大唐珲春发电厂厂长、党委副书记 陈岩
“凡事预则立，不预则废。”新征程、新起点，面对新机遇、新挑战，更需要我们超前谋划、凝聚共识，将“超前半步”的工作理念作为出奇制胜的“法宝”，才能以滚石上山的魄力，全力以赴做好各项工作。“超前半步”是一种务实作风、是一种思想觉悟、更是一种工作能力，其背后凝结的是实现脱困突围的破题智慧，也是新形势下实现企业转型升级的科学路径。
“超前半步”就是要认清形势、把握大局、谋定而后动，从符合企业发展需要出发，想清楚、看明白在企业实现既定目标过程中自身的应有定位，提升主动意识，在工作中勇于担当作为，设定工作目标、制定工作计划、明确工作措施，当企业具体工作任务分解到位后，就能快速付诸行动，做到枪响即起跑，起跑既领先。
安全生产“超前半步”，解决做不到的问题。 “今日事今日毕，明日事今日计。”面对当前安全生产的严峻形势，我们必须要能够想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”。把安全生产抓好，就要将“以小抓大”融入安全生产工作，用小措施防范大风险解决大问题;把安全生产抓好，就要以现场为根基，推进“抓班组、盯现场、控风险、排隐患”工作，构建长效机制，全力实现“保安全、降非停、降缺陷”目标;把安全生产抓好，就要强化培训工作，提前进行全方位的安全意识教育，给职工打好思想上的“预防针”;把安全生产抓好，就要形成雷厉风行的作风，说了就算，定了就干，立说立行，不拖、不等、不推，以快制胜，提高职工对安全生产的掌控能力。抓安全生产工作没有灵丹妙药，在落实措施时，要围绕工作任务和工作要求，多动脑筋、多想办法，寻找最优的方案、最快的途径，确保各项措施落到实处，为企业安全生产长治久安打下坚实基础。
提质增效“超前半步”，解决想不到的问题。 “享天下之利者，任天下之患;居天下之乐者，同天下之忧。”今年以来，在“超前半步”理念的引领下，珲春厂电热保供有力有效、发展质量持续提升、生产经营克难奋进、改革攻坚扎实推进，这充分说明提前谋划，增强问题意识、忧患意识、进取意识，不仅是我们赢得良好局面的经验总结，也是全面提升企业发展质量中不可或缺的精神力量。但风险与挑战多是不速之客，没有提前的预判，就会在骤至的风险面前手足无措、顾此失彼。针对明年的生产经营形势分析，煤价大幅上涨、煤炭供应紧缺等困难依然是制约企业效益提升的关键因素，疫情防控“灰天鹅”、安全生产“黑犀牛”等风险隐患依然伺机而动。面对这样的实际情况，我们是消极等待、怨天尤人?还是提前谋划、主动出击?答案毋庸置疑。防范化解这些风险的过程，实质上就是认识问题、分析问题、解决问题的过程。从提前研判评估到防控协同、信息共享，做到耳聪目明、有力有效，才能确保不出现重大风险或在出现风险时有预案、处置快、能把控。有备无患、遇事不慌，任何风险挑战都能化险为夷、转危为机。
党建宣传“超前半步”，解决看不到的问题。 “与其忧虑未来，不如计划未来。”党的二十大即将召开，必然会对全面从严治党提出更高要求，党建宣传工作面临的形势必将日益复杂，任务必将越发艰巨，这就要求我们不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，站得更高、看得更远、做得更实一些。要看到党建工作对生产经营工作的重要促进作用。“抓好党建是最大政绩”，党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。抓好党建工作与生产经营工作的深度融合，必须摈弃疲沓拖拉的作风，对工作早计划、早安排、早部署、早落实，以超前的思维和举措争取工作的主动权，以“党建+生产经营”的新模式为企业健康持续发展不断注入新生动力;要看到思想宣传工作对职工的重要引领作用。宣传工作不单纯是厂里面做了什么我们就宣传什么，而是要聚焦一线职工、聚焦重点项目、聚焦减亏发展做好宣传引领，结合工作实际，做到提前策划、开展特色主题活动，增强职工对企业的认同感和归属感;要看到舆情防控对企业外在形象的重要强化作用。在大数据时代，能不能把舆论工作抓在手上，关系到能否赢得大众的信任和一个企业品牌形象的好坏，能否跟上时代的主流、唱响主旋律，这就需要我们着眼大局，提前找准抓手，解决好那些看不见的舆论隐患，营造良好的舆论氛围，为全面完成全年的各项目标任务提供坚强的舆论保证。
“超前半步”，主动作为。我们要担负起新时代赋予的新使命，从被动解决问题到主动发现问题，再到提前预防问题，不断强化超前思维，务实有效，以攻坚克难的勇气、时不我待的精神、真抓实干的作风，着力在各项工作中激活新动能、焕发新活力、取得新成绩，为企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展积聚能量。
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