大唐临清热电公司多措并举强化班组管理
发布时间: 2020-08-13 08:49:18 来源:中国电力网 作者:刘凤振
中国电力网讯 为推进班组标准化建设,大唐临清热电有限公司整合优势资源,切实把班组建设融入到日常工作中去,在加强安全文明生产、设备可靠性管理、缺陷质量和职工技能培训方面下功夫,多措并举,使班组管理水平稳步提升。
近年来,班组成员呈现年轻化趋势,该公司结合设备治理、人文关怀等方面工作纵深切入,将安全文化建设与青年职工培养有机结合起来,以“四不伤害”“三个监督”时刻监督别人、时刻监督自己、时刻接受别人监督为基础,着力提升“两个意识”,即外包队伍管理意识、自我安全保护意识。
在推进班组标准化建设进程中,该公司从人性化管理、安全生产为前提、提升设备可靠性、增强团队凝聚力等方面入手,建立健全班组管理相关规章制度,完善绩效考评、设备治理、缺陷管理、培训机制等一系列规定,逐步形成“以职工为主、安全第一、设备提升”的长效发展机制。
该公司还通过班组讲堂、安全日活动、各级比武竞赛等途径,进一步提高班组的整体水平,激发职工潜力,不断的提升班组创新力、凝聚力、战斗力,为企业发展奠定坚实基础。
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为进一步贯彻落实党的十九届四中全会、中央纪委四次全会提出的“以党内监督为主导,推动各类监督有机贯通、相互协调”要求,大唐临清热电有限公司结合今年探索实行的“1+N”大监督模式,积极推进构建多部门、多专业贯通协同,专职带兼职,交叉配置、优势互补的监督机制,助推企业高质量发展任务目标顺利完成。
目前,山东临清地区高温高气候已经来临,该公司全面迎战“高烤”模式,围绕设备维护、重点环节、防洪防汛等方面,科学制定应急预案、应对措施,加大隐患排查及治理力度,做到超前预防超前管控,以确保设备和人员安全度夏。
近期,山东迎来连日高温酷暑天气,大唐临清热电有限公司开展了送清凉活动,将防暑降温饮品及时送到一线职工手中。
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大唐临清热电有限公司(以下简称公司)工会高度重视职工文体活动,不断创新文体活动管理模式,摒弃了传统的文体活动“模块式管理”“分散式管理”等弊端,提出了“统一谋划,分类管理,专人负责”的 “整分结合式管理模式”。此模式将文体活动的“整”与“分”的有机融合起来,实现了以“大活动变小活动,小活动促大活动,共同提升铸造品牌”的目的。
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为切实保障职工的身体健康,落实关心关爱职工工作,使职工能以饱满的精神,健康的体魄投入到工作中,近期,大唐临清热电有限公司组织开展了2020年度健康查体活动。
为做好常态化疫情防控和企业高质量发展工作,大唐临清热电有限公司将形势任务教育作为凝聚人心、助推高质量发展的“强心剂”,紧密结合生产实际,多方式开展形势任务教育,激发职工内生动力,促进企业各项工作平稳推进。