内审监督助推国网霍邱公司高质量发展

　　中国电力网讯(通讯员：杨效堂) 国网霍邱县供电公司充分发挥内部审计监督作用，认真履行审计“三项职责”，围绕中心、服务大局，加强项目审计管理监督，化解和防范经营管理风险，落实审计发现问题整改，深化审计成果运用，为国网霍邱供电公司高质量发展提供强有力的保障。

　　一、履行工作职责，提升内部审计监督效能。

　　一是积极推动内部审计监督全覆盖。坚持应审尽审、凡审必严，公司根据工作需要聃请社会审计机构开展相关工作，强化审计过程质量控制，并对审计结果负责。二是建立公司内部审计信息畅通机制。构建信息化平台，利用月度审计工作通报，及时准确发现问题，提出整改意见，探索建立审计实时监督平台，提高审计监督时效性和审计质量。三是纪审联动促进公司廉洁防控。坚持纪审联动制度，面向基层供电所及各部门，通过会议联动、现场联动、检查联动、整改联动、培训联动等方式，纪检和审计双向发力，有力压实了各单位的主体责任。四是积极配合上级公司开展工作情况。今年来配合完成市公司开展霍山、叶集、舒城和城郊公司任期经济责任审计;配合完成中介机构质量评审工作;配合省公司开展当涂县供电公司原总经理任期经济责任审计及电动汽车公司任期经济责任审计项目。

　　二、突出关键环节，强化对重点领域的监督。

　　一是开展工程领域重点监督。围绕公司重点工作，结合经营业绩考核指标，加大对电力工程领域的审计力度。二是聚焦经济责任。规范供电所资金使用管理，严肃财经纪律，将监督检查形成常态。今年来完成公司19个中心供电所资金使用监督检查，发现问题11条。三是内部审计协同配合。加强与纪检监察、巡视巡察的沟通协调，将各方面集中反映的问题作为重点关注事项。对内部审计监督发现的共性问题在一定范围内进行通报，提高企业内部监督透明度和影响力。

　　三、落实整改责任，促进审计结果运用。

　　一是压实审计整改落实责任。建立审计通报制度，对审计发现问题，公司审计部门实行周通报、月通报制度，相关业务职能部门对业务领域内相关问题负有整改落实责任，自觉接受内部审计监督。二是强化整改跟踪及审计结果运用。建立和完善问题整改台账及“销号”制度，细化普遍共性问题举一反三整改机制，确保真抓实改、落实到位。将内部审计结果及整改情况运用到各部门指标考核中。今年来，送审项目共计129项，发现问题17项，送审金额3166.83万元，审定金额3110.43万元，审减金额56.4万元，综合审减率1.78%。

　　国网霍邱公司积极探索内部审计新方法、开拓新思维，运用数字化、信息化审计监督，提升内部审计工作的效率和质量，开展审计平台智慧系统在线送审,进一步提升内部审计的水平，为国网霍邱公司高质量发展护航。(胡飞琴 杨效堂)