中国电力网讯 今年以来，国能龙岩发电公司紧密结合自身实际，以“精细管理、精准操作、务实创新、锐意进取为团队建设理念，深化改革创新，提高活力效率，激发企业内生动力，增强全员自主创新能力和班组核心竞争力，为企业科学发展、和谐稳定打下坚实基础。
创新管理机制 提升班组安全管理
安全”是班组建设的第一要务，随着新《安全生产法》的正式实施，该公司不断探索新的安全教育模式，在严格执行“三票三制”和“反违章”两大重要抓手的基础上，从“人的不安全行为”和“物的不安全状态”着手，为员工制定了短期培训目标和长远规划，并按照“形势任务、工作需要、培训对象”等方面确定培训内容，为员工量身定制培训课程，。加深员工对安全知识的理解，提升员工安全技能水平，夯实班组安全根基
注重节支降耗，激发班组创效活力
该公司突破固化思维，将班组作为节支降耗的主战场，以“挖潜降耗、创新降本”为手段，按照查找问题、组织实施、总结提升的工作步骤，制定详细经营指标，减少物资损失，做到源头把控，精打细算力争做到成本降、指标提、效益增，切实形成高效稳定运行的局面。并将“科技创新”作为班组建设的重要一环，鼓励科技论文的发表和技改项目的实施，开展以“运行优化调整”为重点的小指标竞赛、以班组为单元的QC小组活动等，调动运行人员精调运行参数的积极性，促使运行人员勤观察、勤分析、勤总结，积极调整、摸索机组最佳调整参数、最经济运行方式，主动分析负荷、煤耗、厂用电率等重要经济指标，切实推进机组节能降耗，降低机组供电煤耗，切实降低生产成本。
创新培训模式 提升员工综合素质
该公司将员工培训工作作为打造高素质职工队伍的重要手段，通过常态化仿真机演练中，从正常运行操作调整到事故异常处理，每一个操作节点，每一个故障排查都进行总结和点评，紧扣细节，不留死角和盲点，达到人人都能熟练掌握的目的。同时，在提升培训实效性上下功夫，广泛开展不同形式的岗位练兵、技术比武等活动，让他们在工作中学习，在学习中工作，真正把各项安全工作重点渗透到他们工作和学习的各个环节。
丰富文化生活，增强班组凝聚力
该公司积极推动安全、道德、民主文化建设在班组中落地生根，不断丰富班组活动，创新活动方式方法，坚持严管与厚爱相结合的原则，通过定期开展班组文化活动，呼吁员工立足岗位忠诚敬业，引导员工努力工作快乐生活;在班组文化墙设置先进事迹、典型模范、员工文化生活等，做到班组建设亮点纷呈;定期召开民主生活会，做好班务公开，征集对班组建设的合理化建议，奏响班组文化建设的最强和谐音。
“根深才能叶茂，源远方能流长。”后续，该公司将持续打造完善创新班组管理模式，探索新时代班组建设新格局，以饱满的激情、更高的标准、扎实的作风深入推进班组建设，以此助力企业创新驱动、提质增效、管理提升，实现高质量发展。
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