2017年4月1日国家级新区——雄安新区正式成立，随着雄安新区的成立，建成一张“绿色低碳、智慧高效、友好便捷、坚强可靠”的绿色智能电网，支撑绿色智慧新城建设，服务雄安新区发展，成了最迫切的需求，河北易县抽水蓄能电站便在这样的形势下诞生了。
河北易县抽水蓄能电站位于河北省保定市易县境内，电站距易县公路里程22千米，规划装机容量1200兆瓦，装机4台，采用立轴单级混流可逆式水泵水轮机，单机容量300兆瓦。属一等大（1）型工程，主要建筑物按1级建筑物设计。枢纽工程主要建筑物由上水库、输水系统、地下厂房及开关站、下水库等部分组成。电站建成后将以500千伏线路接入河北南部电网，承担起电网调峰、填谷、调频、调相及紧急事故备用等重要任务，对提高河北南部电网调峰能力，优化电源结构，支撑雄安新区智能电网建设，提升清洁能源消纳空间，促进地方经济发展发挥着重要作用。
入场之战，赢四局好口碑
2019年11月1日,河北易县抽水蓄能电站筹建期洞室及道路工程正式开工建设，水电四局凭借良好的市场信誉和实力，成功中标易县电站前期标的建设任务，成为易县电站建设的主力军。
工期紧、任务重、条件艰苦是水电建设的显著特性，易县电站也不例外，跑步进场是对四局人的第一个考验，5月的易县，天气出奇的闷热，项目部首批人员、设备便日夜兼程从云南、四川、山东、新疆等四面八方向易县集合，与其说这是一个工地，不如说这是一个战场，是关乎四局人重拾抽水蓄能电站声誉的战争。
项目所处的河北保定易县属暖温带大陆性季风气候，四季分明，夏秋两季受太平洋副热带高压控制，多东南风，炎热多雨，每年雨季时间长，降雨量大，而工期不等人，早一天进场，就早一天开工，要开工，驻地是关键，首批进场8人，兵分2组，一组上县城采购办公家具，炊具、办公用品，一组人走村串巷，找寻合适临时驻地，项目部的党员干部、工人就是在这样艰难的环境下，与天斗、与地战、与酷暑比、与速度拼，不到5天，临时驻地已经形成，具备现场基本办公生活条件，在租住的临时驻地里，项目的办公室、会议室、食堂餐厅、卫生间、澡堂、洗漱间、宿舍等建设完备，前期人员乔迁新居，项目部基本具备了前期正常办公条件，实现了跑步进场的主动局面。
当所有工作都在有条不紊地进行着的时候，征地拆迁，成了摆在四局人面前的第一个棘手的问题。由于该项目属典型的线性工程，施工用地牵涉到的村落和单位较多，施工所需的各项协调工作也十分繁琐复杂，使得征地拆迁工作难度极大。
项目部生产副经理李霖，作为仅剩2年退休的老党员，时刻奔波在施工的前线，白天进村入户，摸排走访，晚上组织生产人员商议对策。谁家的地征了，谁家的树木登记了，谁家的房啥时候拆，他都能一一说出。有一次项目部在施工过程中当地一位老人由于政策宣传不到位，不配合搬迁，外协队眼看着设备人员要窝工，工期紧任务重，李经理第一时间跑去老人家里做思想工作，讲工程的重要性，帮着老人家里收拾家当，拆除房屋，不到一个礼拜，老人一家人就搬迁完毕，还高兴地说，你们四局人真不愧是大企业，帮我搬家还帮我拆除房屋。
这样的事情对于李经理来说数不胜数，项目部同事都打趣地说，你俨然就是村支书。有人问李经理，你都剩2年退休了，怎么还这么拼？他总是微微一笑，要干就要干出四局人的精气神，30余年的工作经历，怎能认怂。一句简短话听起来还是那么朴实，但更像是老一辈四局人对单位的承诺，也是对所有四局人孜孜不倦，默默付出的最好诠释。
正当征地问题得到大面积解决，工地正常开工，易县项目部人大展拳脚的时候，谁曾想一场特殊的考验却突然来临，一月底，全国性爆发新型冠状肺炎病毒，短时间传遍全国，给所有国人一个措手不及，一时间，疫情防控成了摆在四局人面前最大的难题。
项目部好不容易即将步入正轨，难道又要停工?职工一个个像是霜打的茄子，项目部时刻关注国家及当地政策，抓紧安排人员购买防疫物资，紧急部署防疫事宜，疫情就是命令，项目部上下总动员，技术质量经营等部门人员迅速启动在家办公，工地安排专人及时关注当地疫情动态.
