年轻干部是党和国家事业发展的希望。重庆工程公司深刻认识到加强年轻干部教育监管的重要性，坚持严管与厚爱相结合，抓早抓小，从干部提拔入口关、任前廉洁谈话关、廉洁从业动态监管关，从严加强年轻干部的教育和监督。
一是做严干部选拔任用入口关。公司纪委严格选人用人监督，突出政治标准，严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关，纪委书记从人事安排的初始酝酿阶段就参与研究并实行全程监督，同时根据日常监督、考察考核、座谈调研等多种方式掌握拟提拔人员的综合表现、思想动态，做好廉洁审查，从建议使用、暂缓使用、不予使用等方面提出党风廉政意见，从源头上从严把牢干部选拔任用入口关，防止“带病提拔”等选人用人不正之风的发生。
二是做实干部任前廉洁谈话关。公司纪委做实做细干部任前廉洁谈话工作，谈话前，收集整理谈话对象的学历、专业及任职单位和岗位等信息，有针对性地制定谈话方案，保证谈话工作取得实效。谈话中，宣讲政治理论，提高谈话对象政治意识；组织党规党纪和廉洁从业规定学习，增强谈话对象纪律和规矩意识；结合岗位特征，分析易发多发廉洁风险点，提升谈话对象廉洁从业意识；组织学习集团通报案例，以案示警，做实警示教育，增强年轻干部拒腐防变和抵御风险能力。谈话后，谈话对象纷纷表示廉洁谈话让人受益匪浅，并从强化学习、严于律己、履职尽责等方面作出了庄严承诺。廉洁谈话为年轻干部扣上廉洁从业“第一粒扣子”。
三是做深廉洁从业动态监管关。新提拔干部公示结束后，公司纪委组织新提拔干部参加廉洁教育从业测试，测试内容为党纪党规、集团公司、公司廉洁从业规章制度、合规管理相关文件等，从而做到以学促廉、以考促学，并把测试结果作为干部是否延期转正的重要依据之一。针对新提拔干部，公司纪委建立廉洁档案，并把干部任免审批情况、信访线索情况、组织处理和党政纪处分情况、年度民主测评考核情况、党风廉政意见回复情况等内容纳入廉洁档案，真实、客观记录和反映领导干部廉洁从业，并实时更新，动态监管领导干部廉洁从业情况，强化对领导干部的监督管理。
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