中国能建战咨委四个研究课题通过结题评审

　　4月14日，中国能建召开战略与人才咨询委员会(下称：战咨委)研究课题结题评审会，对人才队伍建设、激励机制创新、适应性组织建设和数字化转型四个研究课题进行评审验收。公司党委书记、董事长、战咨委主任宋海良主持会议并讲话。

　　宋海良在讲话中指出，四个研究课题围绕观大势、学标杆、找差距、定目标、选路径、优方案、建机制，较好地落实了中期评审意见，思想认识上有新的提高，结构上更加系统，数据支撑上更加完善，方案举措上更细更实。课题组做到了内外结合、专兼职结合、点面结合、存量与增量结合、近期中期与远期结合、知与行结合的“六个结合”。

　　宋海良要求，公司战咨委及总部各部门，要聚焦“三个转化”出实效，将研究成果转化为公司高质量发展的核心竞争力，转化为公司的决策支撑和制度体系，转化为公司的对外宣传品牌。要狠抓基础“334”工程，将战咨委打造成为高质量的管理创新实践大平台，坚持深入基层一线、狠抓基础管理、练好基本功。要把准时代脉搏，围绕高质量发展和建设世界一流企业、围绕全面融入“三大经济形态”、围绕顺应拥抱“三大发展趋势”、围绕充分激发“一创三转”核心动能、围绕科学改革发展和科学管理、围绕领导班子建设和人才队伍建设做研究。要以高质量的战略研究成果，为系统打造“三新”能建、全面建成世界一流企业的宏伟目标贡献更大智慧。

　　会议听取了各课题组负责人关于课题研究背景、研究思路、主要研究成果和课题研究的工作总结及建议。公司与会领导、战咨委外部委员提出了相关评审意见和建议，一致认为四个研究课题充分体现了前瞻性、科学性、创新性、适用性，同意通过结题评审。会议要求，各课题组结合本次评审意见进一步完善研究报告，并与相关部门协调抓好成果的转化应用，切实发挥好研究成果的实践价值。

　　公司领导孙洪水、吴春利、吴云、陈晓华，高管张满平、秦天明，战咨委外部委员郭剑波、司欣波、程念高、唐鑛、蔡绍宽，公司总部各部门、事业部、直属机构主要负责人及课题组成员共70余人参加会议。