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迎接更加壮阔的未来

山东电建四川公司发布时间:2023-01-04 11:40:07  作者:罗超

时间,再次勾勒新的年轮,在岁月沉淀的长河中,镌刻下奋斗者砥砺前行的印记。

当新年的第一缕阳光,暖暖地照耀在洋溢自信、充满坚强的脸上,请不要忘记,这个极不平凡、极不容易、极其难忘的2022年。

这一年,我们嘹亮东方,迎来了党的二十大胜利召开,迈上了全面建设社会主义现代化国家的新征程。

这一年,我们击鼓催征,全力奋战在“十四五”规划发展之路上,全年实现中标金额107.04亿元,创历史新高,实现营业收入38.5亿元,同比增长7.07%,实现净利润1100万元,同比增长19.86%,为公司的熠熠生辉增添了绚丽光彩。

这一年,我们紧抓历史机遇,深化改革攻坚,自信自强、守正创新,在推动高质量发展的蓬勃伟力中,开创下明媚、灿烂的光明未来。

宏图盛启 勇夺百亿

年终收官之际,山东电建四川公司连续中标六个项目,公司上下全员振奋,欢欣鼓舞。

一年来,我们以“十四五”总体战略目标为指引,紧抓国家“双碳”战略机遇,推进市场营销体系改革,凭借自主开发、合作开发、借力开发的市场开发思路,不断创新商业模式,提升市场开发能力,构建了市场+现场、上下协同的市场开发格局。

在丝绸之路经济带核心区的新疆,我们中标精河300兆瓦光伏+220千伏升压站(1#)PC总承包、新华发电奥依塔克120万千瓦新能源市场化并网项目,助推新疆区位腾飞,将四川电建力量注入新疆经济高质量发展的广阔天地。

在新兴领域,我们实施汉阴县农作物秸秆综合利用、资阳市雁江区老旧小区改造、华能巴林右旗20万千瓦高比例储能+生态修复风电、三峡能源青海格尔木100兆瓦光热项目,用乡村振兴、旧城改造、储能、光热等业务突破,融入国家多种能源形态,打造能源转型发展的最新样本。

在“一带一路”,越南凯龙一期海上风电成功签约,中越友谊再次深化和延续,“现场促市场”理念得到进一步验证与升华;我们深耕柬埔寨市场,发挥属地化优势,中标华电西港维护与检修、柬埔寨密炼土建工程,让我们在东南亚市场,得天独厚的先发优势愈发凸显……

2022年,我们力致开拓,强势突破,奔赴万里,“逆行”出击。公司领导带头参与市场开发,“划片包干”对接,以高层营销,助推全民营销;多个经营主体单元在市场洪流中,拼抢订单,再创佳绩,实现全年市场中标89个,市场中标额首次突破百亿元大关,公司的强大发展后劲和增长潜力愈加彰显。

我们负重前行、跋山涉水,多点开花,用奋斗的足迹和辛勤的汗水,把“不可能”变成“可能”,把“办不到”变成“办得到”,让载满梦想与期许的2022年,把美好蓝图绘成精彩现实。

高歌开路 蓄力冲锋

西港幻彩,笑傲群芳。12月16日,柬埔寨西哈努克港2×350兆瓦燃煤电站项目2号机组顺利通过柬埔寨国家电力公司要求的满负荷性能试验,实现全面投产发电,历经一年半的建设,这座迄今为止柬埔寨规模最大的燃煤发电项目,巍然屹立在西哈努克港边,为柬埔寨人民送去幸福和光明。

酷暑时节,安岳县生活垃圾环保发电项目完成“72+24”小时满负荷试运行并移交生产,标准化的设计规范,优良的参数指标,展示出公司强大的垃圾环保电厂施工实力。

河北津西,阳光明媚,清风和畅。7月2日,河北津西钢铁集团135兆瓦超超临界煤气发电项目完成“168”小时试运行,这是世界首台超超临界高参数中小型机组,它的成功发电为公司在超超临界发电技术的积累提供了宝贵经验。

这一年,我们延续“履约为先”的管理模式,履约水平持续提升,市场与现场双轮有力驱动。

我们全面推动管理精细化,发布项目策划管理程序,升级EPC项目策划书模板,编制光伏、陆上风电、海上风电三个EPC项目实施通用手册,从源头强化品牌意识;加强策划书编制、技术方案评审,加强策划执行检查,着力强化项目履约。

