“加压啦，加压啦！”12月24日，在四川省凉山州布拖县特木里镇光明村，交流耐压试验操作人员的呼喊打破了冬日的宁静。“西电东送”重点工程、世界上占地面积最大的换流站——±800千伏布拖换流站建设如火如荼。
±800千伏布拖换流站分一、二期建设，由两个±800千伏直流换流站和一个500千伏变电站“三站合一”同址布置。今年8月份，四川电力检修公司成立布拖换流站生产筹备组，以技术监督、技术标准、物资管理、台账管理、培训管理五个方面建设为抓手，形成较为完善的生产筹备标准化管理体系，为换流站投运后安全稳定运行及后续工程建设打好基础。
为明晰工作界面，生产筹备组设土建、安全管理、技术监督等七个专业组。这些专业组负责协调解决相关专业管理中存在的问题，明确运行维护、检修调试等方面工作要求，制订培训计划，评价培训质效。
“主控楼步梯的消防管网支架安装工艺粗糙、支架螺栓随意开孔、部分支架变形，主控室监控视屏后方的墙面暗槽插座数量不符合设计要求……”10月23日晚，土建专业负责人崔纪宇向新员工介绍在检查中发现的问题，“我们要在生产筹备阶段及时发现隐患缺陷，不为换流站投运后的生产埋下‘地雷’。”
生产筹备组建立了完善的隐患缺陷全周期管理机制，实现隐患缺陷发现、记录、汇报、消除全过程闭环管理。11月10日，运行和培训管理专业负责人肖资阳在抄录220千伏气体绝缘全封闭组合电器（GIS）气室的六氟化硫压力表计时发现，火烈风电场进线开关C相气室压力值偏低。
“GIS气室压力值偏低，有可能是气室缓慢漏气导致。如果这种情况没有被及时发现，即使压力值满足耐压试验要求，也会为后续生产留下巨大隐患。”肖资阳说。经过连续两周的观察和记录后，他发现GIS气室不存在漏气情况。肖资阳和相关专业负责人开展讨论，大家认为，C相气室压力值偏低是气温骤降导致，在正常波动范围内。肖资阳这才放了心。
“我们在生产筹备阶段将换流站需要规范的作业流程、管理机制都明确了，后期的运维检修才能做到‘轻车熟路’。”生产筹备组负责人雷龙飞说。
为提高人才队伍素质，生产筹备组组织相关专业负责人多次开展讨论，编制布拖换流站培训管理方案，细化工作组织、人员分工、工作任务等具体内容，统一制订培训计划，采用“师带徒”模式，在紧盯现场施工进度的同时，围绕安全生产、直流设备基础知识、运维检修应知应会技术技能等开展培训，时刻关注新员工业务能力提升。
生产筹备组采取“驻厂培训+驻站培训+跟踪专项培训”的方式提升新员工技术技能水平，共组织107人次参与9个主要设备厂家的驻厂培训，培训内容涉及驻厂隐患排查、运行维护检修的技能和规程等。新员工徐晓珏参加了换流阀驻厂培训，她说：“通过理论学习，我们掌握了换流阀每个元器件的工作原理。我们还登上阀厅作业升降车，近距离观察换流阀，现在已基本掌握了换流阀阀塔的组成结构和换流阀多项维护检修技能。”驻厂培训结束后，新员工便立即加入布拖换流站的生产筹建工作。
为了让新员工快速进入工作状态，生产筹备组安排各专业负责人开展驻站培训，并邀请四川电力检修公司技术骨干前来授课，截至目前累计培训1500人次。
此外，生产筹备组安排新员工承担具体筹备任务，开展跟踪专项培训。新员工跟踪学习设备安装调试技术技能，进一步熟悉设备结构及安装工艺，还参与编制设备运行规程、操作手册等，为下一步运维检修工作积累经验。
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