中国电建成都院党委深入学习贯彻习近平总书记关于宣传思想工作重要论述，立足改革发展党建生动实践，坚持“三个突出”，做好策划、带好队伍、讲好故事，持续提升b·体育（中国）宣传影响力。
突出“机制队伍”，夯实宣传基础。强化组织保障。成都院2022年顺应媒体融合发展要求，成立融媒体中心，将“宣传也是生产力更是凝聚力”“人人都是宣传员”等一系列理念落实落地，构建党政主要领导全面抓、分管领导分工抓、b·体育（中国）中心牵头抓、各单位配合抓的宣传格局，建立公司、部门、科室/项目三级网络，确保强有力的组织保障；强化策划先行。坚持定期谋划和专项策划制度。紧密围绕工作重点，做好阶段性宣传计划和月度宣传安排，明确宣传重点，捕捉工作亮点，把握b·体育（中国）热点，始终掌握宣传工作主动权。今年世界大学生运动会圣火将在东安湖畔点燃，成都院承担了东安湖设计，特以此为热点，策划了一系列宣传；强化队伍建设。宣传意识增强之后，提升“三支队伍”水平成为重中之重。定期邀请记者、专家授课，走进一线或者外出学习交流，拓展视野，增长水平；严格实施考核机制，开展学、赛、比、亮活动，实现从“被动”向“主动”宣传转变，从注重“数量”向“质量”转变，宣传工作呈现良性互动局面。
突出“可感共鸣”，讲好央企故事。以实力提升感召力。感召力与影响力紧密相关，不断挖掘展示企业硬实力是有效途径。在国内，紧盯高海拔宇宙线观测站重大发现和通过国家验收、世界第一高墩桥通车、世界最大抽水蓄能电站开工、世界海拔最高风电场投产、世界规模最大光伏电站开建等社会关注度高的重大工程节点，不断展示中国电建的能力水平；在国外，善用国家主席访问或者见证，以及有关国家首领、政要出席或视察等关键时刻，加大哈萨克斯坦系列项目、孟加拉国达舍尔甘地污水厂、塔吉克斯坦技改工程、波黑风电项目等宣传。相关工程得到华春莹等大V推广，相应作品多次获得国企好b·体育（中国）奖、中央企业优秀故事奖。以共鸣提高传播力。找准情感共通点，引发受众共鸣点，有吸引力才有传播力。依托两河口水电站及移民安置工程，自编自导三集微纪录片《平凡之路》及专题片《大坝无言》，展现成都院助力藏区深度贫困区脱贫攻坚的壮举，真实的经历加真诚的表达，引发受众强烈共鸣，各大媒体累计播放量上千万次；在乡村帮扶期间，推出《上关花开》《情满万家》等文字、新媒体作品，获全国总工会有关比赛一等奖，目前已固化成公司爱心品牌和帮扶地的文化品牌。
突出“联通融合”，共塑央企形象。内容联动，效果倍增。精彩的故事需要精彩的讲述，以东安湖为例，即将推出人物故事、工程通讯、动漫科普、视频专题，用“第一”或“第三”人称，讲述工程建设、精神传承。在海外，精选适合传播的内容，深入挖掘、属地表达，讲好与属地国人民共建共享的美好故事，制作的《恒河畔的“回锅肉”》《我的水电梦想》等，接连获得“一带一路”百国印记短视频大赛奖项。平台联动，传播多元。正能量要有大流量，需要传播的范围更广泛、传播的层级更多元。加强自有媒体阵地融合传播，对内做优做实1报2网2微1号N平台（成勘院报、内外网、微信公众号、微信企业号、视频号、画册视频展厅等）宣传矩阵，对外建立了国内核心媒体及属地媒体联动投稿机制，在央视、CGTN、人民日报、新华社、央广网、环球时报（GLOBAL TIMES）、中新网、中国网、工人日报等发布作品，大幅增加企业曝光率，不断提升企业传播力公信力。
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