截至2021年5月22日，江苏滨海发电公司2号机组实现连续在网运行300天，创下了该公司投产以来机组长周期运行的最好记录，达到全国同类型机组先进水平。
该公司2号机组利用调停检修机会完成C级检修工作任务，自2020年7月27日并网以来，就坚持把安全运行放在第一位，以安全生产标准化为基础，以精细化管理为手段，以技术监督为抓手，采取切实可行的措施做好各项安全生产和管理工作，打响了2号机组长周期安全稳定运行攻坚战。期间，2号机组先后经历迎峰度夏、节日深调、防洪度汛、迎峰度冬等重要时段考验，顺利完成45次深度调峰，深调时长达15669分钟，完成145.66万吨经济煤种掺烧，完成发电量52.66亿kWh。目前，2号机组运行平稳，各项参数指标优良，正在向更高目标冲刺。
严抓细管，夯实安全基础。该公司大力推进双重预防管理体系建设，风险分级管控和隐患排查治理工作覆盖公司所有班组，促进管理机制的健全和管理观念的转变，提升员工风险辨识管控的能力。以操作零违章、机组零非停、人员零伤害为目标，加大隐患排查和员工安全教育力度，加强“三票三制”管控，强化文明生产管理，将各项安全管理制度切实应用、落实到现场管理中，实时了解现场生产状况，及时解决生产现场存在的问题，进一步把好现场安全关，为机组长周期安全稳定运行奠定了坚实基础。
精调细检，优化运行操作。该公司大力开展运行精细化管理工作，在做实运行巡检工作的同时，精细化运行调整，扎实深入开展值间小指标竞赛活动，通过指标对标和运行分析发现机组系统问题，陆续实施了多项优化措施，改进操作，精心调整，降低机组能耗，同时通过优化运行调整致力“精调、细调、勤调”，减少设备损耗，保证设备在最佳工况下运行，确保了机组长周期安全、环保、经济运行。
匠心运维，强化设备维护。该公司全面推行设备寿期“诊疗养”工作，强化检修质量过程管控，推进检修工作标准化。强化设备缺陷管理，发现缺陷及时处理，做到“小缺陷不过夜，大缺陷不过班”。加大对设备缺陷和不安全事件的分析力度，使设备问题得到提前预控，及时解决，有效控制了设备频发缺陷和重复性缺陷。对影响机组长周期运行的缺陷进行重点攻关并及时消除，同时严格落实设备隐患的管控措施，确保了设备运行可靠性。
科技创新，转化技术成果。该公司积极组织专业技术人员参与相关行业技术交流活动，扎实开展技术攻关、QC小组活动，对影响机组安全运行的“疑难杂症”进行了重点整治，创新成果贴近实际、解决难题，为机组高效、安全运行奠定了基础。
回首往昔成就斐然，展望未来任重道远。目前，该公司积极部署2号机组B修工作，同时全力抓实机组的生产运营管理，积极努力为该公司年度生产经营任务的完成以及创造更长周期的机组运行纪录创造有利条件。
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