以科技创新解决一线实际问题,让基层员工在科技创新中当好“主角”。
“是否影响电池续航能力?如何降低风阻?”8月9日一早,吉林长春供电公司大岭供电所副所长潘灵智与吉林大学姚永明教授视频连线,针对最新设计的试验模型展开研讨。这样的视频连线,每周都要进行一两次。
潘灵智在输配电运维专业摸爬滚打了二十多年。起初他觉得,高精尖的研发团队、丰硕的专利成果和科研论文才是科技创新的“标配”,而这些离自己很遥远。很多基层员工也与他有一样的想法。
“受研发投入规模、研究攻关布局等条件限制,以前科技创新立项与实施较少扩展到基层班组,所以我们要打通科技创新解决一线实际问题的‘最后一公里’。”国网吉林省电力有限公司科技部主任杨晶莹说。
发现问题、解决问题,是创新改革的落脚点。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出,“深化科技体制改革”“加强创新资源统筹和力量组织”。
7月16日,国网吉林电力举办2024年科技创新大会,发布了该公司首批43项群众创新专项科技项目。该公司将为这些科技项目提供全流程资金支持和技术指导。
潘灵智正式成为国网吉林电力首批群众创新专项科技项目揭榜人之一。这得益于该公司推出的群众性创新项目制管理新模式。该公司将群众创新纳入科技创新管理范畴,出台了一系列支持基层员工参与群众科技创新的举措。
首先是让群众创新“看得到组织”。
2023年10月16日,国网吉林电力服务“最后一公里”省市县三级科技联创活动正式启动。活动目标只有一个:以科技创新解决一线实际问题。
专家团队深入班组与基层员工面对面交流。“43天、98个基层班组、130场交流座谈、421项基层技术难题……活动组织规模之大、调研层级之全、参与人数之多、问题收集范围之广,前所未有。”国网吉林电力科技部科研处处长徐清山说。
这次活动为潘灵智提供了与专家交流的机会,让他萌生了参与科技创新的想法。
交流会上,专家鼓励基层员工将日常工作的“诉求”转化为科技创新的“需求”。潘灵智听了十分激动,因为他正有一个创新“需求”:无人机替代人工开展输配电线路巡检已成为趋势,但由于操作不当,无人机坠毁报废、受损自燃的事故时有发生,不仅造成经济损失,还可能引发火灾,如果为无人机加装携带灭火模块的保护套,问题就可以解决。
潘灵智的想法得到了国网吉林电力技术专家列剑平的关注。他鼓励潘灵智把这个想法变成群众性创新项目,依托科技创新扶持机制,实现成果转化。
关键环节,让群众创新“借得到力气”。
今年1月,潘灵智得到了国网吉林电力科技部的反馈:专业部门经过综合研判,认为他提出的问题聚焦生产一线痛点难点,具有很大的研究价值。随后,潘灵智填写了项目申报表。
可面对要在3月开展的项目集中评审,潘灵智犯了难。如何编制可研报告?如何制订技术路线、确定研究方向?如何将想法转化成解决问题的办法?实操技能专家潘灵智遇到了一个大难题。
考虑到基层员工文字表达能力欠缺的现实情况,国网吉林电力给每个项目指派了两名专家跟踪指导,采用“一课题一任务单”的方式,制订群众创新专项可研报告专用模板,并减少项目申报流程、减小材料编制体量。
经过专家的指导,潘灵智的《线路巡检无人机安全防护装置研制》可研报告顺利通过评审。最终,他的项目出现在该公司首批群众创新专项科技项目榜单上。
目标是让群众创新“出得来成果”。
成功揭榜的潘灵智创新劲头更足了。按照最初的想法,他动手设计了无人机防护罩雏形,可试用效果并不理想——防护罩太重,无人机续航能力和动力大打折扣。
“防护罩的材质、形态、质量与实验数据息息相关,涉及的空气动力学、3D打印技术更是我的知识盲区,仅依靠我个人的力量,项目难以推进。”潘灵智意识到问题后,第一时间向上级汇报。
国网吉林电力依托吉林省重点产业科技创新联盟,构建了“校企合作”攻关模式。该公司针对潘灵智的研究方向,帮他对接了吉林大学姚永明教授实验团队。双方联合开展无人机防护装置设计、3D打印、试验参数测试和分析工作,为项目研发落地提供了强大的理论支撑和专业的实验平台。
“这个项目不仅可以应用在输配电线路巡检中,在消防、通信等领域也具有推广和实用价值。”姚永明教授十分看好项目前景。
国网吉林电力还推出了创新成果转化管理办法,为群众创新科技项目成果转化提供配套服务。
目前,国网吉林电力有109个群众创新科技项目在千余名基层创新骨干的努力下培育孵化。一批批更接地气、更具实效的科技成果,将让群众创新的“星星之火”真正成为助力企业高质量发展的“燎原之势”。(修孟懿 吉春宇 刘欣欣)
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