本网讯 根据集团公司和安徽公司工作部署，宿州公司积极谋划，全力以赴，用自身“碳足迹”，擘画绿色低碳发展的“新画卷”。
构建低碳发展“顶层设计”。该公司将“绿色低碳发展”作为重要内容在该公司工作会议上进行宣贯、部署。会议着重指出，在“2030碳达峰、2060碳中和”的大背景下，“十四五”时期，能源发展将呈现“低碳化”等新趋势，公司要以新发展理念为指引，积极在新能源拓展、供热增量上寻求突破，实现发电、供热、新能源一体化发展；要充分抓住新能源发展机遇，以高质量发展为导向，打好“项目建设攻坚战”，紧紧抓住重大历史机遇，以项目发展推动转型升级。
健全低碳发展“三大体系”。该公司全力健全节能降耗、科技创新、项目发展三大体系。精确瞄准降低碳排放的关键――降低煤耗，开展节能降耗“走出去、请进来”活动，靶向对标，找差距、补短板，提升运行机组的节能降耗水平。持续关注节能前沿先进技术，通过设备技术革新、机组热力试验和节能诊断实验等手段，制定优化改造计划，摸清机组节能改造潜力，提升综合能效。开展新能源项目前期工作全员培训，成立新能源项目开发工作组，认真研读节能环保政策，根据当前土地资源受制及电力消纳饱和等不利因素，明确新能源开发重点。
完善低碳发展“足迹测算”。“碳足迹”计算是针对所有可能产生温室气体的来源，进行排放源清查与数据搜集，以了解温室气体排放源及量化所搜集的数据信息，是迈向实现碳管理的重要一步。为确保碳排放统计相关数据的真实性、准确性和完整性，宿州公司成立碳排放数据管理小组，负责碳排放数据管理工作，编制、会审、报送碳排放监测方案、核查报告、碳排放权交易配额总量等报表；同时密切关注国家关于碳配额动态，查找不足，立查立改，为低碳发展提供准确可靠的数据支撑。
凡事预则立、不预则废。面对国家碳排放“30、60”目标，宿州公司将严把机遇，有效应对，为迈向“碳达峰”、“碳中和”目标愿景画好“路线图”、设定时间表，筑牢转型发展基础，不断积累经验、优化和创新转型发展路径，在高质量发展的进程中迈出绿色低碳发展新步伐。
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