以思想“破冰”引领发展突围

       今年以来，火电企业经营压力空前巨大，国企改革三年行动进入收官阶段，“二次创业”吹响冲锋号角，集团公司党组开展的“大学习大讨论”活动，为“二次创业”走深走实注入了强劲动力。邹磊董事长强调，思想观念的落后是最致命的落后。内生动力不足，使思想的解放速度和程度跟不上发展的需要。我们要全面贯彻新发展理念，落实集团公司“稳增长、调结构、防风险、促改革、强党建”要求，坚定执行吉林公司“减亏控亏十条纪律”，摒弃一切“客观理由”“等靠要”思想和“躺平”“看客”“蛮干”的心态，在常学常新中加强理论修养，在解放思想中实现创新突破，在知行合一中主动担当作为，凝聚强劲动力，促进管理提升，实现转型发展，以思想“破冰”引领发展突围。

        在常学常新中加强理论修养。加强理论学习，促进学习再深入，在学懂、弄通、做实上下功夫。把理论学习作为首要、长期政治任务，运用“学习强国”等载体，强化理论武装，提高党性修养，努力“学懂”。掌握习近平新时代中国特色社会主义思想内涵，在真学真信中坚定理想信念，在做好“结合”“转化”上久久为功，达到“弄通”。全面总结、科学归纳企业贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神工作经验，建立长效化落实举措，真正“做实”。在完成党的十九届六中全会精神网络专题培训班全部课程，已取得结业证书的基础上，围绕“脱困突围求生存，提质增效谋发展”开展专题研讨，结合“大学习大讨论”活动，开展“党建引领+”重点项目，打造“星火辽源”党建品牌、“星火护航”监督品牌和“星火传承”工会品牌。达到学思践悟、融会贯通，确保企业始终沿着习近平总书记指引的方向前进。

       在解放思想中实现创新突破。加强思想解放，促进脱困再发力，在改革、创新、发展中求突破。要进一步解放思想、更新观念，守正创新、奋楫笃行。坚持系统思维、全局谋划和前瞻思考，以开拓进取、真抓实干的精神，持续巩固“保供、创效”体制机制改革工作成果。此次改革，通过充实市场创效队伍，72人调整至保供增效岗，替代外包外委用工，全年可节约外包外委费用约170万元。增强了干部职工的竞争意识和危机意识，激发了工作热情，提高了工作效率，实现在岗人员干劲十足、上岗人员斗志昂扬、转岗人员积极稳定，为企业提质增效积蓄动能。下一步，要精干保供队伍，细化部门及岗位职责，加强转岗人员培训，提升业务素质，达到岗位工作标准；完善绩效考核制度，加大绩效考核管理，使考核标准更量化、数据化，以专班制、任务清单制、闭环整改制强化促落实，使“四能”机制作用得到有效发挥，

       在知行合一中主动担当作为。加强能力提升，促进改革再攻坚，在忠诚、干净、担当中展作为。进一步增强危机意识，加强业务知识学习和管理能力提升，提高深入分析和彻底解决问题本领。通过“每天学习1小时，人人上讲台”等各种培训，锻炼复合型管理人才，促进优秀干部人才成为深化企业改革发展中坚力量，在“忠诚、干净、担当”中展现担当作为。发扬“三小”精神，以“精益管理、指标说话”的实际行动，全力推进政策争取、保供增效、热价调增、费用压降等各项工作，保持“一刻也不能停、一天也误不起”的紧迫感，以敢于动真碰硬的勇气、铆足常抓的韧劲和务期必成的气势，全力推进提质增效、脱困突围工作取得实效，推动企业管理提升、转型发展，以思想“破冰”引领发展突围。