企业文化被经济学家誉为第二只“看不见的手”，是一个企业发展的旗帜和灵魂。
自成立以来，盘山发电公司坚持独特的“精心”文化推动企业的传承和发展，发扬千锤百炼、精益求精和有责任心、带着使命做事的文化，为企业高质量发展筑牢安全生产基石。
运行人员在光伏生产区巡视
王泽相发现机组高调门缺陷，及时避免机组不安全事件
“精”：一切工作的出发点
千锤百炼、精益求精是盘山发电公司生存和发展的基础，更是其显著特征。在其发展过程当中，该公司始终追求“该做的事雷厉风行、在做的事精益求精”的工作作风，不断引导员工要变被动为主动，从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，确保安全生产可控再控。截至11月底，该公司安全生产记录达到7280天，安全生产形势稳中向好。
“只要人人多说一句话，我们的安全生产工作将更加完善。”今年以来，为确保各项安全生产指标达标，创造更加安全的工作环境，该公司结合安全生产专项整治三年行动和“幸福大唐”建设，开展“人人查找人身安全隐患”活动，鼓励大家“多说一句话、多发一张照片”，全面开展排查治理，举一反三消除同类隐患，并建立完善的奖惩机制，评选出年度“人人查隐患”能手进行表彰，充分激励员工的激情。
“我们只要在巡检过程中认真一点，就能发现身边的一点小缺陷，上传之后公司就会给予相应的奖励。”来自设备管理部热工专业的王泽相介绍道。3月，王泽相在作业完成后返程途中发现机组高调门重大安全隐患，第一时间上报现场情况，及时避免了机组不安全事件。事后，该公司依照奖惩办法，对他进行10000元的奖励。
吴海峰指导青年员工发电机检修工作
“心”：安全稳定的落脚点
盘山发电公司是盘电人温暖的家，是盘电人共同的事业。自成立以来，该公司就秉持常怀感恩之心、带着使命做事，与同事、企业同呼吸共命运的思想，并影响着一代代盘电人的成长。
11月1日，天津地区正式进入供热期。作为天津区域重要热力供应点，该公司肩负着蓟州区、宝坻区1500万平方米的供热重任。供热前期，该公司充分利用停机检修机会，结合秋检、冬病夏治等专项行动，深入整改问题隐患。在此期间，为了强化岗位练兵，打造过硬检修队伍，该公司聘任拥有30年工作经验的吴海峰作为电气检修技术指导，带领维护部一众青年员工执行发电机检修任务。
“跟年轻人一起干活，感觉自己都年轻了。”作为一名59岁的“老将”，吴海峰在检修过程中寸步不离，与青年员工一起熬夜、一起工作，毫无保留的传授检修技能，50天里体重暴瘦10斤。“不累，我这吃得也比以前多了，睡得也香了，多好。”面对家人的心疼，吴海峰幽默地说道，“我这点手艺能交给这波年轻人，也不枉他们叫我一声师父。”
在首次主导发电机检修任务当中，青年员工不负众望，比原计划提前3小时完成穿转子工作，为机组顺利启机并网争取了宝贵时间。
燃料管理部人员对燃料情况进行抽检
“精心”：企业发展的发力点
“精心”文化实则高标准要求自己，关注细节，将精细化管理深入到工作的每个层面和每个岗位。
该公司创新人才培养机制，致力建立一支作风过硬、执行力强的精干员工队伍，打造“职工的清华、干部的黄埔”，不断筑牢安全生产根基。
今年是该公司推动“双百改革”的全新一年。在提高企业营运质量和经济效益、打造改革尖兵的同时，该公司从组织上、制度上、机制上大胆创新，疏通员工职业发展渠道，建立员工多通道发展制度。截至目前，6名专业技术和管理骨干通过人才多通道被委以重任。
“打造改革尖兵，首先要提升企业活力和效率。”该公司总经理、党委副书记王燕明在干部履职点评会上说道，“树立重实干、重实绩的用人导向，优化年轻干部管理机制是目前我们在做的重点之一。”
纪委办公室主任邢希东负责中层干部实行履职尽责专项监督评价的组织工作，他介绍：“在整个监督点评过程中将从多个视角、多个维度、多种手段进行公平、客观、全面深入的监督评价，形成一个无形的手，推动干部养成良好的工作作风，这是我们做这项工作的真实目的。”
履职尽责专项工作主要对新晋中层干部和部分中层干部进行监督点评，将员工个人能力与企业整体能力融为一体，建立“能者上、平者让、庸者下”的人才竞争机制，切实打造出一支选得精、用得好、留得住、送得出的高素质、高效率的员工队伍。
“目前干部履职监督点评和‘回头看’工作已经进行7批次，对12名中层干部进行履职监督，之后还将持续开展。”邢希东说道。
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