中国电力网讯 步入2022年以来，浙江大唐乌沙山发电有限责任公司一心一意谋发展，通过召开学习贯彻上级公司2022年规划与投资发展工作要求专题党委会，全面传达和学习领会集团公司2022年规划与投资发展工作会议和分公司学习贯彻集团公司2022年规划与投资发展工作会精神专题党委(扩大)会议精神，进一步明确发展方向，牢固树立“一盘棋思想”，迅速把思想认识行动投入到投资发展各项任务目标中，以实际行动将会议精神落到实处，推进企业向着高质量发展新征程迈进。
定方向，找准投资发展定位
该公司深刻认识发展是企业当前最紧迫的任务，高质量发展是企业实现“二次创业”的必然选择和根本举措，抓发展就是抓未来。该公司充分结合外部竞争和政府政策等原因，在投资发展主战场精准发力，加快发展“风光水储”一体化清洁能源基地规划，在分片包干区域内，根据区域特点，以基地化集约化资源和优质分布式资源相结合，抓促存量增效、增量提速，不断做强做优做大，全力打造燃机、光伏、海上风电一体两翼发展布局，奋力开启高质量发展新局面。
抓落实，夯实责任担当作为
该公司坚持党建引领，统筹抓好党的建设、安全生产、规划发展等重点工作，进一步强化发展意识，保持战斗定力，步履不停、奋楫笃行;紧紧围绕各级工作职能，狠抓各级发展工作责任落实，强化责任担当，坚决做到目标和责任“双落实”;坚持领导干部下沉包干、靠前指挥，主动扛起发展的大旗，从落实抓起，向发展聚力;充分发挥党组织及党员在投资发展战线上的示范引领作用，团结带领广大一线职工深入研究谋划发展工作思路和具体实现路径，争做各项工作的“开拓者”和“领跑者”，确保发展工作落到实处、取得实效。
强机制，激活突破发展动能
该公司坚持目标导向，实施专班运作，深化与地方政府、项目合作方沟通协调，积极推进重点项目落实落地;建立健全对标体系，强化交流培训，不断学习先进典型经验，持续跟进发展需求，切实提升项目开发人员的攻坚能力;清晰认识当前面临的内外部形势，加强分析研判，筑牢风险防控“堤坝”;打破部门及专业壁垒，深挖特色资源，凝聚形成强大合力;实行“揭榜挂帅”和奖励机制，激发投资发展战线的内生动力，形成人人关心支持、人人参与实践、人人共享成果的浓厚氛围。
快行动，落实三年任期目标
该公司以强烈的危机感、紧迫感、责任感和咬定青山不放松，不达目的誓不罢休的劲头咬死节点，盯死目标，完成任务，务必打赢工程建设的翻身仗、名誉仗，全面实现发展工作满堂红。该公司坚持用好“揭榜挂帅”的攻坚机制，切实营造合力赶超、勇立潮头的态势，全面投身致力于开展“海啸行动”，实现项目“破冰”;统筹分布与集中，积极推进资源开发，实现项目“突围”;大力推进“三改联动”，实现煤电机组“重生”;紧抓燃机核准窗口，实现项目“落地”。
新使命催人奋进，新征程任重道远。接下来，该公司将持续保持昂扬的斗争精神，以一种不破楼兰终不还的精神，踔厉奋发、笃行不怠，坚决克服一切困难开展工作、推进工作，必定全面完成2022年投资发展工作任务，赋能高质量发展，为集团公司推动“十四五”规划落实落地作出积极贡献，以优异的业绩迎接党的二十大胜利召开。
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