中国电力网讯 春末夏初,广东华电韶关热电有限公司积极落实中央和上级公司工作部署,咬定任务指标,找差距、查原因、谋对策,三措并举打响抗疫增效攻坚战。
一是向供热要效益。该公司始终将供热作为生命线,在做好当前稳定供热的同时,优化供热管线运行方式,减少供热管损。重点开展热量市场拓展专项提升工作,启动综合能源服务项目,将口碑打出去,把南雄一期园区的潜在热用户挖出来。积极争取政府支持,加快推进马市供热改造项目,同时结合当地作为粤港澳大湾区“菜篮子”的定位,跟踪配套企业引进,提前做好用热用汽参数调查与预测。
二是向燃料要利益。该公司强化煤场管理,持续做好掺配掺烧工作。在满足不同煤种分堆存放、先进先出的基础上,优化掺配掺烧方式和配比,实现最经济的配煤运行方式。积极探索燃煤与煤矸石、煤泥、木屑等科学掺烧方式,协调推进韶关煤矸石基地的建设。同时科学合理组织煤炭采购与调运,降低燃料运输成本。创新方式,将造纸厂废弃污染物白泥替代脱硫剂,在当前替代40%的基础上进一步加大替代量,降低脱硫成本。
三向政策要收益。持续跟踪好银行授信争取工作,充分利用疫情期间各项财税政策支持进行贷款置换,降低财务费用。积极向地方政府、电网公司及省能源局反映困难,加强沟通协调,减少分摊费用。开展现货交易规则培训,提前做好应战准备。加快推进AGC调频储能项目,利用当前有利政策减少费用分摊并增加收益。