南网报讯 今年以来，鼎元资产公司积极探索建立市场化薪酬分配机制，深入推进绩效考核体系改革，将绩效考核作为公司战略落地、提升业绩的重要抓手，实现经营业绩与薪酬挂钩。
该公司进一步优化绩效考核指标，将战略目标、考核指标层层分解至部门和个人，并签订绩效合约。部门绩效工资实行“工资包”管理，考核采取“季度+年度”的考核方式，考核结果直接与季度、年度“工资包”挂钩，实现部门“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”。同时，员工绩效工资分配权100%赋予各级直线经理，各部门结合实际自主制定内部分配方案，将员工的工作差异更直接地反映在月度绩效工资中，增强绩效考核时效性与指挥棒作用，切实做到按业绩贡献决定薪酬，合理拉开同层级收入差距。 (吴苑堃 吴冬清)
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