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　　北控水务集团下属的成都合作污水处理厂(以下简称“合作厂”)作为首批“三星级水厂”，连续稳定运营12年，服务人口约30万人，期间陆续获得四川省生态环境厅“环保诚信企业”、郫都区污水处理厂(站)“优秀运营管理单位”等内外部10余项奖励;从2020年起，申报并取得专利证书18项，连续三年在集团内创新大赛“北斗奖”中斩获近10个奖项，6项专利在集团内广泛运用，其中1项专利已向设备生产厂家出售使用权而获得额外收益。这样一个团队，他们背后又有什么样的故事呢?

　　解决为什么的问题

　　随着厂区稳定运营近10年，在集团打造卓越运营的基础上，项目运营标准及人员能力得到大幅提升，合作厂也开始不断探索运营自动化之路，也开启了创新改革之路。而要动员一线员工在工作之余进行创新，首先要解决的是“为什么要做”的问题。他们给出了这样的答案：“我们只想像‘农民对待土地和种子一样’，认真做好手上的事情，减少能耗减少事故”。正是坚持这种精神，才足以支撑着他们不断克服困难，创造条件进行改革创新，4年多来优化落实大小方案超200余项的成绩。

　　解决方向的问题

　　合作厂骨干员工厂龄基本8年以上，人员相对稳定，在发展过程中还不断输出优秀人才。而这些稳定的人员结构，为创新提供了人才基础同时也为创新抓手提供了“源动力”。厂长王学文称：“两大抓手抓创新，一是通过改造节约成本，二是改造生产环境降低安全风险，最终提升自动化水平。”

　　公认的难题和最有效的发明

　　“你认为在近百个改造创新中，难度最大的是哪个?”合作厂核心人员异口同声地说：“虹吸式生化池自动采样系统”。和行业中大多采样模式一样，原本合作厂也采取人工采样，2名女员工需从生化池内采取1.5米下的水样，并且需要进行采样的点位较多，尤其是夏天，生化池温度比外面温度高几度，操作难度和危险系数让大家都为她们担心。

　　为此，长达4个月的改造有条不紊地进行着。想着只是将水样用水管导出，应该不是难题，但实施之后才知道，40多个点位对应的管线，有长有短，想要把它们认真排列开来标明清楚都是问题，还要结合厂区环境进行布线，以及布线过程中考虑是否穿孔、现场如何定位等等，所以安装前一遍一遍地过图纸，修改再修改再实践，近20多次的尝试最终形成可指导安装的图纸。而这仅仅是开始，安装的过程更是揪心，要在生化池内施工，内部结构受限，能施工的场地旁更是深达6.5米的生化池。安装环境十分艰苦，而安装人员仅是水厂内部的维修人员，大家不怕困难，用2周多的时间总算解决了管道等问题。但随之试用过程中，又发现了长距离管道应用过程中出现污泥腐化、滋生青苔、取样渣物堵塞等情况，这些问题又该如何解决?以及后续如何实现自动控制?一个又一个的难题，在不断考验着整个团队。

　　在此过程中，大家贡献了自己的智慧和辛劳，最终改造出完美的“作品”，它能通过集中采样分析，及时了解工艺异常点位，做到及时调控;取得水样代表性强，避免了人工采样不准确;也为厂里的2名女员工减少了临边、临池作业的风险系数。

　　创新改造需要什么精神

　　创新改造是从一个想法开始的，一个好的想法不一定会得到好的结果，但如果不去尝试或者不去坚持，一个好的想法绝不可能有好的结果。在这期间，需要的是敢想、敢干和不惧困难。

　　镜头来到合作厂开展的一场“关于探头清洗的创新优化”的技术升级运动，要解决不同批次的探头清洗工作，就需要对各种探头样品结构进行分析，他们大胆假设、小心求证，给出了三套以“节能降耗”为原则的清洗方案。

　　想法出来后，后续紧接着就是“敢干”。先从第一套方案“气洗”进行实践，因厂区生化池水本身含泥高且絮状物多，根本达不到清洗要求;第二套“水洗”，也因实践过程中，同时使用水泵降低水压而不足以提升到7米高的生化池导致失败;经过无数次的尝试，大家就开始揪心和着急，第三套方案“气水洗”能不能解决问题?而此时，一位运维人员开窗检查冷凝水自动排放场景，让小组成员忽然相视一笑，最终坚定地实施了第三套方案。

　　他们在敢想的前提下，不断推翻不断重建的过程，最终为生化池探头清洗找到了最优解。在这过程中，更需要他们不怕困难。生化池内部作业空间狭小，作业人员只能长时间弓着身子操作，负责安装的李强因为长时间弯腰作业，在安装完工后腰疼在家躺了整整一天。同时他们还得克服墙面凹凸、粗糙且锋利，稍有不慎轻则划破衣物，重则破皮流血的风险。据说，总经理王世雄在现场技术指导期间，头上的安全帽就新增几十处深浅不一的撞痕。

　　这项改造解决了生化池仪表清洗费时、费力、安全隐患的难题，设备自动清洗频率更高，仪表数据准确度提升，有利于生产工艺监测及调控。2020年10月，该项改造取得了新型实用型专利，2022年度获北控水务创新大赛生产创新(金点子)一等奖与2023年成果应用入围奖。

　　创新是企业发展的源动力，也是企业生存与市场竞争的关键，生产一线是企业发明创造、托举人才腾飞的平台，在北控集团创新战略的驱动下，北控水务连续举办五届“北斗奖”创新大赛，以赛促学、以赛促产，更让许许多多这样的北水人，本着“像农民对待土地和种子”一样的情怀向下扎根，敢想、敢干、不惧困难，他们去改造和创新，去实现了一线员工当“发明家”的梦想，更成为了北控水务集团破浪前行的强劲动力。