中国电力网讯 今年以来，大唐华银金竹山火力发电分公司将废旧物资创效作为降本增效重点之一，通过恪守制度、强化信息沟通、提升服务质量等措施，1至7月份累计处置各类废旧物资500余吨，超额完成年度计划，废旧物资处置创新高。
该公司组织物资部对近期各机组“退役”下来的废旧物资进行了分类整理，经过评估后，将对有利用价值的物资做好清理和归类，以物尽其用为原则，提高废旧物资再利用，把废旧物资管理纳入重要环节，细化废旧物资管理措施，优化废旧物资回收、管理、处置、鉴定、再利流程。并由专人负责管理，建立废旧物资台账，及时录入各种数据，确保账物一致、账目清晰，进一步提升废旧物资管理工作规范化、制度化、科学化。从源头抓好废旧物资管控，积极与项目、施工部门沟通协同，在废旧物资处置前端开展工作，从施工开始抓好废旧物资的管控。
该公司依据存量上网招标，做到“具有一批，处置一批”，并统一进行管理。对鉴定可再利用或维修后可再利用的物资分类建账、管理及存放，用于设备运维和应急抢修，有效提高废旧物资的再利用水平，降低生产成本，提高经济效益，对无自用价值的废旧物资，按照有关规定处理。同时，加强废旧物资效能监察管理，强化和规范废旧物资的日常管理，严格报废物资的处置方式，不定期对整个处置环节进行监管的检查，避免管理漏洞，防止违规处置和资产流失。
降本增效工作是企业的常态化工作之一，该公司结合工作实际，狠抓物资基础管理工作不松劲，采取针对性措施，全力增本增效。
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