中国电力网讯(通讯员 钱志丹) 在大唐衡阳发电股份有限公司有着这样一群人,当太阳刚刚升起的时候,他们与扫把斗车为伍,为保障办公环境干净而忙碌着;当头顶38℃热浪时,他们与万用表和成像测温仪为伍,为保障后勤设备设施安全可靠运行而巡视着;当太阳落山时,他们与绿地机和打草机为伍,为保障绿化植被整洁而劳动着。他们穿梭在非生产区每个角落里,他们就是综合管理部后勤服务队。
为了积极响应该公司“自己的事自己做”的要求,为了进一步充实后勤岗位职责,在综合管理部的号召下,组建了一支由后勤事务、安保和绿化保洁为主的服务队,主要承担非生产区域“大安全”管理和日常办公环境清理和维护。
制度先行 对标管理
规章制度组骨架,安全管理为首要。为了保证现场作业安全管理规范性,后勤服务队根据人员身体状况、技能水平特点等因素修编临时岗位安全责任制、岗位风险辨识点和防控措施,同时根据集团公司《关于进一步加强“大安全”管理的指导意见》,针对非生产区域容易出现的安全隐患,全覆盖编制33项安全管理办法,制定17项后勤设备设施日常维护消缺作业卡。为了全方位保障作业安全管理可靠性,后勤服务队对标生产“日计划”管理,将“三讲一落实”、“七个可行”等管理手段纳入现场消缺,进一步夯实安全管理。同时为了进一步提升管理标准化,不断建立健全缺陷台账、周会制度、风险隐患排查机制等,促使队伍对标管理。
加强培训 提升技能
工欲善其事,必先利其器。技能水平的提升是保障后勤事务高效完成的唯一利器。由于人员来自不同的岗位,对专业知识的掌握程度参差不齐,为了保证非生产区域安全用电,可靠用水,更好的服务于大众。后勤服务队在综合管理部的统筹安排下,自发参加电工基础、仪表检验、水泵检修等专业技能培训。特别是在年初生活水泵电动阀出现故障,引起该公司生活和办公用水困难,后勤服务队迎难而上,俢废利旧,在电动蝶阀控制原理、型号都无法匹配的情况下,自行改造,从控制回路改线、管道配管,在到阀门组装,小分队成员利用平时学习的专业知识,通过一天的努力,圆满的完成了缺陷消除。
降本增效 敢为人先
不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。在全面贯彻落实该公司“自己的事自己做”的总要求,为了确保全年压降成本任务坚决完成,后勤服务队在综合管理部的带领下,主动清退保洁外委队伍,自行承接非生产区环境卫生维护工作,利用早晚休息时间,组织人员对环境卫生及绿化植被进行整理清扫,预计每年节约外委成本10万余元。
在面对生活水池清理、后勤用电安全隐患排查整治、自建房安全隐患排查整治、疫情防控、钢结构防腐处理等重点工作,后勤服务队充分发挥人员主动作为的主观意识,始终坚持“围墙内的事都是我们自己的事,必须要以严谨的态度,高效的工作作风,高标准的完成”的原则,全年共计节约人工成本5万余元。
精细管理 善作善为
千磨万击还韧劲,任尔东西南北风。为了全面细化非生产用能管理,促进“脱困攻坚”取得实效。为了认真贯彻集团公司三年扭亏脱困工作要求及华银公司年度工作会议要求,后勤服务队迅速组织开展非生产用能整治行动,排查办公区、生活区用电情况,全面整治私接乱接现象,共排查7处,整改7处;按照要求及时调整居民用电收费标准(按照市场电价进行调整);根据办公区域用电情况,按照楼栋计量原则,进行计量系统改造,并纳入年度技改范畴,同时统计分析,设定年度办公区域用电计划值,指定专人负责,制定相关奖惩实施细则,进一步细化非生产用能管控。截止7月底办公用电同比下降51861度,降幅31.1%,促进脱困攻坚工作取得初步成效。
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海,在该公司脱困攻坚的今天,在转型发展的局势下,后勤服务队只是该公司全体员工的一个缩影,他们以艰难方显勇毅,磨砺始得玉成的态度默默服务于各项后勤保障任务中,他们以功成不必在我,功成必定有我的精神为该公司高质量发展贡献力量。
评论