【非凡十年】中国华电高质量新跨越

　　十年来，中国华电始终牢记央企使命担当，坚决落实中央战略部署，在困境中奋起，在探索中前行，在改革中发展，走出了一条具有华电特色的改革发展之路。公司连续10年获评年度经营业绩考核A级企业，连续4个任期获评任期经营业绩考核A级企业，公司党组2020年度、2021年度连续两年获评国资委中央企业党建工作责任制考核A档。连续11年上榜《财富》世界500强，连续9年荣获联合国全球契约最佳实践奖，连续3年荣登中国500最具价值品牌排行榜。

　　一、坚决落实党中央战略部署，在服务和融入国家大局中谋划公司高质量发展

　　中国华电认真学习贯彻习近平总书记关于“四个革命、一个合作”能源安全新战略、碳达峰碳中和、加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业等重要论述，牢记“国之大者”，强化战略引领，提出了“五三六战略”、“六个一”发展思路、“六个字”发展要求、“1181”、“2218”、“5318”发展目标等一系列思路和目标。

　　2012年，按照国资委统一部署，出台“创一流”工作指导意见，初步构建起四大产业“创一流”指标体系，提出了创建世界一流能源集团的愿景目标。

　　2014年，印发公司《2014—2020年发展战略》，确定了到2020年完成“1181”、实现“三个翻番”的目标。“1181”即发电装机争取占到全国电力市场份额的10%，控股煤炭产能超过1.3亿吨，资产负债率控制在80%左右，净资产收益率达到10%。“三个翻番”即资产规模达到1.2万亿元，销售收入超过4000亿元，利润总额超过350亿元，均在2013年基础上翻一番。

　　2016年，制定“十三五”发展规划，提出“2218”发展目标，即到“十三五”末，公司单位电能排放指标较“十二五”末降低20%，单位电能化石能源消耗降低20克，国际业务收入占比达到10%，净资产收益率不低于8%。

　　2017年，提出建设世界一流能源企业总的规划考虑，明确了“一流的可持续发展能力、一流的资本运营能力、一流的价值创造能力、一流的企业治理能力、一流的科技创新能力、一流的品牌影响力”六大任务目标，制定了16条具体举措。

　　2018年，贯彻落实党的十九大提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”重大部署，按照“目标引领、分步实施、精准发力”总体规划对公司建设世界一流能源企业进行了初步设计。

　　2019年，进一步明确了公司的愿景目标就是建设具有全球竞争力的世界一流能源企业，并体现为三个实施阶段和六个一流特征。紧紧围绕这一愿景目标，公司确立了中长期发展思路“五三六战略”：五个坚持、三个转变、六个一流，即坚持和加强党的全面领导、坚持稳中求进工作总基调、坚持新发展理念、坚持推动高质量发展、坚持改革创新，持续推进从保障供应向增加有效供给转变、从规模扩张向注重效益提升转变、从要素驱动向创新驱动为主转变，努力实现一流的可持续发展能力、一流的价值创造能力、一流的国际化运营能力、一流的科技创新能力、一流的企业治理能力、一流的品牌影响力。

　　2020年，印发实施《深入推进集团公司“五三六战略”加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业实施方案》，聚焦创一流愿景目标，着力塑造产业一体化新优势，塑造市场竞争新优势，塑造国际竞争合作新优势，塑造科技创新新优势，塑造战略管控新优势，塑造华电文化新优势。

　　2021年，深入推进“五三六战略”，确立了公司“十四五”发展目标，即“5318”发展目标，提出了“六个一”发展思路、“六个字”发展要求。“5318”发展目标：到“十四五”末，公司非化石能源装机占比力争达到50%以上，营业收入超过3500亿元，国际业务收入较“十三五”翻一番，新投产项目净资产收益率力争达到8%。“六个一”发展思路：即坚持新发展理念这一指引，聚焦高质量发展这一主题，围绕结构调整这一主线，增强科技创新这一动力，激发全面深化改革这一活力，强化高质量党建这一保障。“六个字”发展要求：“高、优、强、广、好、佳”，即发展质量更“高”，经济效益更“优”，创新能力更“强”，市场开拓更“广”，治理效能更“好”，品牌形象更“佳”。

　　2022年，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，突出抓好稳增长，深入推进“五三六战略”，更加注重保能源安全、补发展短板、增创新动能、提经营效益、激改革活力、强党建引领，加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业。