我们完成了目前东南亚最大海上风电项目——越南金瓯海上风电项目B区全部风机吊装,创造了单艘吊装船2天完成1台风机吊装的最快记录,描绘出异域海湾风光旖旎的精彩画卷。

我们实现了全球首个超高海拔光伏实证基地——甘孜顶姆坝项目并网发电,在高原、低氧地区,仅用20天完成设备安装、调试,用坚守和奉献续写四川电建荣光。

我们提前58天,完成了天津大港500千伏线路工程放线前转序工作,用劈浪前行的勇气,展现出四川电建的无限实力……

2022年,我们纵横四海,奔腾向前。一项项节点如期完成,一个个荣誉接踵而至,我们用高效率赢得高效益,以快节奏换来大发展,获得中国建设工程境外鲁班奖2项、中国电力优质工程奖1项、四川省安装工程优质奖1项、中国电建优质工程奖1项,赢得业主和社会广泛赞誉。

风劲浪急,信心满满,我们全年在建项目125个,完工42个,我们用气势如虹的干劲,争创了一番荡气回肠、生生不息的发展景象。

源头活水 生机盎然

蹄疾步稳,改革未息。5月30日,公司召开第一届董事会第一次会议,健全董事会管理机制,迈出了不断激发企业经营活力的重要一步。

一年来,公司高度贯彻高质量发展要求,抢抓新发展格局所孕育的新机遇,加快推进现代企业管理体系建设步伐,谋势而动、顺势而为、乘势而上,不断完善党委会、董事会、经理层议事规则,逐步理顺企业各治理主体之间的权责关系;积极推进经理层成员任期制和契约化管理,圆满完成改革三年行动任务。

2022年,我们先后成立海外部/国际公司、新能源运检公司,誓要在国际市场、新能源检修运维领域勇夺生机;我们成立新疆分公司,深度融入国家西部大开发战略,扎根新疆,探寻新业务,寻求新机遇。

我们大刀阔斧推进三项制度改革,调整年薪制人员预付年薪标准,合理优化薪酬结构;开展专业公司、子公司年度绩效工资总额及项目部周期绩效工资总额核定,促进资源配置更趋合理;坚持结果导向,组织完成二级单位2021年度超缴奖励,开展分公司班子成员风险抵押金考核返还及项目部风险抵押和预留考核奖兑现。我们积极把方向、管大局,正式发布公司“十四五”发展战略规划,不断夯实发展根基。

我们开展项目“减亏增盈”专项活动,在提质增效的全面深化中久久为功;我们加快推进管理体系升级,完善人力资源支撑体系,优化信息化支撑体系,健全设计管理体系,完善科技创新体系,成功申报获评四川省“省级技术企业中心”,成立清洁能源(生物质)研究所、机组改造技术研究所,推进科技成果向生产力转化,公司管理迎来阵阵新风。

2022年,我们改革创新,激扬活力,完成科技立项33项、工法8项、中电建协科技进步奖4项,实现授权专利10件。拉开新时代的大幕,我们用改革的钥匙,打通未来的发展之门。

坚定初心  谱写华章

一场历史性盛会,引领“中国号”巨轮驶向充满光荣和辉煌的彼岸。10月16日上午10时,中国共产党第二十次全国代表大会胜利开幕。沐浴党恩,我们心潮澎湃,共享伟大盛世带来的繁荣巨变。

公司党委第一时间组织收看开幕大会,就学习宣传贯彻落实大会精神做出一系列安排部署。我们请专家培训、开辟专栏学习,形成了浓厚的学习氛围。

我们深入推进“双引双建”工作,制定印发“双引双建”实施方案,结合践行“高效执行、善作善成”企业作风主题活动、“思想再提高、管理再优化、效率再提升”主题活动、“12345,我能做什么”学习实践活动等三大主题活动,聚焦“四个强化”,切实将党建工作转化为推动改革发展的强大动力。

我们以夯实党建工作基础为目标,大力推动党支部标准化建设三年行动,各党支部以“党建+”系列活动为载体,促进生产经营;我们锤炼党性,肩负新时代使命,冲锋在疫情防控的第一线,积极发挥党员先锋模范作用,用行动与担当,擦亮了共产党员的鲜红底色。我们将党建与生产深入融合,将红色血脉汇入公司欣欣向荣的磅礴之海。

这一年,我们迎来了公司成立五周年。五年耕耘,共赴韶光,我们打造了高质量数字化企业展厅,发布《公司发展史》,以文聚力,以力凝魂,奏响了美好未来的动人乐章。

2022年,我们昂首阔步,步履匆匆,加强人文关怀,丰富职工业余文化生活,夏送清凉、冬送温暖、生日慰问、节日慰问等关爱行动广受好评,充分发挥了群团组织的桥梁纽带作用。

新时代瞄定新目标,新期待呼唤新发展。

回眸过往,荣耀与艰辛交错,我们每一个人都拼尽全力,不负这一抹电建之蓝。

立足当下,执着与坚守相伴,我们每一个人都不甘落后,无愧新时代使命担当。

展望未来,希望与挑战同行,我们每一个人都大有可为,必将迎接更加壮阔的未来。


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