中国电力网讯(通讯员 刘袁) 为扎实开展公司“大监督”工作，进一步提升监督质效，1月17日，华润电力重能新疆公司组织召开专题会议，全面回顾2024年度“大监督”工作并就今年工作进行安排部署。公司管理团队成员、各部室负责人、“大监督”工作联络员及纪检专职人员参会。
会议首先学习了《华润电力新疆大区“大监督”体系工作办法(2024年版)》，随后工程一部、工程二部、EHS 部、财务部负责人分别汇报了本部门2024年“大监督”工作开展情况、存在不足及下一步工作计划。
公司纪委书记米玖洪作2024年公司“大监督”工作报告，全面总结过去一年的工作经验与不足，并明确指出后续工作的重点与改进方向：一是强化宣传教育，抓“大监督”认识到位;二是完善体系机制，抓“大监督”落实到位;三是夯实监督基础，抓“大监督”保障到位。
公司党委书记、总经理周杉对公司下一步“大监督”工作提出四点要求：
一是深化思想认识，增强“大监督”工作责任意识。各职能部门要充分发挥专业监督优势，加强过程管控和检查考核，强化对职责范围内违规违纪风险的实时全程防范。
二是理清三个关系，认清“大监督”工作的重要作用。理清监督与管理、监督与权力、监督与再监督的关系，切实构建党委统一领导、纪委专责督导、职能部门共同参与的“大监督”工作体系。
三是精准把握关键，不断提升“大监督”工作质效。各部门要结合本部门主管业务和领域，明确监督重点，发挥好业务监督优势，推动“大监督”取得实效。
四是加强组织领导，推动“大监督”工作高质量发展。各分管领导、部门主要负责人要高度重视“大监督”工作，加强对“大监督”工作的领导，要立足服务建设生产经营中心和维护企业健康稳定发展大局，深入推进“大监督”工作。
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