福建华电高砂水电公司“立”“行”并重提升制度执行力
发布时间: 2020-10-21 11:14:10 来源:中国电力网 作者:张泽强
中国电力网讯 为了进一步提高企业依法治企水平,提高企业制度的适应性,确保安全生产、经营管理工作高质量开展,福建华电高砂水电公司紧扣企业生产经营重点和关键环节,围绕“一体系、一张网”的建设目标,一手抓制度建设,一手抓制度执行,“立”“行”并重,促进工作的规范化、标准化,为提升企业盈利创效提供有力保障。
以“立”为本,抓好制度的修订和完善。该公司以上级规章制度、技术规范、行业标准的颁布为准绳,结合企业工作实际,检查、分析、梳理现有规章制度的盲区以及不完善的条文,组织相关部门管理人员对企业现有标准、制度、规范的适宜性、符合性、有效性进行评估,拟定有效制度清单,制定修编计划,对存在与上级制度、标准、法律、法规不统一的内容和条款进行修订完善,按月督办,稳步推进,确保制度的可行性。同时,做好制度修过程中的意见征集和集体讨论,将草拟、审核、审定和批准分离,让更多的管理人员、基层员工参与到完善制度的讨论和审议中,确保制度的实用性。
以“行”为重,抓好制度的贯彻和执行。该公司抓住影响制度落实的关键环节,坚持自上而下、区分层次、突出重点的落实机制,确保末端落实的质量与效果。一方面充分利用云培训系统、企业微信等平台开展新制度的学习宣贯,并采用不定期抽问和定期抽考的形式,检查新制度的学习宣贯情况,确保制度的适应性。另一方面对制度执行情况进行跟踪问效,了解制度执行情况,掌握制度落实成效,将制度执行的监督检查,与安全生产、经营管理及年度目标有机结合,形成有效的制度监查机制,在健全制度和有效落实的同时,达到规范程序、防控风险和提升管理的目的,确保制度的执行性。
天下之事,不难于立法,而难于法之必行。制度的生命力在于执行,该公司在建章立制的同时,始终坚持“立”“行”并重的原则,切实提升制度执行力,抓实制度建设,让制度成为企业发展的基石,为企业安全持续发展保驾护航。
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