中国电力网讯 为全面提升用电检查班基础管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平,提高员工安全意识,强化分公司服务功能。近日,六五四供电分公司用电检查班从三方面大力推进班组标准化工作。
首先,做好标准化宣贯工作。及时召开班组标准化会议,将管理标准、工作标准进行宣贯的同时,并要求班组员工高度重视工作标准化,结合当前工作重点和自身实际,将标准融入到工作中去,落实到每个步骤,建立常态机制。
其次,将标准化培训常态化。加强班组员工标准化意识,组织开展《用电检查管理标准》《营业抄核收管理标准》的培训,结合日常工作制定有效、实用、详细的方案,提高班组员工的综合水平。
最后,加强自查,全面落实。按时按照乌海电业局标准化实施、自查方案进行自查,将发现的问题填入《标准实施检(自)查记录表》中,并以局标准、实施方案及标准化考评细则为依据,对各种记录和各项资料,进行逐项、逐条梳理,规范整改,确保各项工作100%标准化进行。
下一步,六五四供电分公司用电检查班会持续将标准化切实运用到工作中,让标准化有效发挥引领、规范的作用,达到安全生产、高效营销的目的。
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