中国电力网讯 安徽华电芜湖发电有限公司3号机组是华电在皖首台百万千瓦高效超超临界机组，为保证首次检查性大修高质量圆满完工，该公司在大修期间组织开展以“八比八赛”为主要内容的劳动竞赛活动，进一步激发了广大员工干好大修的积极性、主动性和创造性。
目标明确，组织有力。公司成立劳动竞赛领导小组，下设活动办公室，紧紧围绕上级公司以及公司工作会议上提出的新目标、新任务，认真研究分析公司各项工作中的重点、难点及薄弱点，确立竞赛的主攻方向，明确竞赛目标，系统设计劳动竞赛方案。
方案制定，措施有力。公司工会围绕企业中心工作，科学制定出以“比安全赛遵章守纪、比质量赛检修工艺、比创新赛项目攻关、比作风赛清正廉洁、比效率赛大修进度、比文明赛精益管理、比节约赛修旧利废、比操作塞调试运行”为内容的“八比八赛”竞赛方案，并召开大修动员会，调动全体员工的积极性和创造性，促进3号机组首次检查性大修工作顺利完成。
每周一评，引领有力。根据“八比八赛”竞赛内容精心设置荣誉类别，每周由考评组深入大修现场对各个作业区进行检查，通过部门推荐、党支部审核、竞赛活动办公室评选、领导小组审定的方式，评出本周的“安全标兵”“质量标兵”“创新标兵”“作风标兵”和“大修进度模范集体”“文明作业示范集体”“修旧利废先进集体”“调试运行优秀集体”，并在大修现场的劳动竞赛光荣榜展板上进行公布，发挥榜样的示范引领作用，大力弘扬劳模精神和工匠精神，激励广大员工在机组大修中建功立业，不断增强竞赛活动的实效性和影响力。
评论