3月清晨，微凉，但水电七局天府文化共享中心项目（二标段）设计-施工总承项目，格外热闹，戴着安全帽、排着长队的工人正在通过设置了闸机和人脸识别系统的实名制通道，进入现场施工。
农民工打卡上班？人脸信息识别登记造册，这是啥情况？
“打卡”上班 “薪情”无忧
“最开始时也不习惯，每天进出工地进出要扫脸打卡，麻烦！后来领工资才晓得，每天刷卡记录就是考勤记录，比班组长记得还要详细，也更准确，心里踏实多了。”共享中心项目建设工人廖加建干了近三十年的木工，走南闯北，却是第一朝“打卡”上班，再也不用惦记着考勤出错白上工了。
所谓“打卡”上班，就是农民工进入工地时要在实名制管理通道闸机上刷脸，记录上工信息后才可以进入工地。每个农民工的信息都会录入项目部的系统，并与住建局大数据平台共享。工资通过项目部农民工专户，直接发到个人卡中，不再经过“包工头”，缩短了管理链条，降低了拖欠风险。
“平台能准确记录项目部用人情况、工人信息、考勤数据，便于我们及时、精准掌握进场务工人员情况和日常监管，利于发现潜在欠薪隐患，采取措施及时应对。”共享中心项目生产经理岳劲松表示项目实行农民工实名制管理，从源头预防欠薪。另一方面，项目部常态化向广大农民工宣贯依法维权知识，最大限度保障农民工合法权益。
共享中心项目以保障农民工工资支付为抓手，做细做实工作，积极探索农民工权益保障之法，营造一片农民工就业的“沃土”，吸引优质的分包队伍和技术过硬的农民工人才。“以前是我们催着分包队伍干活，现在是分包队天天追着我们找活干。倒逼我们紧凑、合理、高效的安排施工进度。”据介绍，刚过完年大部分企业还处于用工荒时，共享中心就有300余位农民工返岗，工作场面迅速铺开，3月9日，1-1#楼一单元底板提前14天完成；12日，1-2#楼一单元地下室主体封顶；16日，1-2#楼一单元地下室主体提前35天封顶。
农民工权益得到保障，也就为企业发展提供了更有价值和效率的生产力。
“码”上掌控 安全无忧
在疫情反复的形势下，如此密集的施工环境，怎样保证施工进度的同时确保人员健康安全？
共享中心采用信息化手段，利用以二维码登记为基础的疫情防控管理智慧系统管理工人身份信息、疫苗接种、核酸检测、行程数据等情况。工人到场，“码”上登记，防疫零接触。
进场管理工作人员将登记二维码张贴在进场的第一关口，工人通过门禁等待测温时，扫描二维码，按要求填写信息提交后，即可实现快速检测通过。防疫登记全程控制在5分钟以内，并且可以多人同时操作，能在半小时内完成百余人的进场防疫登记，更重要的是，这样大大减少了人员间的直接接触，有效防止了交叉感染。
更加便利的是，项目部通过下载疫情防控系统中的数据，能够与人脸门禁的信息进行对比，确保防疫登记信息的准确性。系统对所有人员的身份信息都有记录，能够通过数据查询及时查找人员的单位，登记时间，手机号码，做到疫情防控及时提醒，错漏信息及时补充，真正做到防疫情况，“码”上掌握，保障农民工就业健康安全。
授之以渔 上岗无忧
伴随我国市场经济的不断发展，农民工这支劳动大军，早已与经济建设、社会运转和城市生活紧密相连，同样对企业的发展起着不可小觑的影响。但在公司用工过程中存在两个突出问题：一是面临“用工荒”，招不到合适的人；二是农民工就业状态不稳定，流动性大。
“农民工受教育程度不高，大多数也没有专业技能。尤其是刚出来务工的，上手慢，坚持不了几天就想换工作。”海彬劳务公司的负责人介绍，这已经不是第一次与七局合作：“平时基本上技术、安全上有不清楚的，随叫随到，态度也很耐心，讲懂为止。大家感觉很受尊重，干得非常开心，开工都很积极，人员相对也比较稳定。”除了安全培训和技术交底，七局还为农民工开设夜校、入场教育、体验式教育、职业技能培训等，授之以渔。学到技术的农民工也得到了实实在在的实惠，覃海兵只有初中文化，月薪却达到12000到13000：“在七局干每个月能存下8、9千，比在沿海多多了，而且能照顾家里、管教娃娃，啥都满意，不出川了。”
四川是劳务输出大省，但在常态化疫情防控特殊背景下，农民工群体就业仍然面临一些实际困难。2021年，水电七局在成都片区为农民工提供了1万余个工作岗位，约50个工种，累计组织各类培训300余次，免费健康体检二十余次，免费核酸检测千余次。“住宿有空调、淋浴室、洗衣房。夫妻都在项目部工作的，还提供夫妻房。”金堂、金牛片区项目负责人曾鹏介绍，冬送温暖夏送清凉、过年过节发放礼物、对困难农民工还会帮扶。温馨和人性化的举措吸引了成都及周边农村劳动力返乡就业。
建筑行业是劳动密集型行业，水电七局在全国200多个项目，吸纳农民工4万余人。推动农民工的权益保障落到实处，改善农民工的就业生活环境，有效推动项目优质履约，必须持续发力、久久为功，这是企业发展的需要，更是央企的责任担当。
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