中国电力网讯(通讯员:冯艺婷)为深入贯彻乌海供电公司2023年营销服务工作会会议精神,全面落实重点任务目标,推进用电营商环境再优化、再升级。近日,六五四供电公司组织召开2023年营销工作会,该单位经理王军永、副经理折瑞平,营销技术员及相关工作人员参加会议。
会议传达了乌海供电公司2023年营销工作会议精神,以及《内蒙古电力(集团)有限责任公司2023年营销服务“3321”行动工作方案》、《乌海供电公司客户需求管理实施细则》等重要文件。
会议通报了六五四供电公司截至目前指标完成情况,营销工作存在的问题及改进措施。围绕集团公司营销“三分三推进、两立一建设”任务目标,对2023年各营销指标进行细分,分析了营销服务工作的新形势,并就一下阶段重点工作进行详细安排部署,制定了《六五四供电公司2023年营销重点指标分解》及《六五四供电公司客户网格化服务实施方案》,将各项指标分解、业务分类、考核分档,责任落实到人。
该公司副经理折瑞平在会上要求,一是高度重视集团公司“3321”工作任务目标,以“目标、问题、需求”为导向,提升营销基础业务管理,保障电力现货交易稳定运作,确保全年电费“颗粒归仓”。二是要以市场需求的眼光开展工作,牢固强化服务理念,各司其职、上下一心,共同推进用电营商环境工作走深走实。三是要打造“风清气正、作风优良、素质过硬”营销队伍,抓严抓牢梯队建设,积极转变观念作风,在工作中体现服务,赢得用户认可。并要求各班组迅速贯彻本次会议精神,有效落实到工作中去,紧盯全年经营指标,高质量完成各项工作任务,力争在公司各项指标评价中取得更优异的成绩。
最后,该公司经理王军永强调,营销工作复杂细致,要求做到“横向对比,纵向到底”,全体职工要提高思想站位,总结经验,迅速行动,进一步拓展服务模式,提升服务质量。加强营销廉洁纪律,营造风清气正的工作氛围,以更优的用电营商环境助力公司建设一流现代化能源服务企业。
评论