功夫不负有心人，一切困难都难不倒英勇的中国人，经过全国各族人民齐心协力，全国疫情得到了有效地控制，复工是摆在了项目部最棘手的问题，既要保证复工人员的绝对安全，又要保证生产进度计划，项目部必须一手抓疫情不放松，一手抓生产不动摇。在监理业主当地政府的大力支持下，3月15日顺利实现了复工生产，当看着近百台机械又一次在工地轰鸣，一片好不热闹的景象，所有人都舒了一口长气，一个个节点也像雨后春笋般实现，奏响了一曲曲壮美的凯歌。业主、设计、监理等单位领导无不感慨：“把电站任务交给四局这样国字头的大企业，我们放心！”
卫冕之战 ，再现四局雄风
2020年初，当四局人还沉浸在元旦节日的喜悦中时，四局人凭借着先前易蓄电站前期良好的声誉一举拿下易蓄主体标，成为水电四局近年来承接的单体合同额最大的水利项目，也是水电四局承担抽水蓄能电站上下库、输水发电系统及厂房系统等全部主体工程。在合同签订的当天就组织测量、技术、生产等各部门骨干人员跑步进场，紧锣密鼓准备主体标各项事宜。
初尝“易蓄电站”前期良好履约的喜悦，一场捍卫四局人荣誉的战争又一次拉响。
项目部在做好施工筹备的同时，还全面深化改革，大力提升项目管理能力、创新能力和盈利水平，项目部一边搞好前方生产，一边安排骨干力量进行前期策划，针对项目部可能存在的难点、重点以及将来可能遇到的问题开展了一系列的技术创新活动，项目部根据总体工期安排，逐项量化和细化工期节点，倒排工期，强化落实。
在施工中，针对新问题，勇于创新。电站公路边坡最大开挖边坡高度39米，每10米高度为一级马道，边坡采用锚杆、锚索等各种支护形式的组合支护,工程量较大，施工难度高。原方案边坡采用从上至下边开挖边支护的施工方法，每开挖3米高度先进行支护后再进行下一层开挖。但在实际施工过程中由于施工工作面少，传统方案只能采取搭设双排脚手架进行施工，搭设脚手架工程量大，施工要求高，材料需求多，移动、拆除费时、费力，同时不安全因素较多，事故易发，且国网公司验收程序复杂，周期长。尤其对于土质及岩石破碎边坡，由于岩石裸露时间长，导致岩石风化加快，不利于边坡稳定，项目部集思广益创新思维采取一种道路边坡锚杆支护可移动式操作系统，不仅加快了进度，还为企业累计节约成本约50万元，提前工期4个月，并代表公司在第二届青海省质量创新成果交流会予以发表，获得质量创新类二等奖，为企业赢得了一定的经济效益个社会效益。
项目部申报的《提高大断面软弱岩层洞室开挖质量控制》和《提高钢筋混凝土 现浇连续曲线箱梁质量控制》被中国电力建设协会评为年度QC质量管理小组三等奖；申报的《大跨度弧形薄壁结构现浇混凝土箱梁》施工工法，现场应用效果显著，该工法2021年7月获得青海省省级工法称号，被业主通报表扬。
这样针对新问题，勇于创新的例子数不胜数，事实证明一个又一个实际困难都将被勇敢的四局人所战胜。
这场卫冕之战还将继续，保卫四局人荣誉战争的号角已经吹响，四局人正用自己的行动捍卫着自己应有的荣誉！
攻坚之战，四局人永不退缩
2022年是易蓄电站经理部实现业主既定目标最为关键的一年，也是安全度汛的重要一年。
如何全面展开主体施工，保证土建施工和机电安装的协调统一，按期完成各项生产计划任务，是对项目部班子成员及广大员工的巨大考验。项目经理周艳平同志统管全面，狠抓重点，充分发挥班子合力；同时经常深入一线，详细掌握第一手情况，及时做出正确决策。班子成员张宏伟、周效峰、刘凡武、冯涛等等，每天盯在工作面力保各个环节顺畅，协调处理随时发生的问题，为施工生产扫清障碍，不让问题影响施工进度。项目总工周效峰，全身心扑在工作上，白天上工地及时掌握一手情况，晚上回来看图审阅批复技术方案，还及时带领技术质量管理人员与业主、监理、设计沟通，进行变更补偿。项目总经济师彭子刚每天既要安排人员搞前期标的变更补偿，资料收集，又要搞主体标新增的变更，每一个挑灯夜战的夜晚，总能看见四局人辛勤劳作的身影，正是所有四局人不畏艰难、勇于战斗的精神，才创造了一个又一个属于四局人自己的奇迹。
截至目前，易县经理部实际累计返岗劳务作业人员325人，完成土石方开挖累计100万平方米。厂房、上库、下库、各洞室均已复工，实现了工作面复功率100%，人员返岗率100%的双百成绩。
有人说，易蓄电站要求高，也有人说，在这里建工程难，但这高与难之间，我想总有一种力量，让我们永不退缩。当看到易蓄电站一点点初具雏形，无数易蓄电站建设者无不感到自豪和喜悦。
仔细回想在易蓄电站的900多个日日夜夜，泪水与汗水同在，荣誉与压力并存，困难与挑战齐聚，作为常年奋战在水电建设的一支铁军，第二分局河北易县抽水蓄能电站经理部全体参建职工一路坎坷，一路艰辛，用智慧和汗水在燕赵大地写着四局人“四勇一为”的精神，奏响了一曲曲动人的凯歌。
从泰安到宜兴，从周宁到尚义，从沂蒙到易县，这一张张满意的答卷，一个个喜悦的硕果，无不让人为之点赞，无不一次次让所有人证明，四局人无愧于时代，无愧于国家水利水电特级企业的称谓！
当设想着四年后一股股清泉转化成电能，源源不断地送向四面八方，当前行的足迹化为以往的记忆，当翘首期盼一步步化作建设成果，当蜿蜒曲折的道路一点点初具雏形，水电四局必将在京津冀主战场重拾当年抽水蓄能建设的雄风，也必将在京津冀的核心区域，创造本该属于她自己的辉煌！让“中国电建”的旗帜在燕赵大地高高飘扬。
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