11月4日，集团公司召开分公司改革工作推进会。集团公司党委书记、董事长、国企改革委员会主任贾振国出席会议并讲话，党委副书记、总经理、国企改革委员会主任郝智强主持会议。集团公司有关领导、高级管理人员，相关部门及分公司负责同志分别在主分会场参加会议。国企改革委员会办公室通报了分公司改革推进情况，相关部门汇报了改革重点工作落实情况及下一阶段重点任务。
贾振国指出，集团公司党委深入贯彻落实中央、自治区及国资委关于国企改革重要决策部署，对照改革重点任务清单，健全改革协调落实体系，持续对重点改革任务进行再动员、再部署、再强调，全力确保改革目标务期必成。
贾振国强调，改革是必须完成好的重大政治任务，改革的出发点和落脚点是提升效率、激发活力，调动干事创业的积极性。公司上下要进一步提高政治站位，坚决贯彻落实公司各项改革决策部署，真正把改革摆在突出重要位置，充分认识强有力的工作机制是改革取得实效的重要保障，紧扣改革目标，加大攻坚力度，确保高质量按期完成改革任务。要坚持问题导向，聚焦主要矛盾，努力在重点难点问题上取得突破，全面推动多经子公司压减工作，加快推进分公司总部机关化治理，统筹推进三项制度改革，认真抓好对标一流改革任务。要加强组织领导、周密部署实施，进一步强化责任落实，健全工作机制，推进监督考核，做好宣传引导，确保各项改革取得扎实成效。
郝智强强调，公司上下要迅速传达本次会议精神，切实抓好贯彻落实，用行动表态，用成绩说话，全力以赴交上一份满意答卷。要紧盯重点，加快“两非一亏”的“压减”工作进度，分公司主要负责同志要亲自研究、亲自部署，坚决杜绝“新官不理旧账”等问题，年底前务必完成所属多经企业压减任务，推动多经企业瘦身健体、提质增效。要用好政策制度，在经理层成员任期制和契约化管理上破冰求效，在深化三项制度改革、强化正向激励上动真碰硬。要深刻理解对标一流是企业高质量发展的必然需求，进一步明确职责分工,强化责任落实，加强协同合作，确保各项任务落细落实。各单位要压实主体责任，相关负责同志要统筹谋划好“后半程”改革任务，依法合规解决重点难点问题，保质保量加快工作推进步伐，推动改革任务不折不扣见行见效。
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