站在“十四五”征程新起点，回眸“十三五”，国家能源集团福建公司自加压力，砥砺奋进，在清新福建建设发展中，尽显国家能源集团高效清洁能源供应保障央企本色，实现了企业发展与区域经济社会发展进步的同频共振。
五年来，福建公司持续改善电源结构，逐步由“单一火电”向“水火风热煤电核”多种经营的发展迈进。
五年来，福建公司贯彻新发展理念，节能减排成效显著，所属584万千瓦煤电机组实现超低排放，占现役煤电机组98.15%。
五年来，福建公司深入推进改革发展，经济体量不断扩大，实现集团在闽资产的保值增值，高质量发展迈出坚实步伐。
生产经营实现提质增效
坚持安全底线，坚持创新引领，实现集团公司在闽资产保值增值，是福建公司每个员工为之奋斗的不变使命。
这是经营绩效水平持续提升的5年。福建公司以“发有效益的电”为指引，始终坚持以市场营销为龙头，探索由以发电为主向热电联营模式转变，促进生产经营全过程创效增值，火电利用小时始终在区域五大发电保持可比第一。5年来，公司累计发电量1407.04亿千瓦时，累计售热量9111.41万吉焦，累计创营业收入516.38亿元。2019年起，所属10家生产经营单位均实现盈利。
这是安全生产不懈奋进的5年。福建公司始终视安全为最大效益和最大政绩，以高度的政治责任感落实各项安全举措，每年，公司的一号文件是《年度安全环保工作要点》，第一个会是安全生产会议，强化落实各级安全生产责任制。扎实推进“安全环保风险管控年”和安全生产集中专项整治行动，所属各生产单位机组均保持长周期安全生产运行记录，年度机组非停完成0.25次/台，优于考核指标，其中晋江热电公司保持连续4年零非停纪录。
这是科技创新能力不断加强的5年。福建公司努力践行“创新是引领发展的第一动力”，先后投入2.8亿元，在研科技项目20个，重点研究与应用安全监控、环保节能等领域的智能检测技术。5年来，多项研究成果分别获得中国电力科学进步奖一等奖、电力科技创新奖、集团科技进步奖一等奖等；完成专利申请198项，已授权的专利96项，居集团同规模单位前列。在福建罗源湾港电项目建设中，采用世界首创的广义变频系统等重点科技创新成果，成为国家能源局唯一的百万级煤电机组节能升级与改造示范项目。
企业发展迎来高光时刻
这五年，中国经济在新常态中稳中有进，福建公司战危机、抢机遇，发展和效益集聚迎来了高光时刻。
今日，地处祖国东南之滨，塔吊林立，金石齐鸣，寒风中的福建罗源湾港电2台1000兆瓦新建火电项目建设工地是一片全面复工准备的繁忙景象。
而回首五年来，福建公司策马扬鞭，铸心笃行，以火电为主体，全面发展风电、水电等多元化能源供应体系，在建和运营可控发电装机容量已实现810.2万千瓦，切实推动了集团在闽事业做优做大做强。其中，火电装机容量总规模全省第一。
2015年，鸿山发电公司二期2台1000兆瓦超超燃煤机组实施基建生产一体化管理，保持着当年双机双投的速度，创造了火电建设史的奇迹，投产即盈利，引领企业进入加速发展阶段。
2018年、2019年，抢抓机遇，迎“风”而上，霞浦马耳山、仙游九社和仙游兴山三个风电项目相继投产发电，弥补了福建公司发电产业板块上无风的遗憾。
2019年，做为国家能源集团参股投资的第一个核电项目，公司代为参与日常管理的漳洲核电项目，取得了项目核准。
2018年，参股海南光伏项目按期建成投产；2020年11月，与福建凯景新型科技材料有限公司签订光伏合作项目。坚定新能源发展之路，实现了光伏项目“零”的突破。
