中国电力网讯 近日,湘潭发电公司组织各部门总结上半年工作得失,明确了下一步工作重点,为各部门工作指明方向。
该部门表示,要坚持生产经营“一盘棋”思想,围绕“三提两降一治”工作主线,持续深入开展提质增效专项行动,有机融合燃料成本管控与电力营销管理,争取发电效益最大化;严格按照全年预算手册控制各项费用支出,将过“紧日子”思想充分体现在细微处,通过“沙里淘金”式的降本增效,拧干“毛巾中的最后一滴水”,为企业长远发展蓄足动力。
针对下阶段重点工作,该公司要求,一是多措并举控制入厂含税标单在可控范围内;多部门协作,压降除修理费以外可控费用20%,各责任部门要与先进单位对标,并采取有力措施切实降低消耗性材料单耗,积极争取增补技改项目预算;二是用足用好政府贴息贷款,尽可能多使用承兑汇票的,减少贴息费用。利用碳排放权降低融资利率,做好月度资金预算,将大额资金支付安排在电费到账日后,减少融资时间。在企业利润和现金流许可的情况下提早归还借款,或进行长短贷置换。三是细化做实迎峰度夏和党的二十大保电方案,严格落实各项工作方案措施要求,加强生产组织、电煤保障和设备治理,确保设备健康稳定运行、燃料稳定供应,力争燃料“三率”均实现100%。(黎涛 毛为)
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