创新是引领发展的第一动力。近年来，电建水电开发公司阿坝片区发电公司坚持科技引领，坚定不移下好科技创新“先手棋”、打造科普教育“新高地”，聚焦“五个发力点”加速推进科技创新和成果转化齐头并进，各科技项目稳步推进，先后斩获2023年度中国电建科学技术成果一等奖、四川省电力行业协会研究课题成果一等奖、二等奖和质量管理（QC）小组活动成果三等奖等荣誉，春厂坝水光蓄多能互补电力科普教育基地获评“全国电力科普教育基地”，公司成功入选“2023新型电力系统品牌共建单位”，为公司高质量发展奠定坚实基础。
体系机制持续优化激发“活力”。片区公司成立科技管理组织机构，片区党委书记、董事长担任科技管理领导小组组长。紧紧围绕公司发展战略目标，秉承“抓创新、出成果、增优势、育人才”的基本要求，对公司的科技创新工作进行顶层谋划和系统部署，根据公司发展新形势的需要不断对科技创新管理制度进行修订完善，保证制度的先进性和可操作性。以“三项制度改革”“电力生产模式改革”为契机，优化科技管理和人才队伍结构，建立竞争机制提振干事创业活力。通过健全体系和制度引导，使公司的科技创新工作始终走在正确的轨道上。
人才队伍建设出新出彩强化“动力”。片区公司高度重视科技人才的培养，通过多岗位人才交流、外派培训、内部培训、技术研讨、产学研交流考察、专项课题培训、技术比武等形式实现相互学习、经验共享。通过领军人才培养计划，打造“阿电工匠”新标杆，以建立“专业引领、整体提高”的人才队伍体系为目标，打造复合型专家人才梯队。聘任四级专家6人，授予“阿电工匠”6人，搭建管理发展序列与专业技术（职业技能）发展双通道，多名同志获电建集团、电建水电开发公司科技创新先进个人，1名技术人员在全国职业技能竞赛斩获个人一等奖，获评“全国技术能手”“电建工匠”荣誉称号，多名技术人员在四川省工业和信息化技术技能大赛、电建水电开发公司技能比武等多项赛事上取得优异成绩。以电建水电开发公司“三鹰计划”中“雏鹰”为导向，巩固深化“N16”青年骨干培养长效机制，助力青年快速成才，目前“N16”青年骨干中已有4人成长为中层管理人员；团结带领公司广大职工学悟“五向聚能”新发展战略，全面提升三大能力，深入开展“双转双促双强”提升行动，通过轮岗交流、导师带徒、中层干部培训、新锐训练营、技能竞赛和技术大讲堂等各项活动提高员工专业技术水平和综合能力素质。
成果提炼走深走实托举“实力”。片区公司高度重视科技创新成果总结提炼转化工作，深化“党建+科技创新”机制，紧盯急难险重任务发布“揭榜挂帅”榜单，党员同志带头开展科技项目攻关实施，推动成果转化，顺利完成木坡水电站发电机推力头、水轮机转轮技术改造，柳坪、雅都水电站机组一次调频性能优化等。持续强化成果申报质量、拓展申报途径。截至目前，共申报35项知识产权，其中15项发明专利(4项已授权)，12项实用新型专利(11项已授权)，8项软著(8项已登记)。
“产学研”深度融合挖掘“潜力”。片区公司坚持整合内外部科研资源，不断推进“产、学、研”一体化建设。以国家重点研发计划“分布式光伏与梯级小水电互补联合发电技术研究及应用示范”项目—春厂坝变速抽水蓄能示范电站为基点，与16家院校与企事业单位联合开展研究，梯级水电水光蓄互补联合发电系统作为技术解决方案入选联合国工业发展组织《世界小水电发展报告》案例。着力打造电力科普教育基地，“水光蓄多能互补科创基地”正式揭牌，聚焦科技创新和能源改革，与清华四川能源互联网研究院、西华大学等单位开展学习交流，搭建开放型技术交流平台，多次承接企事业单位及学校参观学习，为大众普及水光蓄多能互补技术作用原理，积极宣传绿色低碳的水电生产模式和其重要意义，充分发挥桥梁和纽带作用。
目标与时俱进精准对标提升“策源力”。以阿水公司创建高新技术企业为契机，着力打造“川内中小型水电企业”标杆及“四川省企业技术中心”，做实做深“科技阿电”，打造原创技术“策源地”。2023年10月，阿水公司凭借自身综合创新能力成功获评“阿坝州企业技术中心”称号，2024年完成高新技术企业和省级企业技术中心创建工作。深入推进群创工作，以“风光水储多能互补创新工作室”为依托搭建创新创效平台，开展多种形式的劳动和技能竞赛，不断提高科技人才创新能力和实践能力。
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