为什么赋名公司官方微信公众号为“电尐二”？福建公司领导就企业发展战略的思考给出了答案。“‘店小二’的形象大家都能够说出一二，新时期的发电企业要致力于从单一电力生产商，向综合能源优质产品供应商和能源方案服务商发展转型，就要有‘店小二’般的优质服务意识。”随着战略发展，煤炭业务和售电业务也纳入公司业务板块。
所属国海燃料公司充分发挥进口煤采购业务优势，开展对外销售业务，有效降低了燃料成本，提高区域企业盈利能力，其中仅2016年6月，提前锁定进口煤153万吨，就节约燃料成本1.03亿元。5年来，累计采购煤炭5000万吨，其中进口煤3420万吨，入厂标煤单价连续5年保持区域五大集团最低；累计对外销售煤炭714万吨。
作为福建省第一批市场准入的区域售电公司也相应成立，积极抢占优质客户资源，拓展市场份额，打响营销品牌；同时，吸纳地方优势资源合资成立第二家区域售电公司，通过多方合作共同开展电力市场交易、光伏项目开发、增量配电网建设、综合能源服务等各项业务。2018年以来，所属两家售电公司自成立进入市场后，合计签约电量连续两年位列全省发电背景售电公司第一，共计代理用户成交电量约87亿千瓦时，所得外部收入925万元。
低碳发展路上的勇先锋
“既要金山银山，又要绿水青山”。福建公司把节能减排作为企业绿色低碳发展的重要路径，确保能源供应与服务的同时，积极为绿水青山做贡献。
这是积极践行绿色能源发展的5年。5年来，先后投入5.83亿元，开展机组超低排放改造，助力福建打赢蓝天、碧水、净土保卫战。
4台次机组获评全国300MW级压临界供热湿冷机组优胜机组AAA级、AAAA级；7台次机组获得全国300MW级湿冷纯凝CFB锅炉机组单项指标竞赛厂用电率最优奖、全国300MW级循环流化床发电机组能效对标湿冷纯凝机组供电煤耗最优奖等；7台次机组获评全国600MW级超临界纯凝湿冷机组优胜机组AAA级、AAAAA级，3台次机组获得能效对标一等奖、可靠性金牌机组等。
鸿山发电公司是福建省第一个实现超低排放的机组，也是福建区域投运的首台百万机组。
雁石发电公司2台30万千瓦级机组率先完成汽轮机通流改造，是福建省首批“超低排放”机组。
罗源湾港电一体化项目是国家能源局“国家煤电机组节能升级与改造示范项目”，是全国仅有的两家新建电厂示范项目之一。
晋江热电公司小机组大作为，充分发挥集中供热优势，替代园区内近150台小锅炉，每年二氧化硫、氮氧化合物排放量分别减少2630吨和1375吨，二氧化碳排放量减少27.5万吨，灰渣产生量减少4100吨，有效促进了地方节能减排和绿色发展，也为民营企业降本增效发挥了积极的作用。
……
一步一个坚实的脚印，福建公司在低碳绿色发展的努力，得到地方政府的充分肯定，所属火电企业以近零排放为标杆，连续二年被地方政府授予“环境诚信企业”称号。
重组整合激发生机活力
向改革要动力，向创新要活力。
2019年，国家能源集团顺应改革创新发展大势，重组整合成立新的福建公司。重组后的福建公司砥砺前行，奋勇拼搏，2个月内完成本部机构和人员整合，3个月内完成区域业务整合，5个月内完成260个管理制度修编，切实做到了人员融合、管理融合、制度融合、文化融合，真正做到了管理整合“1+1>2”。
管理整合后，福建公司坚定不移贯彻国家能源集团创一流决策部署，高质量制定了创一流行动方案，指导所属12家基层企业全方位地检视不足，以世界一流企业为标杆，持续提升管理水平和价值创造能力，在全面深化改革的浪潮中，抢抓发展机遇，实现公司高质量发展。
与此同时，福建公司紧紧抓住关系企业改革发展的重点难点和突破点，及时成立混合所有制改革试点、罗源湾项目100万千瓦机组复工、泉州热电公司“园区电厂”建设、鸿山发电公司码头建设、晋江热电公司供热管网回购、雁石发电公司资产清算等12个专项工作组。经过一年的艰辛努力，这12个重点项目桩桩件件都得到了落实，为企业“十四五”开局奠定了良好基础。
