本网讯 党建工作与生产经营深度融合,既是创新党建工作的重要方法和途径,又是促进企业生产经营、实现企业稳步发展的重要保障。按照“融入中心抓党建,抓好党建促发展”的工作理念,近日,华电瑶池公司党委积极研究筹划“一支部一品牌”建设,深化“示范党支部”创建,促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥,推动党建工作与生产经营深度融合、有效契合、同向聚力、相互促进,为完成公司年度生产经营目标任务提供坚强的政治保证和组织保证。
该公司机关党支部以“市场营销提质增效”品牌建设为主要内容,引导支部所属各部门党员牢固树立以“市场营销为导向”的生产经营理念,全面开展提质增效、增收节支工作,努力争取资源综合利用政策,积极谋划与地电公司直供电工作,全力做好电量市场营销和供热市场拓展,确保电价不低于同区域成交电价的同时达到装机容量占比,力促公司管理提升、利润最大化,奋力实现18.8亿电量和149.6万吉焦热量营销目标。
运行党支部以“稳定运行控制非停”品牌建设为主要内容,引导党员发挥先锋模范作用,强化党员责任意识,激发职工担当精神,以深刻汲取历次机组非停事故教训为抓手,强化全员责任意识,树立“责任不到位、培训不到位就是最大隐患”的理念,采用“积分制”抓好技术培训、技能提升,为保障机组安全经济稳定运行、不再发生机组非停和保障人身、设备安全奠定坚实基础。
维护党支部以“提升设备可靠性”品牌建设为主要内容,以“党员责任区”、“党员示范岗”为抓手,强化设备治理和设备检修、维护、消缺,不断提高设备健康水平,切实提升设备可靠性;当设备发生紧急重大缺陷时,及时组织党员突击队完成急难险重抢修任务,使党员在关键时候能够拉得出、冲得上、打得赢,为机组安全稳定运行保驾护航。
生产党支部以“降成本促扭亏”品牌建设为主要内容,发挥党员中坚力量和中流砥柱作用,以燃料管理和煤场治理专项提升为契机,以燃煤经济性掺配掺烧降低成本为目标,持续加强电煤接卸管理,严控入厂煤质量,规范采制化流程,切实做到燃煤有序接卸、分类堆放、归整有型、烧旧存新、经济性掺烧,确保燃煤热值稳定,燃单持续降低,为公司实现减亏增盈目标夯实基础。