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　　为扎实推动“双引双建” 提升年工作走深走实，助力企业多元、绿色、低碳转型发展，上海电建一公司党委积极响应并精心部署实施，始终把党的政治建设摆在首位，聚焦企业发展战略规划，坚持绿色发展理念，践行“双碳”目标，不断开拓创新，积极打造党建品牌，以党员先锋带头作用为“关键点”，以项目高质量履约为“出发点”，以提升项目管理水平为“闪光点”，以提升职工“安全意识”为抓手，不断夯实“稳”的基础，激发“进”的态势，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，进一步团结激励公司各级党组织和广大党员、干部、职工勇于担当、不懈奋斗，有效促进党建与生产经营发展互融共促，为企业高质量发展赋能续航，全力开创公司高质量党建引领保障高质量发展新局面。

　　聚力攻坚提质增效

　　上海电建一公司新能源分公司党支部，坚持党建引领，加强党建与生产经营深度融合，强化项目高质量履约，以探索“党建+”新路径赋能高质量项目管理，提升项目中心精细化管理水平。全年全容并网9个，其中光伏8个，共计127.3MW;储能共计50MW/100MWh。聚焦谷城县申楚储能50MW/100MWh(一期)电站项目高质量履约，优化项目管理体系，配置精干高效的项目管理团队，把党员责任区建设作为重要载体，确保履约质量高、施工进度优、安全保障稳。开展“师徒带教”工作，助力人才梯队建设，充分发挥人才中坚力量作用，有效降低项目管理成本。加强项目施工组织和设计优化，科学合理安排工期，严格执行施工计划，统筹资源，深化成本管理，强化项目全过程管控，抓好工效分析，不断增强价值创造能力。新能源分公司党支部以打造精品工程、优质履约为目标，不断树立良好的电建品牌形象，为拓展储能项目业绩、持续扩大新能源领域市场奠定有利条件。

　　上海电建一公司漕泾综合能源中心二期2×1000兆瓦发电项目党支部，该项目作为“十四五”期间上海市重点电力建设项目，是以绿色煤电为主体的大型工业供热综合能源中心项目，应用数字化电厂的建设理念，制定智慧电厂构架，拟最终建成清洁、低碳、高效、智慧的世界一流示范电站。上海电建一公司党委依据项目部规模、党员人数合理设立项目党支部，确保组织健全，选优配强班子成员、明确职责分工、提升项目班子领导力、强化组织建设、严格组织生活、加强党员教育管理、深化党员培训、完善项目党员考核评价、制定党建工作策划书，围绕工程项目成本费用率三年下降1个百分点的目标，做好项目前期经营策划方案，梳理上游合同中的潜在亏损点，做好合同条款解析，收集过程中的相关文件记录，降低合同风险，有效推动项目党建与生产经营工作深度融合，真正做到“事前算赢、事中干赢、事后真赢”。设立“党员岗区队”，在生产经营关键环节、重点项目中，让党员带头攻坚，发挥先锋模范作用。

　　上海电建一公司外高桥第三发电厂百万机组检修维护项目，在做好项目履约的同时，党支部通过与业主单位开展了党建共建，促进双方党支部资源共享和优势互补，发挥了各自优势形成合力，共同努力在各级检修任务和各类技改项目中取得成果，实现新突破。项目部在工作范围不变的情况下，维护费用与上一年同比增长46%;通过党员先锋岗、党员突击队、党员责任区的示范引领，积极发挥了员工的主观能动性，在项目经济责任制考核的激励下，成功的实现了减员不减效，管理人员成本降20.8%，随着2025新的经济责任落地，项目部积极表态响应，项目部管理人员在保证建制完整的情况下，在降本增效上再下功夫，为企业提质增效添彩。

　　夯实根基赋能发展

　　上海电建一公司申能海南CZ2海上风电示范项目陆上集控中心项目作为整装规模超百万千瓦的海上风电项目，它的稳定运行不仅关乎着能源的高效利用，更是保障地区电力供应稳定的重要支撑，对于推动当地经济的可持续发展具有重要意义。陆上集控中心是整个海上风电场连接海陆的枢纽的关键设施，担负着风力发电机组、海上升压站与电网侧的数据信息传输、分析处理、远程监控和运营管理等重要职能，起着控制核心的关键作用，为海上风电场的稳定运行提供有力支持。项目部前期策划组积极深入一线，召开项目前期策划评审会，带领项目部团队反复对现场地质地形、施工重难点、工程数量、工艺流程、资源配置等进行勘探调研，反复斟酌研究、对比分析，编制了“项目管理策划书”、“资源配置计划”等方案，拉好清单、做好筹划，一体统筹做好项目管理工作，进一步确保集中优势资源做实前期策划，让项目赢在起跑线。

　　上海电建一公司南汇基地2兆瓦分布式光伏项目部党员突击队，在2024年台风“贝碧嘉”来袭前，召集全体队员部署安排现场防台防汛工作，投入设备防护、现场安全巡查、应急抢险、和后勤保障各项工作中，充分发挥党员先锋模范作用，把保障现场人员安全和设备安全作为首要任务，号召大家在困难面前保持高度的责任感和使命感。突击队成员重点检查已安装的导轨和组件紧固情况及采光带防护网，并将已到场的光伏组件、材料、工具转运至室内安全区域暂放，确保在台风来临前把所有隐患问题整改闭环。在党员们的带领下，项目部管理人员严格遵守值班制度，密切关注天气情况和台风动向，确保信息畅通无阻，做到早预警、早准备，全力筑牢安全防线，优质地完成项目既定目标，并得到业主的一致好评。

　　上海电建一公司山西平陆光伏项目责任区党员以党建为引领，自觉在艰苦岗位和急难险重任务中锤炼党性、提升修养，以实际行动践行党员的初心和使命，紧贴公司绿色转型发展的工作路线，积极投入到市场开发以及项目履约工作中，凭借着扎实的专业知识和出色的管理能力，在项目的前期开发和跟踪过程中，带领项目团队迎难而上，按照“风险可控”原则，协调多方解决项目推进过程中的难点和堵点，为项目最终落地打下了坚实的基础。党员们积极创新，多次协调业主、设计院召开专题会议讨论户用项目的管理方法，为业主方主导开发的具有“线上+线下”管理功能的APP献言献策，充分发挥党员先锋模范作用，在平凡的岗位上彰显党员的责任与担当。

　　上海电建一公司党委下一步将着力深化“双引双建”提升年工作落实，紧绷推动落实责任弦，重点抓好方案落地、统筹推进、补齐短板、基层创新、成果学习转化，切实提高企业经营效益、增强企业竞争力，全力将党建优势转化为企业发展优势，凝心铸魂强基固本，以高质量党建引领保障企业高质量发展。(徐皓纬、钱杨慧、沈永峰)