2021年以来，广东公司横琴热电党委立足"四+"工作方法，夯实党建基础、着力管理创新、主动融入中心，党建与中心工作取得双丰收。
"计划+方案"，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导中心工作
横琴热电党委始终坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，制定学习计划，同时根据学习内容结合实际制定相关工作方案，取得良好效果。
统筹学习策划。该公司党委坚持把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个时期的首要政治任务，制定《党委理论学习中心组学习计划》，指导、检查各党支部抓好理论学习，充分利用"互联网+微信+党建"、党委书记讲党课方式，加强党员干部学习教育引导，切实把思想和行动统一到党中央和国企的要求部署上来。
将学习效果转化为工作成效。该公司党委认真组织学习习近平总书记关于"3060"的重要论述，结合钱智民董事长《为"中国3060"树立央企新品牌》的主题演讲内容，制定公司节能降耗、节支增收工作方案，在完成LVE（低可视黄烟）改造的基础上制定CEMS（烟气在线监测）系统改造方案，更加精准监测烟气排放。认真研学钱智民董事长《扛起能源革命的央企责任》结合"红色百年，绿色能源"开展项目发展工作，真正做到用理论指导实践。
"书记+政委"，以管理创新推动中心工作
书记履行全面从严治党主体责任。该公司党委书记以党建工作行动项和党委全面从严治党主体责任清单为统领，结合党史学习教育，扎实开展党员领导干部政治建设、组织建设、纪律建设和作风建设。以党建"8+N"行动项，对照学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，夯实公司各级党组织党建工作基础。通过开展党员创先争优及特色党支部创建工作，实现党建工作与中心工作相互融合相互促进。
政委将国有企业党的领导同人力资源现代化运作紧密联系。2021年横琴热电将建立和运行"政委管理体系"作为管理创新的重要方法，经过头脑风暴、组织策划及项目化运作等环节，已经完成政委体系实施方案编制、选聘小政委，并于6月3日举办了小政委出征仪式，从6月开始政委工作体系正式开始运作。该公司政委通过履行好"文化传承者、 JYKJ推进者、HR开发者"三大职责，实现党建引领、战略落地、人才支撑，推动中心工作。
"学习+实践"，用党史智慧和力量落实中心工作
形式多样开展党史学习教育。该公司党委通过线上线下，自学与集中学，现场教学与理论学习相结合的全方位学习方式提升学习效果。建设党建宣传栏，定期更换党史学习教育材料。印制党的历次代表大会、党史学习教育指引等宣传展板，建立党史学习教育微信群，定期为党员推送精品素材。升级员工餐厅视听设备，做到党史教育常态化。前往党史教育基地开展主题党日，进行现场教学。开班党史学习教育读书班，通过"两次研讨""三张清单""六个专题"将党史学习教育推向高潮。
汲取党史智慧和力量。在党史学习教育中，该公司党员干部坚持学史增信、学史力行、活学活用。在机组C修中，在面临工期紧、任务重、人员少的的诸多困难下，成立汽轮机高中压缸改造和锅炉蒸发器弯头更换两个尖刀班，尖刀班成员学习革命前辈甘于奉献、敢于牺牲，不怕苦、不怕累的精神，加班加点、相互鼓励、互相帮助，倒排工期、优化施工等方式，使检修工期较原计划提前了3天，机组的重要指标均达到优秀水平，横琴热电2021年第一场战役圆满收官。
"共建+联建"，集众人所长促进中心工作
支部共建解难题。对公司外部，该公司运行党支部与高栏港燃机电厂运行党支部开展支部共建活动，经常交流研讨运行经验，促进机组安全经济运行。在公司内部，各党支部定期开展支部共建，研究讨论需要跨部门配合的工作。机关第一党支部和机关第二党支部开展支部共建活动，解决员工诉求多年的阳台封闭问题，机关第二党支部和设备党支部开展共学党代会知识活动，促进公司党员干部间学习交流。
党建联建营造良好经营环境。2021年以来，该公司党委认真贯彻集团公司加强区域党建联建的工作要求，积极与区域内兄弟单位、政府部门开展党建联建工作。与横琴能源党委筹备组开展党史"大联学、大研讨"活动，交流党史学习教育方法，共享党史学习教育资源。与横琴能源党委筹备组、项目维护单位党支部开展"智和杯"羽毛球交流赛，即加强了党务交流又促进了中心工作的开展。该公司党委积极对接横琴新区党群工作部，梳理公司党建与地方党建的切入点和融合点，建立了定期交流机制。
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