大唐华银张家界水电公司抓实存量提效实现“双过半”

　　中国电力网讯  今年以来，大唐华银张家界水电有限公司在仅存一厂在役的情况下，努力克服疫情突发、防汛安全压力巨大、环保整改任务艰巨等多重不利因素影响，紧扣“高质量发展年”工作思路和总体要求，将集团公司“六次会议”精神与基层实际工作紧密结合，抓实存量资产提质增效各方面工作，截至6月28日，该公司累计完成发电量1.23亿千瓦时，连续安全生产运行2717天，提前实现时间过半、任务过半目标，为确保完成全年工作任务打下了坚实基础。

　　加强大坝管理，确保防汛安全。根据气象部门预报，2020年澧水流域降水量较常年将偏多近20%，加之流域内已多年没有发生过较大洪水，防汛形势极为严峻。对此，该公司立足于“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”，时刻绷紧防汛度汛安全弦，年初即着手开展下辖三厂防汛手册和各类防汛应急预案的修编工作，明确各厂汛期调度运用方案、防汛抢险机构人员、对外报汛制度等。结合集团公司《大坝安全监督管理简报》《大坝安全风险提示》等文件要求，按期开展大坝、古滑坡体测量等定期工作。入汛前，该公司生产部门抢抓时机组织人员对三厂库区坡岸深入开展巡查，对库区船只数量和责任人进行登记，做到对外部风险心中有数;各电厂按要求积极组织进行防汛应急预案、水淹厂房、超标洪水防御等预案演练，确保现场人员熟悉应急处置流程，提高现场应急处置能力。入汛以来特别是进入6月后，该公司在张家界市防指调度指挥下，企业上下各级员工认真执行系统内外防汛值班、巡视巡查制度要求，安全度过四轮洪水过程，全力确保了上下游人民群众生命财产及大坝安全。

　　狠抓消缺工作，确保设备稳定。机组设备状态良好，在来水情况下能开得出、稳得住、停得下是水电企业创收创效的基础。为夯实这一基础，今年以来该公司多措并举持续加大设备治理工作力度，不断提升机组设备健康状况水平。严格执行设备巡视、巡察相关制度和规定，有助于第一时间发现设备缺陷隐患并及时录入问题库，督促维护班组抓紧消缺，全力做到了小问题不过班、影响机组正常运行的缺陷不过夜。针对备品备件采购周期长的问题，从源头着手加强生产部门和经营部门之间的沟通协作，加快采购各环节流程，确保关键备品备件按时到货，全年未发生因人为原因造成的检修延误事件。充分发挥技术监控作用，对工况不稳定机组进行稳定性试验，及时查找并解决导致机组运行工况不稳定原因，从根本上保障了机组设备的运行稳定。

　　优化水库调度，确保创收创效。为了充分发挥鱼潭汛期动态汛限水位优势和贺龙水库调节能力，提高水能利用率，保障机组安全稳定运行，该公司由生产部牵头精心编写制定了《2020年度鱼潭电厂优化运行方案》，结合实际对不同来水情况下的水位控制、腾库拦尾时机、开机顺序、负荷执行准确率、拦污栅压差等指标予以了细化分解，为最大限度利用来水资源、拓展企业盈利空间创造了有利条件。自4月份进入汛期以来，该公司各级各部门严格按照优化方案要求，加强现场监盘、巡视、设备维护工作考核力度，提高现场人员积极性，确保机组耗水率最优，与此同时该公司实时跟踪掌握短中长期气象预报情况，根据天气情况加强与防汛职能部门、电网调度部门的沟通汇报，积极主动申请、调整机组负荷，据统计今年上半年该公司先后开展腾库抢发2次，拦蓄洪尾4次，累计增发电量780万千瓦时，为企业增加收入230余万元。

　　环保整改到位，维护企业权益。因涉张家界大鲵国家级自然保护区，该公司鱼潭电厂需按期完成生态流量泄放、增殖放流等整改工作，而已关停的贺龙、红壁岩两厂需继续跟进资产评估、完成日常值守任务。该公司将鱼潭电厂环保整改销号工作列为重点项目，由领导班子成员亲自挂牌督办，明确整改措施和计划，落实责任部门和责任人，按月推进、闭环管理，确保整改成效取得职能部门认可认定，牢牢将“饭碗”捧在自己手中。在此基础上，该公司保持与地方政府各业务主管部门之间的沟通联系，密切关注贺龙、红壁岩两厂资产处置工作，从而为两厂恢复发电功能争取有利条件。

评论

用户名：匿名发表  

密码：  

验证码：

