南瑞集团认真学习贯彻国家电网有限公司深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神加快推动新型电力系统建设研讨会精神，在新的赶考路上，弘扬伟大建党精神，实干为要，笃定前行，再接再厉，善作善成，全力支撑构建新型电力系统，助力实现碳达峰、碳中和目标，为推动公司战略目标落地作出新贡献。
深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，为支撑新型电力系统建设提供政治保证。把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为首要政治任务，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以更高的站位、更高的要求做到知行合一、重行重效。持续深化党史学习教育，把学习同推动改革发展、解决实际问题结合起来。激励干部担当作为，提高站位，持续提升系统思维和专业素质，带头苦干实干，充分发挥好“领头雁”作用。营造良好政治生态，强化党内监督，突出政治监督，构建有效的监督体系。坚决治“四风”树新风，严肃整改巡视中发现的问题，加强制度建设和执行检查。
坚持自立自强，为支撑新型电力系统建设提供技术支持。深化理论研究、源头创新和技术攻关，抢占新型电力系统建设技术制高点。加强新型电力系统重大科技攻关，在促进源网荷储全环节协同上下功夫，在保障以新能源为主体的电力系统安全稳定上下功夫，在构建清洁低碳、互动高效的能源消费体系上下功夫，在数字技术与能源电力技术的全面融合上下功夫。深化科研创新机制，持续提升科研投入，发挥技术战略研究中心智库导航和决策支撑作用，组建多主体矩阵化创新团队，实施“揭榜挂帅制”。构建差异化精准考核体系，区分好“种子”和“口粮”，以实现由成果、利润牵引转向价值牵引。加强高端科研创新平台建设，进一步夯实基础研究平台。
加速产业升级，为支撑新型电力系统建设提供装备保障。围绕新型电力系统建设需求，巩固提升大电网安全稳定、调度控制、继电保护、配电网、微电网等领域产品和技术领先地位，不断增强电网全息感知、灵活控制、系统平衡能力，提升对构建新型电力系统的支撑服务水平。围绕新能源供给主体强化集成创新，加快自主核心装备推广应用，形成清洁能源发电、综合能源服务、储能等绿色整体解决方案。强化同源技术拓展，助力公司加快构建能源互联网生态圈。加快新兴产业发展，推动新兴产业系列化突破、规模化发展。加大国际市场营销资源投入和整合，全方位支撑公司境外机构绿地项目拓展、工程建设和运营管理。深化重大项目管控平台运行，提升履约质效，打造品牌工程。
加强队伍建设，为支撑新型电力系统建设提供人才资源。全力推进人才强企专项行动，充分激发各级各类人才的潜能。落实公司中国电科院院士制度，向公司推选顶尖人才，聚力培养能够一锤定音的“院士”“大家”。加快领军人才成长，建立选拔机制，给予资源倾斜，加快形成一批引领行业发展、技术进步的科技领军人才。以青年骨干培养为发力点，畅通优秀人才晋升“快车道”。健全“人才+载体”培养模式，着力打造一支本领过硬、善于创新的专业人才梯队。打造坚强有力的干部队伍，严格把好“政治关”，全面加强干部政治考察和政治监督。科学选人用人，坚持重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认，抓实优秀年轻干部培养选拔，统筹用好各年龄段干部，着力打造“四优五过硬”的领导班子和干部人才队伍。
深化改革攻坚，为支撑新型电力系统建设提供强劲动力。打造市场化改革先行示范。坚持“两个一以贯之”，推动党的领导有机融入企业治理。把握“双百行动”“科改示范行动”契机，争取更多差异化管控措施，不断完善适应公司管理要求与市场化竞争需求的集团化管控模式。坚持“以混促改”，稳妥推进混合所有制企业转换经营机制。探索超额利润分成、项目分红、项目跟投、员工持股等激励手段，形成更多“南瑞经验”。推动三项制度改革落地见效。全面推行任期制和契约化管理，坚决打破职位的“铁饭碗”、分配的“大锅饭”。加大用工改革力度，强化市场化、契约化意识，坚持绩效导向。全面推行精准化考核，做实负责人业绩考核。
树牢安全理念，为支撑新型电力系统建设构筑坚强防线。强化“安全第一”意识，真正把“安全第一”的要求落到实处。主动扛起“安全守护者”的政治责任，以优质的技术、产品和服务做好电网安全稳定运行的支撑保障，服务国家能源安全。强化“保产品质量就是保电网安全”意识，大力实施质量提升工程，提升全过程质量管控水平。加强产品运行维护，实现全生命周期管理。按照两年安全储备库存原则，确保供应链安全稳定。确保网络信息安全，构建深度防御、协同联防的网络安全新体系，全面提高风险感知、异常管控和应急处突能力，筑牢网络安全防线。
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