“回顾这些年来的工作，我所参与的项目和工作岗位对我来说都是一次宝贵的锻炼机会，都是一次经验的积累。”这是李季多年来的工作感受。
李季2005年7月黄河水利职业技术学院测量工程专业毕业，先后在海满高速五标、南水北调安阳段三标、南水北调辉县段六标、南水北调南阳段一标，南水北调漯河配套项目等重点工程从事施工管理工作。
怀着对本职工作的无限热爱，李季潜心学习，并及时把所学的专业知识及工作经验运用到生产实践中去。他始终严格要求自己，立足本职岗位、刻苦钻研技术、勇挑工作重担，脚踏实地做好每一项工作。先后被评为2008年度及2012年度分公司优秀工程技术人员、2016年度被评为公司第五次科学技术大会先进科技工作者、2018年度公司先进生产工作者、2018年度公司优秀项目经理、2020年度公司优秀共产党员。
职场初体验
李季入职后的第一个项目是在海满高速五标项目从事现场施工工作，主要负责测量放样和水稳层施工工作。由于此项目在内蒙腹地，自然条件和生活条件异常艰苦，他又是刚从学校走出来，一方面要适应来自工作方面的压力，另一方面还要适应和学校截然不同的生活状态。在这种情况下，他调整心态，不断给自己打气鼓劲，在项目领导和同事的帮助下很快适应工地的生活习惯和工作状态。
“在大风严寒下，我们测量小组，从早上6点开始一天的工作，由于施工路线长达25公里，我们中午就带盒饭直接在工地吃，一直到晚上8点左右才能回到项目喝上一口热水。”前期的测量工作是各项工作的前提，白天外业，晚上内业，李季自嘲这种工作是“白加黑”。
汗水不会白流，李季所在标段率先完成前期测量所有工作，在各个标段中是最先施工的标段，受到了业主和监理的一致好评。在水稳层施工中，为了丰富自己的施工经验和工作能力，李季主动提出到现场水稳施工工作中，由于水稳施工的连续性和完整性，他一般都是从早上四点出发去工地，到晚上十点左右才回到项目，干了整整两个半月的水稳层施工，身体瘦了6斤。功夫不负有心人，在降温之前，标段完成了水稳施工，为下一道工序提供了有力的保证。
迎接挑战
2009年4月，李季来到南水北调安阳段三标项目工作，南水北调是我国的一项重大工程，举世瞩目，具有重大的政治意义。所以和以往的工程有着质的区别，无论是在施工工艺和新技术新材料的使用上都是新的尝试。
由于之前接触的是公路项目，而这个项目是水利工程项目，所以李季认真学习各项规范，钻研图纸，牢记各种指标，很快适应了水利工程项目。在安阳项目期间，李季担任测量队长，并负责第二区段的施工管理工作。他所负责的区段内存在大量的硬岩，属于变更。由于变更需要大量的现场测量资料，他就根据变更程序不厌其烦的进行各项测量资料的准备工作，在施工过程中采集各种照片和影像资料，采集具有代表性的硬岩进行送检。在李季的精心组织下，工程变更工作按照程序顺利进行，并且为项目和公司取得了良好的经济效益。
在从事现场施工管理工作中，李季对于规范技术真正做到一丝不苟。在安阳项目，在斜坡衬砌机的启发下，他认真思考和实地放样计算，先后组织项目人员自行研制了平面衬砌机，为渠底的衬砌大大提高了生产效率及工作质量。其他兄弟标段纷纷借鉴，受到了业主的嘉奖。
潜心钻研
随后，李季来到南水北调辉县六标项目工作，南水北调辉县项目投标金额高达近4个亿。“这么大的项目无论是项目领导和像我这样的中层骨干都深感责任重大，在严寒酷暑中能够抗得住，经得起考验。”只要是在工作节点上，李季从不回项目吃饭，都要求送饭至工地。虽然李季家在河南，但是工地开始之初各项工作都在紧张的筹备之中，他整整十个月才回家一次探望父母，2010年结婚，也只在家呆了一个星期就匆匆赶回工地。在他的带领和感召下，其他团队成员都具有了这种吃苦耐劳的精神，测量工作也得到了顺利的开展和进行。
虽然之前接触过南水北调项目，但是每个项目都有自己的特点和难点，辉县项目毗邻辉县市区，正好穿过一个山地风光园区，存在大量拆迁房屋和砍伐树木，地形复杂，测量工作的担子显得格外沉重。
在这样复杂的条件下，李季带领测量队成员，保质保量的完成了前期测量控制网的新增和复测工作，夜以继日地进行施工断面复测工作，顶着酷暑烈日，在山坡上和丛林间测量地形图。
李季在设计方面没有完全提供弃土场的情况下，自行测量出了他们指定地点的地形图，并按照本标段弃土的方量设计和指定了弃土场范围坐标，设计院在审核过李季所提供的资料后，很快得到了答复，同意并批准了此项工作，并受到了业主的肯定，从而成为在辉县段九个标段中最先开工的项目。
在复杂的地形和繁重的工作的双重压力下，项目部决定引进新的测量设备—GPS来应对复杂的测量环境。由于之前测量仪器使用的是全站仪，这个新的家伙对他来说感到有点陌生，他认真钻研新的测量工具的使用，大胆尝试其多样的使用功能，在熟练掌握其基本使用特点后，我发现其有许多地方可以改进和创新，就给代理商打电话，让他们按照我们施工测量的特点开发和安装了一些新的模块和程序，在实地的测量工作中，达到了事半功倍的效果。在本公司的其他项目中得到了推广，并且他多次到其他项目对这种软件进行培训和指导，受到了公司领导的好评。
