新疆天业能源管理公司：下好“降本”功夫 做好“增效”文章

　　中国电力网讯(马小峰 报道) 今年以来，新疆天业能源管理公司通过斗轮机技改电子皮带秤，提升了原煤掺配精准性，节约成本3329万元。这是该公司持续丰富“党建+降本增效”项目的一个缩影，也是坚决把“过紧日子”作为政治担当和行动自觉后取得的显著成果。

　　据悉，能源管理公司党委积极引导广大职工充分认识“降本增效”对于企业发展的重要性和紧迫性，大力营造同心协力、齐抓共管的良好氛围。要求全体职工养成良好习惯，防止“跑冒滴漏”现象发生。健全管理机制，做好“融入”文章，让“降本增效”理念内化于心、外化于行，不断激发干部职工参与的积极性，持续营造浓厚氛围。

　　天伟电厂副厂长高云飞表示，公司积极组织开展值际竞赛活动，将发电量、供电煤耗、厂用电率等关键指标分解到各个班组和岗位，激发职工的积极性和创造性，促使职工不断优化操作流程，提高机组的运行效率，以小指标撬动大效益，真正把降本增效工作融入职工日常工作中。

　　“我们厂要求职工加强日常设备巡检和维护，优化设备维修计划，减少因设备故障导致的停机损失和维修成本，今年天能电厂11号机组大修，比去年机组大修提前6.5天完成检修并网发电，为公司多创造利润约325万元。”天能电厂副厂长任君说道。

　　能源管理公司还及时掌握电力市场交易信息，灵活调整各时段合约电量，在保证发电机组安全经济运行的前提下，通过灵活的购电策略、新能源替代交易、“峰平谷”电价差和优化电网运行方式等措施，降低用电成本，全年累计节省电费3297万元。

　　据公司党委委员、副总经理范春安介绍，今年能源管理公司大力开展修旧利废工作，充分利用积压、闲置的设备、配件、阀门等物资，减少新设备的采购需求。截至目前，公司库存较去年下降53.04%;全年开展“五小活动”、修旧利废共计71项，节省资金约77万元。

　　下一步，能源管理公司党委将不断深化管理科学化、制度化和精细化，一手抓资产盘活，一手抓降本增效，开源节流，抓细抓实，聚焦“控”的精准实施，注重“降”的实质效果，在“管”的环节上继续发力，做到内部管理提升与改革发展同频共振，为企业高质量发展注入强劲动力。