中国电力网讯“3月7日发电量799.74万kW·h,3月8日计划发电量482.88万kW·h,主要运行操作为仪用空压机切换,新增缺陷……”,这是3月8日上午9时，运行部当班值长在公司生产早调会上的工作汇报。
为进一步关注发电生产现场，加强安全风险管控,自3月7日起，该电厂推行生产早调会制度，每日早上8时45分在运行集控室召开当日生产早调会，了解各部门生产情况，部署安排工作。
生产早调会由该电厂分管领导主持，各生产部门、项目部负责人及当班值长参加。早调会的内容包括三项，一是值长汇报当日机组负荷、煤炭掺配、主要运行操作事项;二是各部门、项目部汇报当日现场检修作业情况、安全风险、需要协调事项;三是公司领导对当日生产工作进行布置，并提出要求。
生产早调会上，各部门、项目部通报工作情况,实现了信息共享，有利于及时沟通，便于协调处理问题，提高了工作效率，增强了企业执行力，收到参会人员的一致好评。
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