李季具有较强的文明工地创建意识。“细节决定成败”他深知其中的道理，在施工现场每种施工材料和施工器具他都要求归类，并且要求摆放整齐，要求现场的技术人员和操作工人小到一捆扎丝都要不用费劲的直接拿来。这样在施工场地给人以井然有序的感觉，干起活做起事也会提高个人的精神，达到提高工作效率的功效。
内业处理过程中，他要求任何资料和数据都要做到实事求是，不能胡编滥造，任何资料都要有据可依，有章可寻。虽然都是理科毕业的，但是每个标点符号都要认真斟酌。在待人接物上他要求每个人都要做到不亢不卑，无论是对待民工和领导都要做到诚心相待。因为项目的每个员工都是企业的一面镜子和旗帜。
深耕细作
而后李季在南水北调南阳段一标项目工作，由于毕业至今大部分时间都在从事南水北调工作，被领导和同事称为“调水老员工”。他从来没有觉得自己之前从事过此项工作就沾沾自喜，而是觉得需要学习的地方更多，需要提高的地方更多，真正理解到“活到老学到老”这句话的含义。由于2011年南阳地区出现了50年一遇的涝情，土方填筑工作进展缓慢，他认真研究取土场内土质含水率，在土场内分块分区平面开挖，大量开挖纵横交错的排水沟，并利用当地便宜好用的拖拉机资源，充分翻晒和耕耘，起到了一定的效果。
为保证工程质量，工程一开工他就认真学习了现场施工图纸和工程施工规范，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作，此外对班组成员每到工序都进行交底，让施工规范和先进的施工方法真正的落实到实地，从不纸上谈兵，夸夸其谈。此外他还经常虚心向熟悉现场的操作工人请教有关施工方法，并没有因为自己是科班出身就傲睨自若，一切从实际出发，理论联系实际。
在施工中大到预制梁柱砼构件，小到一根焊条，他都严格按技术要求去规范、定期检验，发现问题立即整改，决不马虎应付。从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。在渠道衬砌施工中他发现模板的平整度不行，要求重新定做，操作工人刚开始还不理解，他就对工人进行耐心讲解渠道衬砌的重要性，力求做到在保证质量的前提下工程外观也要达优。
在施工过程中以强烈的自信心围绕提高经济运行质量抓好精细核算工作。在能到达施工质量的标准下不能以提高措施手段和技术要求来浪费企业和国家的资源。在现场的施工过程中，使各种机械能最大发挥自己的效率，该用推土机就不用装载机，该用挖机能吊装的就不用吊车，只有这样才是物尽其才，机械的良好互补，才能创出效益，在“人，机，材”的关系处理上达到最优化的地步。良好的效益是企业的目标，每个员工就在企业的一个分子，每个分子的好与坏都会影响企业的效益，只有精打细算，团结一心才能够使项目，企业增收。李季从身边小事做起，用细微去感化所负责的部门员工，从而感染其他部门，创造了良好的生活和工作氛围。
角色转变
2014年1月，李季第一次转变角色来负责漯河项目。他深知责任重大：一则安全质量；二则企业形象。在陌生的环境下，在不熟悉的人群中来开展工作，开始也有些拘谨。但是好在在之前的项目中的“摸爬滚打”，测量、现场施工、内业资料、队伍管理、心里承受能力都在此一一用上。这时他深深感到“书到用时方恨少”的真正含义！
“只有自己做得对，讲的有道理，方法正确别人才能佩服你，服从于你，但是也不能得意忘形，刚愎自负。”这是李季的心得。古人云：治大国如烹小鲜。一个小的项目又何尝不是？
在角色的转变中，他也在不知不觉中提高自我：一是企业的主人翁意识大大增加，真正理解“皮之不存，毛将焉附”的道理，如果没有了企业，就没有了项目，也就没有了员工的工作机会！二是社交能力有所提高，恐惧心理大大降低；三是考虑问题的方式所站的角度有所改变，看问题也变得一分为二，全方位分析；四是说话办事情要讲求策略和技巧，该“红”则“红”该“白”则“白”；五是自己的知识有所增加，之前接触较少的“试验知识”和“内业变更”通过这个工地的学习，有了质的飞跃。
继往开来
开拓河南市场是李季工作薄中的“置顶”项，2016年9月，公司安排他担任贾鲁河项目负责人，对于35岁的他来说，工地的每一天都是“决战”。
项目刚进场时，贾鲁河还是一个小水渠，周边杂草丛生、污水肆流、两岸违章建筑杂乱，当地的风俗习惯给工程清表、拆迁工作带来了不同难度。扩河后开挖出的河心土，在用于土方回填、大堤填筑、微地形填筑后，还有500万方河心土无处安放……
五年过去了，贾鲁河发生了翻天覆地的变化，项目部承建的两座景观溢流坝，因景观效果好得到郑州市政府和当地群众的热爱，当地民众口口相传“景观坝上看星星”，使得这两个溢流坝迅速成为“人气网红”。这其中的艰辛，也许李季感触最深，也正是这种不为繁华守住匠心的精神，才能带你数尽这漫天的繁星。
李季正在检查檐柱防裂处理质量
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