本网讯 华电党校深入贯彻集团公司“五三六战略”，聚焦集团公司及直属单位高质量发展对人才培训的需求，充分发挥党校优势，在2021年与山东公司密切合作，承办该公司全年培训项目，创新实施送教上门全委托培训模式，走出了一条与直属单位异地办学合作培训的新路子。截止到2021年12月底，党校与山东公司成功举办完成1700余人次培训。目前，有近千人参加的山东公司青年管理人员培训班正在“华电网校”有序开展。
发挥双方优势 实现强强联合
作为管理25家企业、华电集团公司骨干企业，山东公司在全面建设“三跨越两领先”一流综合能源区域公司，推动企业转型升级过程中，对人才队伍素质提升高度重视。
华电党校作为集团公司干部教育和人才培训的主渠道和主阵地，本着服务于集团高质量发展对人才培训的需求，依托自身专业的培训团队、完善的教学管理体系以及丰富的高端师资资源，与山东公司强强联手，在2021年4月签订委托培训协议，由华电党校承办山东公司全年16期培训项目。
认真调研，精心设计，量身定制。
合作办学之初，党校深入了解山东公司培训需求，针对该公司发展速度快、业务板块多元化、干部员工队伍素质提升需求迫切等实际情况，创新实施“培训项目全委托、培训设计全方位、培训资源全整合、培训管理全过程、培训服务全天候”为主要内容的送教上门全委托培训模式。
创新方式方法 实现质量提升
“培训效果明显，老师们也很负责，感谢有这次培训”。
“课程设置合理，教学组织严密，班级管理优秀”。
“本次培训比以往培训更有吸引力，希望多举办类似培训”。这是山东公司参加培训的学员反映最集中的意见。
在与山东公司合作办学过程中，华电党校积极创新培训方式方法，推动教学相长、学学相长。
在培训对象上，针对不同层次人员，举办相关专业培训班，实现了厂处级领导干部、基层单位中层干部、基层单位骨干员工培训全覆盖；在培训内容上，先后聘请中央党校、国家部委、知名高校以及山东区域等40多名优秀专家教授授课，创新开展属地化现场教学，实现理论能力提升、素质能力提升、专业能力提升全涵盖；在培训方式上，充分运用体验式、研讨式、案例式等相结合的互动式教学方法，依托“华电网校”线上教育平台，实现线下、线上、线下+线上培训相融合；在教学管理上，把“管理严格”贯穿于培训始终，严把师资选聘关、课程设置关、课堂纪律关、课后生活关、学习成果关，班主任“24小时全天候服务”，提升了培训质量，保证了培训成效。
规范高效运作 实现互利共赢
“求实、创新、和谐、奋进”是华电共同的核心价值，高度的华电文化认同感，使双方之间“合作如兰，扬扬其香”。
党校送教上门全委托培训，能让山东公司更多的把工作重心聚焦于主责主业，把精力集中到经营发展中心工作上。同时，也能更加精准的获取该公司人才培训需求，盘活其培训资源、简化办班流程、提高办班效率、降低培训成本，特别是在疫情常态化情况下，避免人员跨省流动，降低了疫情传播风险。
在输出培训管理的同时，党校亦收获颇丰。通过多渠道、多方位拓展业务，为党校与集团公司其他直属单位开展合作办学积累丰富经验，将进一步增强对集团公司系统培训工作的贡献度。
下一步，华电党校与山东公司将携手并进，顺势而为，在服务于中心工作、服务于发展战略的思想指导下，积极谋划2022年培训合作事宜，进一步开展深度务实合作，共享发展新机遇，构建发展新格局。
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