，树牢勇争上游、敢为人先的鲜明导向。下半年的工作目标是再次夺取“双A”，各项工作在全网居于前列，各个领域位居全网第一方阵，全方位体现主责主业的地位和作用。工作基调是稳字当头、稳中求进，确保安全局面、发展局面、政治生态、员工队伍稳中向好，实现安全要保住、通道要畅通、工作出成果，为服务经济平稳、保持大局稳定多作贡献。工作节奏是抢前抓早、能快则快、能好更好，争取第三季度基本完成全年任务、第四季度收尾。

　　二是争创卓越绩效，在安全生产、经营、突破性任务、改革创新、重大专项等方面全力推动各领域出实效、出亮点、出标杆。其中，安全生产方面，坚决守住安全稳定底线，保持主网安全稳定、通道随时可用、清洁能源随时能送。经营方面，确保实现经营目标，不发生经营红线事项。突破性任务方面，全力攻坚藏东南送电大湾区输电项目，加快打造智能输电系统。改革创新方面，一鼓作气打好国企改革三年行动“收官战”，统筹推进对标世界一流管理提升行动、管理标杆创建行动、“标准化良好行为企业”建设，积极谋划新增一批引领性、关联性强的“四类项目”，抓紧抓实科技体制改革三年攻坚行动，加快重点设备研制，持续提升主网架自主可控水平。重大专项方面，以高度的政治责任感做好特高压专项审计配合和立行立改，全力冲刺云贵互联、昆柳龙直流两大工程“国优奖”评选，建好用好海底电缆应急抢修综合基地，持续巩固提升海缆核心运维技术能力水平。深入推进新东直流公募REITs工作。加快“数字超高压”建设步伐，为全网贡献数据赋能企业运营的实践经验。紧盯能源电力行业新业态、新布局，积极探索公司参与国际业务、新兴业务的发展路径、合作方式和盈利模式。

　　三是强化工作保障，从依法治企、强化监督、队伍稳定等方面进一步筑牢安定有序发展大局。依法治企方面，扎实推进“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理及“合规管理强化年”等专项行动。深入总结分公司治理机制的运作情况，打造企业治理典型标杆，加快从管控型向治理型转变。强化监督方面，按照南方电网公司党组的要求切实加强和改进内部监督工作。总结公司“1+3”干部监督体系、“3+4”职能监督体系的运转效果，积极向南方电网公司贡献典型样本。队伍稳定方面，为员工办实事，畅通诉求渠道，做好谈心谈话，及时回应、妥善解决合理诉求。

　　超高压公司将坚持把迎接和学习宣传贯彻党的二十大作为贯穿全年的重大政治任务，以抓规范、抓融合、抓监督为实施路径，推动党的建设全面严起来、实起来、强起来，切实做到以高质量党建引领保障高质量发展。主要从四个方面抓好落实：旗帜鲜明讲政治，为党的二十大胜利召开营造良好氛围;纵深推进党建工作标准化规范化，持续夯基础提质量;对标“五种能力”“五个班子”，打造讲政治善执行的干部人才队伍;坚持严的主基调，以零容忍的警醒、零容忍的力度推进反腐败斗争。 (李桦)