而今年突如其来的新冠肺炎疫情，有效考验了重组整合后的各级领导班子和干部队伍。福建公司第一时间成立疫情防控领导小组，第一时间发布防控文件部署工作，第一时间召开疫情防控专题会议，动员干部职工、外委单位人员积极参与“一防三保”行动，严格执行特殊时期工作保障运行机制和保电、保供热应急措施，切实保证了各项工作有序高效运转。
“十三五”以来，国企改革持续深化。作为国企混合所有制改革第四批试点单位，福建公司以引入非国有资本为契机，拓宽产业链建设领域，认真组织编制混改实施方案，积极走访潜在战略投资者，研究并上报混改过渡期需集团授权放权事项清单，稳步推进混改工作，顺利完成试点工作阶段性节点。
党建引领展现使命担当
实现蓝图，关键在党。
踏着习总书记在闽工作的足迹，牢记红土地人的嘱托，福建公司高举中国特色社会主义伟大旗帜，践行“社会主义是干出来的”伟大号召，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，在深化国企改革中落实全面从严治党，以高质量党建引领企业高质量发展。
按照“三级联创，一企一品，一支部一亮点”要求，福建公司研究制定品牌创建三年规划纲要，挖掘党建品牌内涵，提升党建品牌价值，推进了党建工作与生产经营深度融合。其中，泉州热电公司“党员+检修”打造了48个党员检修精品项目，成果入选全国党建创新典型案例。福州发电公司打造“融创”党建品牌，落实12项“攻坚克难”项目，组建10支党员突击队，取得实用新型专利授权3项，成果汇编进《国家能源集团党建工作专题调研特色经验做法》。
与此同时，党组织“三基建设”跃上新台阶。福建公司出台了《关于选优配强基层党支部负责人的意见》，将支部建设做为基层党组织建设的着力点；探索性制定了《所属独立法人企业党支部议事规则》，解决了长期困扰4个法人企业党支部的职责定位；编印《党支部标准化建设工作手册》，在国家能源集团系统推广使用。此外，创建党员创新工作室23个，开展107个党员创新项目，申请国内专利6项，取得国家发明专利2项，累计创造效益6726万元。
彰显国企责任显担当。面对新冠肺炎疫情袭击，福建公司党委将做好疫情特殊时期的保电供热作为当前的首要政治任务，以实际行动保障地方经济平稳运行。其中，泉州热电公司第一时间启动保电保供方案，助力福建联合石化圆满完成3000吨聚丙烯无纺布原料生产；晋江热电公司连续40多个小时日夜不停奋战抢修热网，保障了开发区食品园企业复工。
这5年，美好生活走进千家万户。福建公司尽锐出战助力打赢脱贫攻坚战，先后选派5名优秀干部到地方挂职，累计投入帮扶资金近500万元，募集职工捐款46.16万元，累计购买滞销农产品67.5万元，推进党建扶贫、产业扶贫、爱心扶贫、消费扶贫等工作，助力福建省龙岩市连城县陂桥村等老区人民实现了脱贫摘帽，在精准扶贫路上交出了一份国企答卷。
回首，是为了更好地前行！“十四五”时期，又是福建公司抢抓时代机遇、深化高质量发展的关键五年。
再出发！我们必将全面落实集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,以高度的政治责任感和历史使命感，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，奋力谱写高质量发展新篇章，为助力集团公司建设具有全球竞争力的世界一流能源集团作出贡献。
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