中国电力网讯 3月15日下午,淮北发电厂依托“钉钉”智能移动办公平台视频系统,召开全厂干部职工大会。该厂厂长通过线上直播方式,详细分析现阶段企业面临的新形势、新要求、新任务,并适时进行线上互动、答疑解惑,鼓励动员企业全员认清形势、直面挑战,勇于斗争、攻坚克难,坚定必胜信念、凝聚实干力量,为顺利完成“高质量发展年”各项任务目标做出新的更大贡献。
会议从“我们怎么了”“我们怎么办”两个方面,深入浅出、深刻准确地剖析了企业当前面临的严峻形势与如何有力推进下一阶段重点工作。重点从国家层面供给侧结构性改革、“三去一降一补”要求;从行业层面煤价上涨、电价下行、产能过剩市场化,基本电份额逐年下降等实际情况;从大唐集团公司、大唐安徽公司战略部署和具体要求;以及企业近几年生产经营实际状态等方面,强调淮北发电厂全厂上下必须要凝聚共识、统一认识,努力破解企业生产经营困局,才能解决企业生存发展难题。
会议要求,一是要继续强化日常管理,做好开源节流。要秉承高度责任心和执行力,在安全方面严格落实安全生产“三大纪律、八项禁令”,持续加强运行、缺陷、检修、节能、费用、隐患排查、技术监控等方面的管理工作,并持续提升抢发电量、两个细则、辅助调峰、配煤掺烧等工作效能。二是要有序推进“三定”工作,盘活人力资源。“定员、定编、定岗”对淮北厂是势在必行的一次改革,能够有效解放生产力,优化人力资源,因此要正确看待局部利益与整体利益、短期利益与长远利益,与时俱进推动改革创新。三是要大力开拓外部市场,力促创收创效。近期宁德大修项目由该厂党委书记带队成立检修项目部,项目辅助人员包括中层干部、机关多经运行等人员主动报名,振奋了士气,增强了合力。目前,孟加拉帕亚拉项目招聘正在进行中,在调查了解的基础上已重新确定人员待遇,鼓励符合条件的员工积极主动报名,为企业生存发展贡献应尽之力。
结合现阶段宁德项目进展情况,会议强调,一是安全是基础,要确保项目的全过程安全,在宁德项目部安全监督体系和保证体系将对工作区域安全和生活后勤安全全面进行监督保障。二是质量是目的,要坚持“应修必修,修必修好”的原则,高质量完成合同内所有项目,并确保机组修后长周期的安全运行。三是进度是效益,此次大修处于疫情防控关键时期,进度管理难度加大,各专业要根据现场工作面情况及时合理进行人员组织,确保安全的进度、高质量的进度。四是项目组织管理是关键,首先要建章立制,定规矩明责任;其次要强化执行力,严抓落实、反馈、回报;再次要加强作风建设,管理人员要当表率、做模范,带好队伍,树好榜样;最后是要建立有效的激励机制,鼓励相同专业和层级人员的良性竞争,比干事创业的精气神,比水平、比能力、比奉献,形成正确导向激励机制,为企业选拔发现人才、储备外部市场“精兵强将”提供有力支撑。